来源:@21世纪商业评论微博
作者:谢之迎 编辑:谭璐 图源:网络一宗易主传言,牵出一家低调酒业巨头。
1月20日,水井坊预告2025年业绩,净利大幅下滑超七成。此前,市场上已有大股东帝亚吉欧将其出售的猜测。
川酒集团,成为“绯闻”买家之一。
1月中旬,川酒董事长曹勇刚刚率队上门考察。曹称,水井坊“为川酒集团建设‘中国白酒梦工厂’提供了经验”。
这家成立仅8年的酒企,志在跻身“中国白酒第一方阵”。2025年末,曹勇抛出蓝图,到2030年,营收突破450亿元、利税达到30亿元。
若拿下水井坊,其兑现愿景可跨出一大步。
百亿巨头
在大多数酒企艰难过冬的时刻,曹勇高调展露野心。
他的底气来自业绩,2024年,川酒的营收规模达380亿元,资产规模较成立以来增长了26倍。
曹勇“过去8年,川酒集团累计营收近2000亿元,已经发展成在全国有一定影响力的酒业大集团。”曹勇在2025年末放话。
以2024年的380亿营收来看,这一体量超过当年的“行业老三”山西汾酒(360.11亿元),跻身前三。
只是,川酒集团的定位,更像是一家白酒产业整合和服务平台。
其业务收入中,有相当一部分是为其他酒企供应原酒,属于B端业务。官网介绍,川酒是中国最大的原酒生产商和供应商。
“实现了产能60万吨、储能100万吨。”曹勇透露。
作为参照,洋河披露的原酒年产能约16万吨,储酒能力为100万吨,已处于行业头部位置。
川酒集团之所以有如此惊人的产能,源于其独特的“整合者”角色。
2017年,川酒集团组建,由泸州市国资委实控,最初的使命就是“整合酒企,振兴川酒”。
其聚合了四川省内外260余家中小酒企、5万余口窖池,涉及浓香、酱香等多种香型,形成庞大的生产集群。
据介绍,川酒集团重资产投入,打造了成都营销总部,以及泸州单粮浓香、泸州酱香等四大基地,开创了“不建酒厂,拥有酒厂;不建窖池,拥有窖池”的新产业模式。
450亿营收目标在前,也就是说,曹勇需要带队,在六年内增长约70亿元。水井坊年入约30亿,若果真拿下,增量任务完成近半。
品牌缺失
曹勇出生于1973年,四川会东人,曾任泸州市副市长。从川酒集团成立,他即担任董事长至今。
他面临的一大挑战是,旗下的自有品牌少,高端品牌更少。
在全国市场相对知名的,仅有叙府酒业的口粮酒叙府大曲,以及近年力推的酱酒品牌国酿等。单个品牌的体量,与头部酒企有较大距离。
以国酿为例,其打出“酱香新高度”的口号,定价1599元/瓶。《21CBR》记者查询川酒集团天猫官方旗舰店,销量仅为个位数。
“其是典型的川酱风格,对标青花郎。可惜品牌背书不够,现在市场上的价格可以打个三四折。”有四川当地酒业从业者告诉《21CBR》记者。
在电商平台,销量相对较高的是赤渡酱酒和叙府青韵,单瓶到手价均在百元以下。
高端品牌缺失,也让川酒集团陷入“低价走量”的盈利困境。
2021-2024年,其营收从286.3亿元增至380亿元,而利润长期在低位徘徊。2024年上半年,其销售毛利率仅为4.02%。
曹勇提出了“强本增效,五环驱动”战略,聚焦品牌口粮酒、定制酒和散酒,强化C端业务。
口粮酒领域,其新推出第六代叙府浓香系列与第三代赤渡酱香系列,前者瞄准家庭聚餐等高频场景,后者以亲民价降低酱香酒消费门槛,构建起覆盖浓香与酱香的产品矩阵。
定制酒业务,通过“川酒定制”小程序,实现“1瓶起定、最快3天发货”,构建覆盖城市、企业、个人的全场景服务体系。
散酒板块,则试图打破“劣质、不透明”的行业偏见,主打“透明窖池+全程溯源”,目标是成为“中国散酒第一供应商”。
双赢选项
1月15日,曹勇率队考察水井坊邛崃基地,水井坊的传统技艺总监林东陪同。
双方均称,这是生产层面的“考察学习”,未涉及资产层面。不过,恰逢出售传言四起,市场上自然有不少联想。
(右四为川酒集团党委书记、董事长曹勇,左二为水井坊传统技艺总监林东)
对于白酒企业而言,品牌是核心资产。如能拿下水井坊,的确有助于川酒集团弥补品牌力不足的缺陷。
政策层面,国家工信部将酿酒列为历史经典产业,明确支持龙头企业开展并购重组,整合资源。作为省属国企,川酒集团在整合白酒资源时,具备政策与资源优势。
从产业逻辑来看,川酒集团若与水井坊“联姻”,是“产能+品牌”“规模+利润”的整合,对双方而言都是好事。
只是,回到现实层面,若要推进并购,曹勇还面临资金难题。
截至2025年9月末,川酒集团的货币资金仅17.7亿元,而水井坊的市值约189亿元,即便只收购51%股权,所需资金也不是小数目。
要补齐资金缺口,可能需要产业基金、银行财团、国资平台等相关方积极运作。
若这桩收购案最终能敲定,曹勇带队冲击“中国白酒第一方阵”的目标,或将加速。