运营商财经 康钊/文
近日,上海电气披露,一家印度企业向其索赔3.89亿美元被驳回。这个事情看起来是个好事,但实际上反映了一些国内企业对印度营商环境恶劣程度的不了解,盲目与印度企业合作,教训深刻。
2008年,上海电气与印度最大企业信实集团旗下企业签署合同,金额达13.11亿美元,为其燃煤电站提供主要设备 。没想到该电厂2015年投运后,印方长期拖欠剩余款项,上海电气曾垫付大量资金,却陷入官司。上海电气起诉印度企业索要1.35亿美元的尾款,印度企业却反过来向上海电气索赔3.89亿美元。这是否荒唐?这一看便知。
上海电气这次卖给印度企业,惹了这些事,被很多网友认为极不划算。很简单,上海电气这些设备交付后多年未能收回全款,导致资金长期被占用,产生高额机会成本 。而且,上海电气虽最终胜诉,但历经十余年跨国仲裁,耗费大量管理成本与法律费用,且对中国品牌在印市场拓展形成负面示范 。
上海电气的初衷就有问题,印度企业的钱根本别想去赚,也根本赚不到。一方面,上海电气帮印度企业提供了发电站设备,大力提升了印度的发电能力,提升了其国家竞争力;另一方面,中国企业在印度的遭遇,像上海电气这样的比比皆是,在印度根本别想去赚钱,印度企业要不是欠款,就是动用国家力量去强行要求把中资在印工厂卖给她们,或者乱征税。
中国企业只能给印度企业进行现货交易,一手交钱,一手给货;而且,不能帮印度建钢厂、建棉纺织厂、建汽车制造厂、建手机生产线,这完全是在资助印度企业跟中国竞争。
(责任编辑:韩丽)