新凤鸣战略调整组织架构 成立国际营销部强化海外业务
3月4日，新凤鸣集团股份有限公司（股票代码：603225，以下简称"新凤鸣"）发布公告称，公司第六届董事会第四十七次会议审议通过了《关于调整公司组织架构的议案》。为深入贯彻全球化战略，提升国际市场核心竞争力，公司决定对相关职能部门进行调整，重点强化海外业务发展布局。
公告显示，本次组织架构调整主要涉及两大核心内容：一是将原"营销管理部"更名为"国内营销部"，明确其统筹负责公司长丝、短纤等产品在国内市场的营销与管理工作；二是新成立"国际营销部"，全面承接原营销管理部下属海外营销中心的职责，专门负责公司产品在海外市场的营销与管理工作。
新凤鸣表示，本次组织架构调整旨在提高公司管控效率，保障战略执行的有效性，进一步优化公司治理结构。通过设立独立的国际营销部门，将有助于公司更好地应对全球市场变化，集中资源拓展海外业务，提升国际化运营水平。
调整后的组织架构中，国内营销部与国际营销部将形成并驾齐驱的市场布局，分别专注于国内和海外两大市场的深耕。公司强调，此次调整是落实全球化战略的重要举措，将为公司未来在国际市场的拓展奠定组织基础。
调整后主要营销部门职责对比：
| 部门名称 | 主要职责 |
|---|---|
| 国内营销部 | 统筹负责公司长丝、短纤等产品在国内市场的营销与管理工作 |
| 国际营销部 | 统筹负责公司长丝、短纤等产品在海外市场的营销与管理工作 |
据附件披露的组织架构图显示，公司管理层级清晰，设有股东会、董事会及下属各专门委员会，总裁领导下的职能部门涵盖了从原料采购、生产管理、市场营销到研发创新、安全环保等完整业务链条。此次新增的国际营销部与国内营销部、海运物流部等部门共同构成公司市场拓展体系，将进一步完善公司"产供销"一体化的产业布局。
新凤鸣作为国内化纤行业的重要企业，此次组织架构调整被业内视为其加速国际化进程的重要信号。分析人士指出，独立设置国际营销部门将有助于公司更精准地把握海外市场需求，提升品牌国际影响力，为其全球化战略的深入推进提供有力支撑。
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