在深化国有企业改革进程中,文化宣传工作承担着凝聚思想共识、塑造企业形象、激发内生动力的重要职责。当前,随着信息传播格局深刻变革和职工思想观念多元变化,传统文化宣传模式面临诸多新挑战。如何主动适应新形势、创新工作方法,增强文化宣传的针对性和实效性,是国企政工工作者需要深入思考的重要课题。

一、当前国企文化宣传工作面临的主要困境

　　(一)宣传内容与职工需求存在脱节。部分国企习惯于自上而下的单向灌输,内容多以政策解读、会议精神传达为主,与职工工作实际结合不够紧密。宣传语言偏向文件化、口号化,缺乏生动鲜活的案例,难以引发职工情感共鸣,宣传效果打折扣。

　　(二)传播载体和方式较为单一。不少国企虽已开通微信公众号、短视频账号等新媒体平台,但存在"重建设、轻运营"现象,内容多为传统稿件简单搬运,缺乏差异化创作,互动性和传播力不足。对短视频、直播等新兴形态运用不够成熟,未能充分发挥新媒体优势。

　　(三)宣传队伍专业能力有待加强。文化宣传工作多由办公室或党群部门人员兼任,系统性专业培训相对缺乏,部分人员对新闻传播规律、新媒体运营技巧掌握不够,策划能力存在短板。考核激励机制不够完善,难以充分调动工作人员的积极性。

二、创新国企文化宣传工作的路径思考

(一)更新宣传理念,坚持以人为本的价值导向

　　文化宣传的本质是做人的工作,必须把满足职工精神文化需求作为出发点。转变"我讲你听"的单向思维,树立"用户思维",研究不同年龄段、不同岗位职工的认知习惯和信息接收偏好,精准设计宣传内容。善于从职工身边先进典型中挖掘素材,用小故事诠释大道理,用身边事教育身边人,让文化宣传更有温度。强化互动意识,鼓励职工参与内容创作,从"被动接受"转向"主动参与"。

(二)丰富传播载体,构建全媒体传播格局

　　适应媒体融合发展趋势,推动传统宣传阵地与新兴媒体深度融合。用好企业内刊、宣传栏、文化长廊等传统载体,发挥深度报道和氛围营造优势；做优做强微信公众号、视频号、抖音等新媒体平台,根据各平台特性创作形式多样的内容产品。注重运用短视频、图文漫画等职工喜闻乐见的形式,把抽象文化理念转化为具象视觉表达。探索建立企业融媒体中心,整合资源,实现"一次采集、多种生成、多元传播"。

(三)创新方式方法,增强宣传工作的感染力

　　摒弃形式主义,注重宣传实效。把文化宣传融入生产经营全过程,结合重点项目推进、技术攻关、安全生产等中心工作开展主题宣传,让职工在实践中感知和认同企业文化。加强企业文化阵地建设,打造职工书屋、文化展厅、荣誉室等实体空间,提供可触摸、可体验的文化场景。注重运用仪式感教育,如新员工入职宣誓、先进表彰等,增强职工归属感。借助重要节日开展主题文化活动,以文化人、以文育人。

(四)完善工作机制,强化宣传队伍建设

　　建立健全文化宣传工作责任制,形成党委统一领导、党政齐抓共管、宣传部门组织协调、各部门积极参与的工作格局。完善考核评价机制,把传播效果、职工满意度纳入考核指标,避免单纯以发稿数量论英雄。加强宣传人才培养,通过专题培训、轮岗交流、以老带新等方式,提升队伍政治素养和业务能力。建立激励机制,对优秀宣传作品和先进个人给予表彰,激发工作热情和创新活力。

三、结语

　　国有企业文化宣传工作是一项系统性工程,要坚持在守正中创新,在创新中致远。面对新形势新任务,国企政工工作者要切实增强责任感和使命感,主动转变观念、拓宽思路,探索符合时代特征和企业实际的文化宣传新路径。通过理念、载体、方法和机制的全方位创新,不断提升文化宣传的传播力、引导力、影响力,为国有企业高质量发展提供坚强思想保证和强大精神动力。

　　成武财金投资集团有限公司　陈双