主责主业经营底盘稳固

作为能源电力水利领域的央企主力军，中国能建2026年上半年聚焦核心赛道深耕，经营基本面进一步夯实。能源电力及水利核心业务营收同比增长1.64%，利润总额同比提升16.37%，同时通过精细化管控实现管理销售费用压降6.87%，成本端管控成效突出，主业盈利质量大幅跃升，为整体业绩增长筑牢核心支撑底座。

战新产业第二增长曲线成型

公司锚定新能源、新基建、新装备、新材料“四新”方向持续发力，氢能、储能、算力三大战新赛道均落地标杆项目，先发优势持续巩固，战新产业增加值和营收占比同步同比提升。

ESG可持续发展根基夯实

公司正式制定ESG工作指导意见，推动重点子企业出台国际业务ESG规范，统筹布局风电、光伏、绿色氢氨醇、压缩空气储能等一批新能源重点项目，全力支撑国家“双碳”目标落地。通过落实工程项目环保责任制，公司万元营业收入二氧化碳排放量实现逐年下降，同时定点帮扶工作连续五年获得中央最高等次评价，抢险救灾等社会责任行动获得地方政府高度认可，品牌美誉度持续攀升。

科创新质生产力加速释放

公司全面启动科技创新“登高行动”，重大科技成果与关键核心技术接连突破，数智转型纵深推进，创新驱动动能持续激活。2025年度斩获国家科技进步奖一、二等奖各1项，2项成果入选当年能源行业十大科技创新成果，牵头获批国家级重点研发项目，“300MW高效压缩空气储能关键技术及工程应用”经鉴定达到国际领先水平，22个“揭榜挂帅”重大科技项目顺利验收。2026年3月发布的“融光大模型”打造集团统一AI技术底座，落地“施工数字人”等13个集团级应用场景，接连获批国资委数据加工试点、国家数据局首批高质量数据建设试点，多个智能化工程落地实现行业技术跨越。

治理体系效能持续升级

公司持续完善中国特色现代企业制度，在2025年度中央企业董事会考核评价中获评A级，战略引领、决策质量、风险管控能力持续增强。上半年围绕海上风电、高质量共建“一带一路”等重点领域组织外部董事专题调研2次，推动调研成果转化为治理实效，同时印发子企业董事会建设专项方案，构建“一核引领、双轮驱动、三方协同、四维创新、五力支撑”工作体系，推动子企业治理从“有形覆盖”转向“有为治理”，全层级治理规范化水平大幅提升。

激励约束机制压实履职责任

公司聚焦董事、高管等“关键少数”完善制度体系，2026年5月正式出台董事薪酬管理办法，建立薪酬与经营业绩强绑定的联动机制，落实“业绩升、薪酬升，业绩降、薪酬降”的鲜明业绩导向。同时健全绩效薪酬追索扣回制度，对违规经营投资造成国有资产损失的情形依规扣减、取消绩效年薪或任期激励收入，配套开展常态化合规培训，全面提升核心管理层合规履职能力，筑牢经营风险防线。

投资者价值传递渠道畅通

上半年公司严格遵循两地上市监管要求，A+H市场累计发布123项公告及配套文件，保障信息披露真实准确完整。累计举办、参与分析师策略会及机构投资者交流14场次，4月年度业绩说明会吸引40余家券商及机构现场参会，上证e互动平台累计回复投资者提问129条次，创新开展算电主题反向路演活动。品牌传播成效亮眼，中央主流媒体重点报道百余次，自有媒体平台粉丝总数超317.84万，累计阅读量突破2.5亿人次，市场对公司核心价值的认知度持续提升。

股东回报与市值表现双提升

公司统筹推进市值管理与投资者回报，2026年上半年日均市值达到1041.22亿元，较2025年度增长22.01%，市场认可度实现大幅跃升。2025年度现金分红达13.8亿元，占当年归母普通股股东净利润比例为25.02%，同比大幅提升5.02个百分点，分红比例持续优化，切实保障投资者共享企业发展红利。

整体来看，中国能建本次中期提质增效行动落地成果超市场预期，传统主业盈利韧性凸显，战新赛道已形成可复制可规模化的标杆项目矩阵，技术壁垒持续筑牢，叠加治理体系、激励机制的多重保障，内在价值正在加速向资本市场传递，长期成长确定性充足，具备较高的配置价值。

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