为深入推进“六懂英才”培养计划，推动干部下沉镇街经济最前沿，在基层一线蹲苗成长、实战练兵，6月18日下午，广州市花都区委组织部召开“六懂英才”镇街助企攻坚动员部署会议，正式组建“六懂英才镇街助企攻坚队”，首批32名“六懂英才”培养干部分5组下沉花城街、新雅街、秀全街、花东镇、狮岭镇，到镇街经济部门开展实战服务。

据了解，此次镇街实训是“六懂英才”培养计划从经济部门跟岗向基层一线实战延伸、从业务能力学习向综合攻坚历练拓展的关键一环，旨在引导年轻干部在经济发展最前沿、服务企业第一线摸实情、出实招、求实效。

矩阵升级：全链条锻造复合型人才

今年4月以来，花都区委组织部系统推出“六懂英才”培养计划，构建“六懂英才跟岗历练、六懂英才湾区研学、六懂英才企业实训、六懂大讲堂、六懂组工沙龙、六懂汇智·建言献策、六懂英才镇街助企攻坚队、六懂英才守底砺行”的“六懂英才·八柱培养矩阵”，着力锻造一支“懂经济、懂产业、懂企业、懂招商、懂引才、懂服务”的复合型干部队伍。

从“双向跟岗”打破能力壁垒到“入企实训”重塑服务视角，从“镇街攻坚”直插经济末梢到“守底砺行”筑牢思想防线，八大板块环环相扣、层层递进，形成了“理论学习、实地研学、入企体悟、基层实战、底线护航”全链条闭环式培养路径，持续推动能力从“单一专长”向“一专多能”系统性提升，实现年轻干部经济素养与区域经济发展成效双向赋能、同频共进。

一线墩苗：把干部放到经济最前沿

此次实训的花东镇、狮岭镇、花城街、新雅街、秀全街，集聚着超2200家“四上”企业、超180万实时管理服务人口，是全区经济重镇（街）、人口大镇（街）。“把干部放到这些经济最活跃、任务最繁重的一线去，不是‘镀金’，而是‘炼钢’。”据悉，花都区委组织部紧扣“服务经济、一线攻坚、破解难题”的培养定位，组建5支镇街助企攻坚队沉到一线参与项目对接、暖企走访、政策落地等工作。

“要在边学习、边服务企业的同时，抓着部门解决问题。”花都区委组织部负责人明确指出此次实训的工作方法。接收镇街代表花东镇表态：“我们将根据干部的工作岗位、专业，组织干部到招商组、纳统组、企业服务组、项目建设组锻炼”。

历经经济部门的宏观视野、企业车间的微观体悟，再到镇街最前线的具体实践，年轻干部即将完成一次服务视角的深度转换。一名参训学员感慨：“前两个月是‘学中干’，接下来这个月是真刀真枪‘干中学’，我们对‘六懂’的理解真正从纸面沉到了地面。”

机制创新：“4+1”模式打通区镇街联动

花都区委组织部把“六懂英才”镇街助企攻坚行动作为赋能“百千万工程”的重要抓手，在“3个月集中实训+N个月项目跟跑”基础上，细化“2个月经济部门跟岗实训+1个月镇街助企攻坚+N个月项目跟跑”全链条培养体系，创新推行“4+1”培养模式：每周4天时间扎根镇街一线跑企业、找问题，最后1天带着问题或需协调事项回到原跟岗锻炼单位，帮助镇街企业解决实际困难。

跟岗部门代表花都经开区管委会负责人表示：“管委会现有储备招商线索、意向企业资源全部向下沉干部开放。”这一模式既保证干部沉在一线摸实情，又打通区镇街联动解难题的通道，把办公室的“文来文往”变成服务企业的“人来人往”，把区里产业发展规划、扶持政策送上门、讲清楚，把在基层收集的政策落地堵点、要素保障难点、经济发展痛点带上来，搭建起职能部门与镇街的沟通桥梁，真正实现“镇街吹哨、部门报到、有呼必应”。

守底砺行：为年轻干部成长护航

坚持能力提升与底线守护并重，是“六懂英才”培养计划一以贯之的鲜明导向。花都区委组织部坚持把纪律规矩挺在前面，把风险防控抓在手上，此次镇街助企攻坚同步开展“守底砺行”强化护航行动，紧扣安全生产、综治维稳、廉政教育三大底线，组织培养对象分批次赴应急管理、信访接访、廉政教育基地等一线开展现场教学，让年轻干部既能在经济一线“冲得上”，更能在底线面前“守得住”，在基层沃土上行稳致远、担当作为。

花都区委组织部相关负责人表示，锻造“六懂”干部，既要懂经济、会招商，也要接地气、能攻坚，更要知底线、守初心。下一步，花都区委组织部将持续深化“六懂英才”培养计划，细化“六懂英才·八柱培养矩阵”，着力锻造“六懂”复合型干部队伍，为花都“十五五”开好局起好步、纵深推进广州北部增长极成形起势提供坚强的人才支撑和组织保证。