碳小鳄·宏英储能商学院及投融资俱乐部自成立以来，始终致力于通过“经验赋能+资源链接”，助力产业链上下游打破信息壁垒，促进生态合作。

2026年6月25日至26日，在生态伙伴的热烈支持和殷切期盼下，大储开发基金&并购基金培训暨资源对接会拉开帷幕。本次活动立足于行业普遍痛点，通过资方面对面深度交流、深度政策解读和市场研判、大储运营实战分享等，为商学院伙伴和俱乐部会员提供干货满满的知识盛宴。

活动伊始，【碳小鳄·宏英储能商学院】和【碳小鳄·宏英储能投融资俱乐部】联合创始人、宏英新能源总经理曾晖进行开场发言，他首先对参加本次活动的全体嘉宾表示真挚感谢，并详实分享了宏英新能源基于多个独立储能标杆项目的运营实战经验。

他表示，打造“场站级产品”是独立储能全价值链运营的关键，为此需要重构项目开发、投资、建设、运营运维的所有环节，把握系统效率升级、调频K值优化、质量严控、电站长寿管理、多元收益体系五大关键，并以AI技术驱动高效运营，从而为每一度电创造更大价值。

海哥大储频道主理人、【碳小鳄·宏英储能商学院】和【碳小鳄·宏英储能投融资俱乐部】发起人李海锷，精要阐述了平台的核心定位。即致力于成为大家身边最可信赖的储能顾问，以构建产业生态的方式，促项目落地、让资本增值，深耕储能赛道，持续做一厘米深、一公里宽的务实行动。

【碳小鳄·宏英储能投融资俱乐部】联合创始人张亮分享了独立储能全生命周期的资金逻辑和落地路径。他剖析了项目各阶段适配的多元资金渠道，直击融资对接难、资金匹配错位等核心痛点，并介绍了碳小鳄·宏英储能投融资俱乐部的服务定位——以“投资+融资”双轮驱动，提供全周期服务与生态化赋能。

宏源汇智策略投资团队负责人姚润禾系统解读了资产证券化如何通过REITs产业链助推企业战略转型。他指出REITs可将缺乏流动性的存量资产转化为流动性强的金融产品，实现“建设-运营-退出-再投资”的良性循环。

深圳市光储充新能源科技有限公司创始人、和科达副总裁许勇分享了重卡充电站光储充一体化解决方案。当传统重卡充电站面临电价高、容量申请难、收益单一等痛点，该方案可通过“光伏+储能+充电”三位一体模式，实现自发自用、余电上网，帮助运输公司降本增收。

派能科技营销科技中心副总经理彭宽宽指出，储能正在从“成本设备”转向“收益资产”，而储能电站是兼具实用价值与投资价值的现金流机器。他重点介绍了588Ah与601Ah大电芯如何通过提升能量密度与循环寿命，帮助客户降低资本支出。

美的集团深圳科陆电子科技股份有限公司投资公司总经理梁华栋分享了科陆在储能领域的产业布局与投资合作模式。他强调，科陆依托美的集团在智能制造、供应链与全球化布局等方面的强大支撑，通过创新合作模式、稳健投资标准，携手各方伙伴共同投资优质储能资产，实现多方共赢。

活动期间，来自储能资源方、基金、投资方、总包等各类行业人士积极交流分享，在促进行业认知提升之余，为生态圈层的伙伴们提供了资源对接的沟通桥梁。

本次大储开发基金&并购基金培训暨资源对接会的圆满举办，是碳小鳄·宏英储能商学院及投融资俱乐部坚定践行服务理念的又一关键行动。随着储能在电力市场化进程中的价值升级，未来，宏英新能源将继续携手产业平台及机构，以产品创新为支撑，持续推进建设合作共赢的业务生态，为行业转型升级贡献坚实力量。