2026年上半年,青岛城运能源科技集团坚持以党建为统领,通过思想领航、组织攻坚、作风护航、群团聚力四维联动,推动党建与经营同频共振、双向赋能。

思想铸魂定向,校准经营发展坐标

　　严格落实“第一议题”制度,构建党总支理论学习中心组领学、党支部“三会一课”促学、线上平台自学的三级学习体系,实现党员理论学习全覆盖。分层分类开展党建实务、政策法规专题培训,组织红色教育基地研学、典型观影等活动,深化树立和践行正确政绩观专题研讨,引导党员干部廓清“为谁创绩、创什么绩、怎样创绩”的认识,切实把理论学习成果转化为经营决策的科学思路和攻坚破局的行动自觉,为企业高质量发展筑牢思想根基。

组织嵌合攻坚,激活主业增长动能

　　压紧压实党建工作责任制,细化年度任务清单,常态化督导推进。深化“紧扣中心大局,突出党建引领,促进融合赋能”主题实践,推动党员干部下沉一线充电场站调研解难,实现党建与业务同部署、同落实。主业拓展多点突破,完成宁德路等社会充电站投运,推进充换电设施第二批专项债申报；落地国际邮轮母港等特色场站,深化与小枕充电战略合作带动试点场站充电量提升20%,银川西路工商业储能项目建成投运,实现向综合能源服务的转型跨越。同步承接外部充电桩配套项目、拓展社会场站运维服务创收,依托行业协会会长单位身份统筹规范全市充换电产业发展。

作风严实托底,筑牢经营合规屏障

　　落实全面从严治党主体责任,常态化开展廉洁警示教育,聚焦关键环节强化日常监督,靶向纠治经营领域形式主义、铺张浪费等问题,营造风清气正的发展生态。内控管理效能显著提升,盘活存量资金、降低融资成本,推进应收账款回收,实现内审问题全部闭环整改；优化绩效考核体系,严格落实国企资产交易与自主采购专项整治,动态更新合规风险库,统筹调配场站人力严控人员成本。深挖降本潜力,落地小额零星采购规范管理,盘活闲置门头房对外租赁,全方位压减运营成本。

阵地群团聚能,凝聚全员奋进合力

　　严格落实意识形态工作责任制,规范宣传阵地管理,依托内外部媒体矩阵讲好一线服务故事,品牌市场美誉度持续提升。科技转型稳步推进,完成智能充电平台迭代、多场站接入第三方流量平台,推进集团“城运E通办”落地等事项,数字化支撑能力持续增强。开展工匠培育、青年创新创效系列活动,落实职工关怀机制、升级职工活动阵地,党建带工建、带团建成效显著,企业凝聚力向心力持续增强,以全维度党建赋能保障企业经营质效稳步提升。

　　党建对生产经营的赋能是通过每一个机制节点的直接渗透,将党的制度优势转化为企业治理效能、将组织活力转化为发展动力。企业通过全链条机制嵌入,实现了党建从“有形覆盖”到“有效赋能”的转变,真正成为国企经营发展不可替代的核心红色生产力。