(来源:上观新闻)
和企业经营者交流,许多人常把“脑子要活”挂在嘴边。的确,企业发展不可能永远固守“舒适圈”,经营者能否凭灵活头脑适时开辟新赛道,一定程度上决定着企业能否长久保持生机活力。
上海建国东路一家冷鲜肉店铺一度动起了“跨界”的主意。为拓展消费群体,吸引来去匆匆的上班族,店里想尝试卖蒸包子。
然而,按以往相关要求,包子铺的现制现售区域和生鲜肉销售场所要隔10米以上,或有可密闭遮盖的防护罩等防护措施。但这家冷鲜肉店面积有限,“螺蛳壳”里难“做道场”。
怎样走出死胡同?针对“落伍”条款,上海审批部门在走访调研基础上,发布新版食品经营许可审查细则。根据新规,门店可以在两个区域间竖起玻璃门作为防护隔断,问题迎刃而解。
如今,门店已进行试运营,同样的门店面积,销售额达到了过去只做生鲜肉、预包装食品的10倍以上。
开辟新赛道,主体是企业,却不只是企业自己的事,营商环境同样至关重要。“便利店摊蛋饼打盒饭”“网订柜取早餐”“预包装零食店制售咖啡面包”……类似的案例中,面对棘手诉求,监管部门没有简单地说“不行”,而是一起研究“怎样能行”,帮助新业态健康规范发展。这样一种“有解思维”,呵护的是创新创造活力,激发的是企业发展潜力,也带来不少启示。
“有解思维”体现为一种包容审慎的态度。
有经济学者认为,企业的发展,实质上就是不断发挥想象力,利用未被充分利用的资源,从而开辟出新的“生产性机会”。
今天,经营主体的想象力比过去任何时候都更加重要。就像此前惊艳世界的人工智能大模型DeepSeek(深度求索),最初脱胎于量化投资企业的算力资源,“主干”萌生的“旁枝”最后绽放出别样的花朵。
不过,有些时候,适度超前的想象力,会与既有法律法规、监管制度等产生冲突。如何处理好这类复杂的情况?不是一味否定,而是以包容审慎的态度看待新事物、新业态,如此,创新才有试错空间。
“有解思维”也体现为一种主动作为、靠前服务的姿态。
2025年,广东深圳南山区成功迈入“万亿城区”。南山区为什么能?营商环境的持续优化完善,正是发展密码之一。
正如当地一名干部所言,就像珍珠项链,“珠”是经营主体,颗粒饱满、绽放光彩,看不见的“线”则是营商环境,串珠成链、形成合力。对企业“无事不扰、有求必应”,为企业发展壮大减轻负担、持续赋能,有助于催生大企业顶天立地、中小企业铺天盖地、创新企业竞相生长的“热带雨林”生态。
主动作为、靠前服务,以开放胸怀回应合理诉求,共同寻找“最优解”,才能更好激发经营主体活力。
“十五五”规划建议提出:“形成既‘放得活’又‘管得好’的经济秩序。”从以前的“管得住”到现在的“管得好”,一字之差,标准更高、意蕴深远。“管得好”,不是“管得多”,也不是“简单管”,而是要在市场发挥决定性作用的前提下,管好那些市场管不了或管不好的事情。
从有效市场和有为政府的视角看,“有解思维”背后的逻辑就在于,提升政府服务水平,以“管得好”为经营主体搭建各展其能的广阔舞台。
中国经济,大在体量,也大在潜能。以“有解思维”建设高效有为的服务型政府,营造一流营商环境,让经济浪潮中每一个迸发的灵感都有机会开花结果,中国经济的未来不可估量。
原标题:《上海一家冷鲜肉店铺“跨界”卖蒸包子,人民日报评论:以“有解思维”激发创新活力》
栏目主编:张武 文字编辑:程沛 题图来源:上观题图
来源:作者:人民日报
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