转自：宜宾永乐古窖酒业股份有限公司

2026-02-28

红红火火开工日，策马扬鞭正当时。2026年2月26日，农历正月初十，永乐古窖红楼梦酒业全体同仁跨越地域界限，以云端连线的方式，汇聚于“突围 焕新 聚力 致远”的旗帜下，共同擂响新一年破局启程的奋进强音。此时此刻，虽相隔千里，心却向一处——全员上下拧成一股绳，凝聚成势不可挡的团队力量。

中山会场

这是一次关于生存与发展的深刻思辨，更是一场向着更高目标发轫的战略宣誓。

从宜宾生产中心，到中山营销中心，每一位永乐人都深知：我们传承的不仅是历代酿酒人“不欺天地、不欺匠心”的执着，更是《红楼梦》生活美学与传统文化精髓的时代演绎。“双遗三老”的深厚根基，赋予了永乐古窖红楼梦酒独一无二的品质底色与文化灵魂。

会议伊始，总经理吴嘉壕为全年工作廓清方向。他指出，2026年是公司从“守势”转向“攻势”的决胜之年，并从品质、市场、文化、运营、组织五大维度部署攻坚任务，强调要以品质革命筑牢根基，以价值导向重塑增长，以文化IP激活品牌，以精益运营锻造体系。战略路径清晰明确，为全员指明了前行的航向。

随后，各部门负责人依次围绕年度目标作务实部署。从生产一线的精细化标准，到市场前端的文化体验空间打造；从数字化管理刚性上线，到原酒销售的战略共建——字字句句，皆是对“言必行、行必果”的承诺与担当。各部门之间协同发力、无缝衔接，展现出全员并肩作战的强大合力。

战略落地，需要铁一般的执行。董事长伍倩雯在总结讲话中发出“四大战役”动员令：极致品质革命，让每一滴出厂的酒都经得起最挑剔的审视；市场升维攻坚战，从“卖产品”转向“经营文化体验”；组织与效能革新战，以“优胜劣汰”激发活力；一体化协同战，彻底打破宜宾与中山、生产与营销的壁垒。

“我们手握明代古窖池的传承根基，坐拥红楼梦文化金矿，更拥有一支渴望胜利的团队——这就是我们敢于定下‘突围焕新’目标的全部底气！”铿锵话语，点燃了全员心中决胜2026的熊熊斗志。人心齐，泰山移——正是这份心往一处想、劲往一处使的凝聚力，让我们无畏风浪、勇毅前行。

2026年的赛道已然铺展。对永乐古窖红楼梦酒业而言，这不仅是一个年份的更迭，更是一场关乎信念与未来的远征。六百年的古窖池遗址是深沉的根基，博大精深的红楼梦文化是独特的灵魂，而每一位步履坚实的永乐人，则是驱动这一切破浪前行的不竭动力。

突围，是打破困局的果敢；焕新，是自我革命的锐气；聚力，是协同作战的智慧；致远，是行稳致远的格局。全体永乐古窖红楼梦酒业人已整装待发，定将2026年，酿造成夯实根基、赢得未来的一年。