6月18日,中国银行副董事长、行长张辉在2026陆家嘴论坛上表示,人工智能正在重塑银行业的发展范式,主要表现在三个方面。
上证报中国证券网讯(记者 陈佳怡)6月18日,中国银行副董事长、行长张辉在2026陆家嘴论坛上表示,人工智能正在重塑银行业的发展范式,主要表现在三个方面。
具体来看,一是重塑服务范式,AI改变了银行和客户之间信息数据传输和处理的方式,让兼顾普惠性、专业性、个性化的数字金融服务成为可能。
二是重塑价值创造的模式,金融业的信息密集、流程清晰、规则明确,这和大模型的自动化、智能化的核心能力高度匹配,通过深度嵌入银行的客服、营销、审批、风控、运营等各个环节,可以更有效地促进银行降本增效,拓展价值创造空间。
三是重塑银行业的管理范式,人工智能深度应用需要对银行的组织架构、队伍建设、管理机制、治理体系、风险能力等方面进行系统性的重构,从而实现从原来的经验驱动、人力驱动向数据驱动、智能驱动转变。
张辉称,人工智能落地是一项系统性的工程,实现数字化的转型必须回答好四个关键问题:第一个问题是“做什么”?这需要明晰清晰人工智能的发展战略,必须坚持业务驱动、需求牵引,选择发生频率高、标准化程度高的任务场景作为切入点,并且建立持续跟踪评估的机制,不断迭代更新和优化。
第二个问题是“用什么做”?这需要把握关键要素,聚焦算力、算法、数据三大要素。依托国内智算产业快速发展优势筑牢银行算力底座,利用国内开源生态选出好模型,同时用好银行业海量数据积累,释放真价值。
第三是“怎么做”?关键是坚持业绩融合,打造既懂AI又懂业务的复合型人才队伍,建立业绩融合的敏捷组织架构,按照“小切口、大纵深”的模式,稳妥有序地推进场景应用和创新。
第四个问题是“边界怎么把握”?关键是完善治理架构,遵循法规法律和监管要求,强化风险分级分类管理和高风险应用准入的管理,进一步健全安全防护体系,确保人工智能应用安全、可靠和可控。