红星资本局2月11日消息，今日，永辉超市CEO王守诚通过新年全员信。

王守诚在信中首先代表公司进行了深刻反思与致歉，坦承过去在追求规模中一度偏离初心，“辜负了员工的付出与顾客的信任”。他表示，正是在胖东来团队的无私帮扶下，永辉开启了从思想到行动的全面觉醒。基于这一认知，永辉在2025年启动了行业罕见的大规模实质性调改：坚决关停低质门店近400家，并集中精力对超300家存量门店进行系统性改造，累计面积超过200万平方米。王守诚将这场改造定义为“一次超大规模的经营理念与组织心智的重塑”。

全员信中指出，永辉已开始实践与员工共享的理念，2025年全年累计向员工发放利润分红近5000万元，初步兑现了共享经营成果的承诺。

永辉将2026年定位为“深耕之年”，战略重心从规模调改全面转向可持续的系统能力建设，具体聚焦“深耕商品、深耕门店、深耕组织”三大方向。

信末，王守诚对胖东来团队的无私帮扶、合作伙伴的并肩前行、顾客的信任及员工的全心投入表达了感谢，称这些力量共同赋予了“新永辉”再次启航的底气。

1月20日，永辉超市发布2025年年度业绩预亏公告。预计2025年归属于上市公司股东的净利润-21.4亿元，预计2025年归属于上市公司股东扣除非经常性损益后的净利润-29.4亿元。

对于业绩预亏，永辉超市称，公司报告期内深度调改了315家门店，并关闭了381家与公司未来战略定位不相符的门店。门店调改对公司利润的影响主要包含调改相关的资产报废损失、停业装修营业收入损失、一次性开办费投入等，其中资产报废及一次性投入合计约9.1亿元。此外，门店因停业装修产生的毛利额损失预估约3亿元。与此同时，关闭381家门店也产生了较大损失，主要包含资产报废损失、人员优化离职补偿、租赁相关的违约赔偿等。

对外投资及资产减值方面，公司持有的境外股权投资Advantage Solutions股票因股价持续下跌本年确认公允价值变动损益-2.36亿元。此外，公司对持有的长期资产(主要为持续亏损门店资产)进行减值测试，并计提了减值准备。根据初步测算，本年度公司预计将计提长期资产减值1.62亿元(最终金额以审计结果为准)。

2024年5月，永辉超市踏上“胖改”之路，学习“胖东来”经营模式。2025年9月，公司调改小组副组长王守诚新任CEO。他表示，从2024年5月算起，永辉要用2到3年走出“生死线”。公司还曾表示，调改预计在2026年进入尾声。

王守诚

从2025年三季报来看，永辉超市资产负债率达88.96%，流动比率为0.63。2025年9月，公司曾计划定增31.14亿元，目前该项目尚未进入发行阶段。

据红星资本局此前报道，2000年，张轩松和哥哥张轩宁，成立了福州永辉超市有限公司，选择以生鲜为突破口，逐渐从福建走向全国。

2010年12月，永辉超市上市。2018年，永辉超市的生鲜及加工收入占总营收的比例基本保持在45%左右。在此背景下，永辉超市曾经成立对标盒马鲜生的“超级物种”、对标社区生鲜店的mini店以及不收取会员费的仓储会员店等，不过上述店型并未发展成为新的增长点。

二级市场上，永辉超市2月10日收跌2.61%，报4.47元/股。

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记者 周怡