8月27日金融一线消息，新华保险今日召开2026年中期业绩发布会。回归发展成果，董事长杨玉成表示：“今年对新华保险来说意义非凡，既是公司成立三十周年，也是新一届党委履职三年。这三年来，在公司全体干部员工、内外勤队伍的凝心聚力、奋力拼搏下，在各位媒体朋友、分析师、投资者和社会各界的关心支持下，新华保险交出了一份含金量满满、历史最佳的成绩单。”

　　他进一步表示，新华保险连续三年实现首年期交保费和新业务价值双位数增长，连续三年实现业务品质稳步提升，连续三年实现投资收益率行业领先，连续三年实现净利润高位增长，连续三年提高股东分红水平，走出了一条规模价值双提升、结构效应双优化的内涵式高质量发展的道路。

　　“我认为过去三年改革转型的成功经验、过去三十年的深厚积淀，就是新华保险赢得下一个三十年最大的底气。”展望未来，杨玉成提出将重点做好以下战略性、长期性工作：

　　一是以党的领导和企业文化为新华之魂，把稳把牢公司发展的正确方向。我们将始终坚持国有金融企业的发展定位，坚定践行金融工作的政治性和人民性，以服务国家战略为使命，做好金融五篇大文章，充分发扬奋斗为本、开放包容、仁爱厚德、善作善成的新时代企业文化，凝心聚力，多做打基础、利长远、增后劲的工作，传承好专业化、市场化的基因，让敢为人先、奋进成长、不断创新超越的“新华专业铁军”精神生生不息，让新时代企业文化成为公司最深层次的竞争力和原动力。

　　二是以战略谋篇为方向引领，将专业化、市场化、体系化的改革进行到底，持续提升公司的发展能力。前期我们经过多轮反复研究、讨论和征求意见，已经初步形成了以建设一流保险服务集团为发展愿景，以践行大保险观，打造强大新华为战略方向的公司十五五规划纲要，待履行程序后将正式印发。下一步，我们将认真落实好公司十五五“1+N”的战略规划布局，做深做实以客户为中心，以队为根本，以员工为伙伴的三大战略主线，积极把握市场机遇，进一步强化个险、银代双核心渠道、双核心驱动的渠道发展战略，不断巩固个险的传统优势，坚决做大做强银保业务，进一步突出强总部、壮腰部、稳根部的战略战术打法。

　　三是狠抓执行、协同作战，充分发挥一个新华的强大合力。将继续把“保险+服务+投资”三端协同的发展模式做深、做实、做透，深入践行“产品+服务+场景+科技”的现代营销新理念，全面打通三端循环，全面加强总、分、子协同作战，破解传导梗阻，构建一整套上下贯通、专业标准的组织体系、管理体系、科技智能体系和信息传导体系，进一步扩大我们的生态圈和朋友圈。

　　四是加大战略性、重点领域的专业精准投入，积累公司长期制胜的长波后续。未来寿险的竞争比拼的就是谁的投入更精准、产出更高效。将高度重视优化资源配置的重要性，坚持在产品竞争力提升、营销队伍建设、医康养等服务生态、三四级机构的发展、投研能力建设、AI和科技建设、品牌宣传等战略性重点领域加大投入力度，不断巩固新华的竞争优势，锻造核心竞争力。

　　五是以改革创新为核心动力，全面建设创新新华。竞争永无止境，创新永无止境。我们将持续推进理念创新、制度创新、管理创新、经营模式创新、产品和服务创新、组织和人才创新、数字和科技创新等，全面打造深度学习、深度服务、深度赋能的学习型组织和服务赋能型组织，打造与时俱进、持续探索的研究发展型组织，切实增强公司全方位创新的持久动力。