（来源：衢州日报）

转自：衢州日报

　　记者 邓亮 报道组 方心怡 毛志成 葛锦熙 通讯员 都彦妮 永春 郑志成 江骏霞

　　近日，省发改委公布2026年二季度全省投资“赛马”激励地区名单，对全省3个设区市、16个县（市、区）予以通报激励。我市衢江区、江山市、常山县榜上有名，衢江、江山自新版投资“赛马”激励机制2025年三季度落地之后实现连续四次获评，常山县则实现省级投资“赛马”激励零的突破。

　　同登一张省级激励榜单，既是对衢州扩大有效投资工作的集中肯定，也呈现出县域抓项目、促投资的鲜活切面。三地突围的背后，究竟藏着什么打法？

　　共性密码

　　高度趋同的攻坚合力

　　投资“赛马”激励机制是省委、省政府推动各地扩大有效投资、优化投资结构、提升投资质效的重要创新举措，评价体系涵盖稳投资优结构、促招引推项目、抢政策争要素等多维度指标，竞争之激烈不言而喻。三地能够同时脱颖而出，根植于一套高度趋同的工作方法论。

　　“项目为王”的理念共识是根基。三地均将重大项目建设摆在经济工作突出位置，聚力攻坚省“千项万亿”工程，紧盯新建项目开工率、投资完成率核心指标。与此同时持续优化投资结构，把民间投资、高新技术产业投资、制造业投资作为重要发力点，推动投资从规模扩张向质效提升转变，实现投资增速与结构优化双向并行。

　　构建项目全生命周期闭环管理是核心。各地均建立高层级统筹协调机制：江山市用好“3+X”“四大办”统筹协调机制；常山县搭建“五破五提”联动体系，创新“1225”项目问题分级处置闭环；衢江区推行“周协调、月例会”“三色预警”督导模式。虽然机制名称各有不同，但都形成项目谋划—储备—开工—建设—问题会商—销号办结完整链条，靶向破解土地供给、审批流程、施工保障等项目推进中的卡点，为项目落地扫清障碍。

　　抢抓政策窗口期、向上争取要素资源是共同打法。面对政策窗口期不断收窄、区域竞争日趋激烈的现状，三地主动对接超长期国债、中央预算内投资、专项债券、政策性金融工具等政策红利，全力争取上级资金加持。同时抢抓“十五五”规划编制机遇，主动对接国家、省级部门，推动一批重大项目纳入上位规划，既保障当前项目建设资金需求，也为未来发展拉开战略框架。