证券日报记者 贺王娟

9月9日，2026年中国国际服务贸易交易会（以下简称“服贸会”）拉开帷幕。在首钢园5号馆的环境与能源服务专题展区，中国石油天然气股份有限公司、中国石油化工股份有限公司（以下简称“中国石化”）、中国海洋石油有限公司、北京能源集团有限责任公司（以下简称“京能集团”）、首钢集团有限公司（以下简称“首钢集团”）等能源与钢铁行业骨干企业纷纷亮出“看家本领”。

传统业务长出“绿色新芽”

在中国石化展台，一体化勘探开发模型前围满了观众。从震源勘探到水平钻井，从压裂开采到管道输送，一条完整的页岩气产业链被浓缩在沙盘上。

现场工作人员介绍：“页岩气勘探难度更大、埋藏更深，所以我们率先开发了自主的页岩气系统。涪陵页岩气田储量已突破万亿立方米，成为中国首个商业化的页岩气田。”

中国石化的碳捕集、利用与封存全产业链体系展示也引来不少专业观众驻足。工作人员用拟人化的方式描述二氧化碳的“旅程”：被特制吸收剂捕获、增压降温变成液态、通过管道注入地层，与原油发生互溶作用提高采收率。这套技术已在多个炼化及采油场景落地，是典型的“传统业务长出‘绿色新芽’”的案例。

在首钢集团展区，一场关于“水电钢”的技术讲解正在进行。一位技术负责人指着展板介绍，用于抽水蓄能电站的蜗壳用钢，需要承受数百米水头冲击力和数万吨离心力。从强度提升到低温韧性保障，再到焊接工艺攻关，背后是5年到10年的材料迭代周期。这些高强钢材的应用，支撑着国内抽水蓄能电站的建设，而抽水蓄能正是新能源大规模并网不可或缺的“大电池”。

“能源+算力”跨界融合

服贸会不仅是展示窗口，更是产业风向标。今年，算力基础设施催生的能源需求成为热点话题。

首钢集团展区展出了国产300兆瓦级重型燃气轮机模型。“算力规模快速扩张，电力需求随之迎来爆发式增长。燃气轮机凭借反应速度快、建设周期相对短，迎来新的应用场景。”一位技术专家在与记者交流时提到。

京能集团展示了从传统能源企业向综合能源服务商转型的完整路径。其如今的业务版图已延伸至绿电交易、零碳园区综合能源服务等领域。

展台工作人员向《证券日报》记者介绍：“京能集团目前绿电占比已超过一半，风电光伏项目遍布全国。”更值得关注的是，其“零碳园区”商业模式，通过投资、设计、运营一体化服务，为客户提供能源托管，以利润分成方式实现共赢。“我们投资的都是10年、20年的重资产，国企的背景让客户觉得更踏实。”这位工作人员坦言。

在算力领域，京能集团的布局同样引人注目。旗下公司已在北京、内蒙古等地部署算力规模超4万P，专门从事算力设备生产和软件模型开发。这种“能源+算力”的跨界融合，恰好回应了人工智能时代对电力和算力的双重渴求。

绿色转型的成本之问

尽管展台上技术成果琳琅满目，但采访中，一线从业者抛出的现实难题同样值得深思。

在首钢集团展区，一位负责技术研发的管理人员谈到降碳时直言：“我们现在每吨钢碳排放能做到1.4吨以下，传统流程是2.2吨到2.3吨。但要做到0.8吨以下，就得靠电炉，成本完全不一样。”

他进一步表示，虽然客户对供应链减碳有要求，但还没有人愿意为此额外付费，“我就赚几毛钱，承担不了几十块的成本”。

这个矛盾并非钢铁行业独有。京能集团在推进既有建筑绿色改造时也遇到类似困境：新建项目可以百分之百强制绿电标准，但老旧小区改造往往受制于空间、产权、投资回报等问题，推进缓慢。

碳市场的建立则提供了解决思路，一位展台负责人表示，京能集团已成立专门的碳资产管理公司，通过内部管理和外部交易两条腿走路，但全国碳市场从重点行业起步，核算方法、排放因子等还在完善中，目前京能集团“碳排放管理”业务侧重于内部碳管理的标准化建立。

服贸会开幕首日，这些来自展台一线的声音，勾勒出中国能源与钢铁行业绿色转型的真实图景：技术突破令人振奋，商业模式正在重构，但成本分担与机制设计仍是必答题。当首钢园迎来全球客商，关于能源未来与绿色价值的探寻，仍在展馆内外持续升温。