编者按：站在2026年的起点，回望2025年走过的足迹，有太多值得铭记的审计工作之“最”：最艰难的挑战、最坚实的成果、最创新的探索、最温暖的并肩…… 也有一些关键词印刻在审计人心里：“锚定”“同行”“在路上”……为此，我们特别推出“2025‘审’迹回眸”系列专栏，共话处室一年里“最值得书写的那件事”，畅谈审计人“印象最深的那个词”，邀您一起重温这些平凡而闪光的时刻，共同见证这份真诚而充实的答卷，为新一年的审计事业蓄力赋能、整装再发！

01

经济责任审计处

2025年，我处最强劲的一个引擎，就是“研究”。坚持将研究型审计作为谋事之基、成事之道，以系统性、前瞻性研究贯穿工作始终。我们聚焦源头规划，加强立项研究。联动组织部门建立审计对象分类动态管理机制，结合履职特点、资金规模、监管需求及审计资源等因素，科学划分A、B、C、D四类审计对象，并制定差异化轮审计划；紧跟机构改革步伐开展动态优化调整，有效实现审计资源配置最优化与审计覆盖精准化。我们聚焦数据赋能，加强审计对象研究。充分发挥经济责任审计工作联席会议平台作用，向各成员单位征集工作建议；通过对多源信息开展关联分析，更加全面、清晰地勾勒出审计对象“立体画像”。我们聚焦服务发展，加强审计成果研究。持续跟踪研究被审计单位及相关领域的政策法规、核心职能、目标任务与行业发展动态，坚持问题导向与系统思维相融合，既深入剖析个体问题，更着力开展系统性分析，为党委政府决策提供高质量参谋服务。2026，我们将继续以研究驱动审计，以更开阔的视野推动经济责任审计工作再上新台阶。

02

组织人事处

2025年，我处最赋能成长的一项实践，就是打造“审知学堂”育人大课堂。为适应新时代审计工作的变革、应对新任务带来的挑战，助力全体审计人员持续提升综合素养与履职能力，我们精心打造审计特色学习平台。全年精心设置15期课程，如同一场场及时雨，既精准对接了普遍存在的知识需求，也切实回应了个性化的能力提升诉求。我们以“外引”拓宽视野，邀请专家学者登台授课，带来审计前沿理念，为审计工作注入源头活水；我们以“内育”激发潜能，鼓励业务骨干、项目主审走上讲台，分享鲜活案例、独到见解与实战感悟，让经验在共享中升华，让智慧在碰撞中激荡。如今，学堂里的点点星光，正逐渐汇入审计实践的浩瀚星河——有同事将所学的大数据分析方法应用于项目，精准锁定疑点；有项目组借鉴分享的实战经验，显著提升了项目推进效率。这正是我们期待看到的，从“知”到“行”的完整闭环，从“赋能”到“释能”的精彩跃迁。2026年，我们将紧扣审计事业发展需求，优化课程体系、创新授课模式、拓展分享维度，持续擦亮“审知学堂”品牌。

03

机关党委

2025年，机关党委最富有成效的一项工作，就是让党建“软实力”成为推动审计高质量发展的“硬支撑”。我们突出学习教育“硬任务”。制定深入贯彻中央八项规定精神学习教育19条具体工作举措，举办专题读书班；组织60名党员干部赴市党风廉政教育基地开展警示教育，班子成员及支部书记讲党课10场；通过意见箱、基层调研、问卷调查收集群众建议。我们打造理论学习“红名片”。发挥局党组理论学习中心组“头雁”引领作用，依托“三会一课”、主题党日等载体，深入学习党的二十届四中全会精神、习近平总书记关于审计工作的重要指示批示精神以及《习近平谈治国理政》第五卷。我们搭建服务中心“大舞台”。深化“融合党建十佳案例”成果，项目化实施基层党建书记项目，强化“常审为民”品牌建设。推进“青年党员成才计划”，通过业务竞赛、分享会搭建成长平台，举办“迎新春”活动凝聚合力。鼓励党员在急难险重任务中担当作为，团队荣获全省审计机关首届辩论赛季军，青年干部在市级机关“悦读青马”比赛中斩获佳绩。

供稿：徐 婷、戴晶怡、王鲁迅

编辑：高文雅、陈　斌

审签：田　蕾

来源：经责处、人事处、机关党委