来源：北京日报客户端

2月11日，“玉渊谭天”在我国各大社交平台发了一条奉劝法国别“酒不醉人人自醉”的消息，很短，但很有分量。

消息说，如果法国执意推动那份所谓“对华全面加征关税”的建议落地，中方至少可以从三方面反制，第一条就是：对欧盟，特别是法国的葡萄酒，发起反倾销、反补贴调查。

消息发出后，法国资本市场给出了一个非常诚实的反应：人头马君度股价一度下跌2.2%，保乐力加下跌1%。这两家是法国干邑和烈酒的头牌，也是法国对华出口葡萄酒的主力。

市场从不撒谎，也不讲情怀。它只听懂一个逻辑：中国是欧盟葡萄酒近7亿美元出口的目的地，其中近半是法国货。如果这个市场关上大门，或者哪怕只是门缝收窄，最先被夹住的，一定是法国的手指。

法国政府发言人当天就出来表态了。她说得很小心：这份建议“目前未被政府采纳”。但她也没说这建议毫无依据。

这种话术在巴黎政坛很常见——进可攻，退可守，先认怂，但不认错。

问题是，市场不会因为你“未被采纳”就收回那一两个点的跌幅。信心这种东西，跌起来是一瞬间，捡回来得花很久。

时间回到2月9日。这一天，法国总理府下属的“战略与规划高级专员署”发布了一份报告，建议欧盟对中国所有商品加征30%的全面关税，或者推动欧元对人民币贬值20%到30%，以抹平中欧产业成本差距。

报告还特意提了1985年美国联合德、法、英三国，共同向日本施压签订的《广场协议》，生怕读者不明白它的灵感来源。

2月9日当天，法国总统马克龙接受多家欧洲媒体采访，公开将中国与美俄并列，称欧洲面临来自中国的“商业海啸”，是欧洲的“两大危机”之一。

他呼吁欧洲重拾“保护主义”，甚至主张发行欧元债券来应对中美竞争。

这两件事发生在同一天，一个是法国总统，一个是法国总理府下属机构——这不是巧合。这是同一台机器生产出来的两种产品：一份是激进的弹药，一份是温和的火力掩护。

报告负责把话说绝，总统负责把话说圆。这不是战略分歧，这是分工。

如果你跟踪马克龙的对华表态超过三年，会对他这种节奏非常熟悉。

2018年，他在里昂说“欧洲不能做美国的附庸”。

2023年，他访华，带着空客的高管，在北京说“欧洲不应在中美之间选边”。

2024年，他在欧盟层面推动对中国电动车加征关税，理由是“保护欧洲工业”。

2026年2月，他在镜头前把中国列为威胁，同时任由内阁机构递上一份堪称贸易宣战的激进报告。

这不是变脸，这是同一张脸上挂着的不同表情包。变来变去的不是立场，是话术；不变的也不是原则，是焦虑。

为什么焦虑？因为他面对一个无解的结构性困局。

马克龙确实想推动欧洲“战略自主”。这个词他喊了快七年，喊到欧盟官员耳朵都磨出了茧子。

战略自主本身不是错，欧洲确实需要减少对美安全依赖、对华市场依赖、对俄能源依赖。问题在于，战略自主需要战略资源，而法国手里，几乎没有可以用来交换的东西。

法国的工业底牌是什么？空客、核电站、高铁、奢侈品、葡萄酒。

这些东西不是不好，但空客已经在中国市场深耕几十年，核电站的市场窗口正在关闭，高铁技术不再是独门绝活。

马克龙想跟中国谈“技术换市场”，翻遍家底，发现能拿得出手的新东西不多了。

这不是他一个人的责任，是法国过去三十年产业政策的账。

法国不是一天变成“奢侈品+红酒+核电技术”出口国的。几十年的高福利模式，把制造业往外转移的转移，往外包的外包，留下的是一套精致的存量体系，却没有足够支撑未来竞争的增量产能。

当中国在新能源、电动车、高端装备、数字技术上一路狂飙，法国发现自己跟不上了。不是不想跟，是底子薄了。

于是，合作做不成增量，就只能退回存量；存量不够分，就只能演零和。

这不是马克龙主动选择了零和，是他的工具箱里只有零和。

所以他只能演。演强硬，演主导，演那个“敢对中国说不”的欧洲领袖。

国内极右翼天天骂他对华软弱，他需要这种姿态来保基本盘。

欧盟峰会在即，他需要筹码来证明法国仍然是政策制定者，而不是跟随者。

于是他默许下属机构放出一份激进的报告，然后在镜头前把话说得更重一些——这不是战略，这是应激。

但问题是，这套打法越来越不好使了。

2月11日，德国总理默茨在欧洲工业峰会上说了一段话。他说：“欧盟太慢了。中国能在几个月内建成世界上最大的太阳能电站，而在欧盟，一个项目光是获得批准就要花上数年时间。”

他呼吁欧盟改革审批流程，引入“逾期自动通过”机制。

这段话没有提中国是威胁，也没有提贸易战。它说的是一件事：正视竞争，自我改革。

德国也面临中国制造的冲击，德国车企也在失去市场份额。

但德国企业的选择是什么？加大在华研发投入，把中国供应链纳入全球体系，在中国市场里分增量的蛋糕，而不是站在门外喊保护主义。

这很难，但这是唯一的出路。

法国不是不知道这条路，但法国走不了。德国有大众、宝马、博世，法国只有奢侈品集团和干邑酒庄。

这不是谁更高尚的问题，这是产业结构决定的路径依赖。你不能一边把制造业外包了几十年，一边指望能和中国在高端装备上正面厮杀。

马克龙困在这种路径依赖里。他想突围，但他手里的工具只有关税、补贴、反倾销。

他用这些工具演了一出又一出的强硬戏码，但戏演多了，观众会疲倦，对手会免疫，市场会用股价投票。

中方的态度一直很清楚。从商务部到外交部，从正式发布会到“玉渊谭天”这类新媒体，传递的信号高度一致：愿意谈，不怕谈；愿意合作，也不惧反制。大门始终敞着，条件是平等互利；但如果你非要玩火，火也会烧到你的手。

法国智库那份报告想把中国比作1985年的日本，想把欧元贬值或人民币升值包装成“欧洲版广场协议”。

但今天的中国，不是四十年前的日本。

人民币汇率形成机制是市场化的，中国拥有充足的外汇储备和政策工具，不可能接受任何外部强加的汇率安排。

更何况，广场协议之后日本失去了三十年，这种“成功经验”，法国敢复制到自己身上吗？

马克龙还有一年任期。他想在卸任前留下“战略自主推动者”的历史定位，这个愿望可以理解。

但历史定位不是靠激进报告垒出来的，是靠扎实的产业底气和清醒的战略判断换来的。

而这两样东西，恰恰是目前法国最稀缺的资源。

所以变色龙还得继续变色。没有底牌的人，只能靠换姿态来维持存在感。

这不是格局问题，是账本问题。账本上没有增量，嘴上就只能天天喊存量。

但喊多了，嗓子会哑，观众会走，市场会用脚投票。

2月11日那场小小的股价波动，就是一个温和的提醒。法国葡萄酒桶还没真的被征税，只是来自中国的风往那个方向吹了一下，股价就抖了。

如果“玉渊谭天”说的这些反制措施真的落地呢？如果真的进入调查程序呢？如果真的像当年光伏、白兰地那样，迎来一轮真正的反制呢？

到那时，巴黎的政客们会发现，一份报告可以在一夜之间写出来，但一个出口市场的信任，需要很多年才能重建。

中方始终敞开沟通的大门，也早已做好应对一切挑战的准备。

门是开的，路是宽的。但如果法国想对中国来一纸“广场协议”，那只能说，你想多了。

来源：有理儿有面