来源：上海证券报·中国证券网

上证报中国证券网讯（陈铭 记者 操子怡）近日，吉利汽车宣布管理层调整。李书福辞任吉利汽车董事会主席及执行董事，安聪慧接任董事会主席；同时，桂生悦由行政总裁转任董事会副主席，淦家阅接任行政总裁，负责上市公司日常经营。上述调整自8月18日起生效。

这一交接发生在吉利汽车业绩高位之时。2026年上半年，吉利汽车实现营收1736亿元，同比增长15%，再创新高；核心归母净利润为96.8亿元，同比增长46%。

在同日举办的2026年中期业绩发布会上，桂生悦将该管理层调整称为吉利“去家族化的宣言”。他表示，这标志着吉利汽车从创始人驱动的创业期和发展期，迈向由制度和团队驱动的成熟期。

30年吉利“老兵”走向台前

接任吉利汽车董事会主席的安聪慧，是吉利体系内部培养出的职业经理人。

公开资料显示，安聪慧1996年加入吉利控股，历任工程总指挥、总经理、副总裁、总裁等职务，从吉利汽车初创阶段就开始参与并主导了多个生产基地的建设及多款热销车型的研发生产。

“安聪慧同学是吉利体系内培养出来的优秀职业人才，德才兼备，品学兼优，事业心坚定，意志力超强，是吉利汽车产业的骨干人才。”在吉利汽车业绩发布会上的视频发言中，李书福如此介绍道。

记者了解到，安聪慧的履历覆盖技术研发、生产制造、品牌运营和集团管理等多个领域，其职业成长几乎贯穿吉利进入汽车产业后的主要发展阶段。从早期自主造车，到帝豪等品牌发展，再到领克、极氪相继诞生，安聪慧长期参与吉利产品、品牌及管理体系建设。

淦家阅同样是吉利自主培养的管理人才。他于2003年进入吉利控股，先后从事财务、采购和经营管理工作，2021年起担任吉利汽车集团CEO。这意味着，接下来，两名在吉利工作超过20年的职业经理人将分别承担董事会和经营层职责，共同承接企业治理与经营责任。

桂生悦表示，未来吉利汽车的治理将更加透明、决策更加专业、管理更加科学；对内部人才而言，此次调整也是职业发展“天花板”被打破的信号。

内生型人才支撑企业长期传承

职业化团队顺利接棒，是吉利内部人才培养机制的代表性结果。

“汽车产业是没有尽头的马拉松，企业传承与价值观取向决定企业的可持续发展能力。”在李书福看来，人是企业文化传承、价值观取向的核心要素，人力资源是企业第一资源，人才战略则是吉利战略的基础性战略。他提出，要培养职业人才、打造职业化团队，确保企业三层治理结构有效、透明运行，为内部人才成长创造条件。

这与李书福在2026年中国汽车重庆论坛上的发言一脉相承。“不同的企业有不一样的代际传承方法，有序的企业传承是保证企业生命力旺盛的重要变量。”李书福说。

李书福彼时的发言也在一定程度上被业内视为如今吉利汽车管理层交接的“铺垫”。“为了做好吉利企业传承工作，我在多年前就已经规划了战略路线图。从企业的治理架构、人事调整、内生人才培养、企业战略转型到《台州宣言》发布，吉利已经有序地展开了企业传承的各项工作。”他说。

在吉利内部，这一治理与传承思路早已有所体现。近年来，吉利已围绕新能源汽车、智能化、新材料、高端制造和全球营销等核心领域，持续完善人才培养和储备机制。公司不少核心管理人员已在吉利工作超过25年，形成了较为稳定的内部人才梯队。

据公司披露，其“基石计划”2025年累计输送600余人进入实战岗位，覆盖数字化、智能制造、新能源等八个业务方向。其中，繁星项目（营销服领域）以“新能源+新零售”双能力培养为核心，通过校企共培与岗位认证评估，向全国90余家门店精准输送300余名实习生，4个月内创造订单超2900余台。

同时，借助跨国并购、技术合作等全球化路径，吉利还培养了一批底盘工程师、安全工程师等高端技术人才的培养，进一步充实人才储备。

在业内看来，李书福选择在吉利汽车业绩保持增长、战略整合加速落地之际完成交棒，为新管理团队提供了相对平稳的过渡环境。从创始人直接驱动转向职业经理人团队运作也意味着吉利汽车的治理转型正迈出关键一步。

在业绩发布会上，视频中的李书福对着镜头说：“我对安聪慧出任吉利汽车控股有限公司董事会主席后吉利汽车控股的业绩表现充满信心。”