在上海,他们没有产权“红本本”,也当上了“社区合伙人”
创始人
2026-08-20 07:42:32
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(来源:上观新闻)

在青年人才社区举办的“走走生活节”

上海这座超大城市里,近1500个新型居住社区,正在悄然生长。

这里的许多住户有一个共同的名字——租客。他们没有房产证“红本本”,没有业主大会投票权,可能连对门邻居姓甚名谁都无从知晓。

但他们也被这座城市的治理者用心关注着。2025年12月,上海市委社会工作部、市房管局联合印发了《关于加强党建引领新型居住社区治理的工作指引(试行)》。如今,这一政策落地情况如何?

“红本本”的缺席与“过客”的困局

一场关于身份的深层变革正在发生。

松江区中建幸孚家公寓,快递小哥李靖风曾在这座城市辗转漂泊十四年。“此前租房,总觉着住的是别人家的房子,房东要卖房,就得搬家。”直到他搬进“新时代城市建设者管理者之家”:五十平方米的公寓里,厨房设施俱全,暖意融融,妻子烧饭,他和孩子打下手。回忆起刚搬来的那年,2024年农历新年三人举杯时,这个山东汉子忽然红了眼眶:“这是我来上海十四年,第一次感到有根了。”根从何来?不在于一纸产权证书,而是赋予租客身份认同,用最实在的方式告诉租客:他们是“城市建设者、管理者”。

这场变革同样发生在浦东张江。纳仕青年人才社区里,有4838套房源,住了7500余名青年。他们的画像堪称“硬核”:80%在40岁以下,95%本科以上学历,75%就职于生物医药、人工智能等先导产业——高学历、高科技、年轻化。社区管理者告诉记者,他们不缺才华,缺的是“名正言顺”参与社区事务的身份。

七名住户代表与一张身份证

黄浦区半淞园路街道王景湾社区,753套人才公寓曾面临月流动率高达30%的“失血”危机。耀江第二居民区党总支书记带着团队敲开一扇扇门,发现这些金融、互联网、医疗行业的青年才俊,并非天生冷漠,而是被一种“无权感”困住了——没有产权,便没有身份;没有身份,便没有参与的理由。

“不是青年不想当家,是我们没给青年一个‘名分’。”党总支副书记白瑞坦言。一场“身份赋权”实验由此展开:没有业委会,就创造一个“住委会”。七名住户代表,通过党员亮身份、走访推荐、个人自荐产生。第一次住委会会议上,有住户直言“小区缺健身房,缺24小时商超”。为解决此事,党总支拉上运营方一起算账:“留不住人,商铺租金更亏。”运营方被说服,清退亏损商户,引入全家便利店和健身房。在王景湾社区,住户月更换率已从2024年3月—6月的30%至35%,下降到今年6—9月的13%至18%。这组数字里藏着治理的密码:给租客一个“名分”,他们就能还社区一份“情分”。

在闵行区马桥镇华润有巢社区,月均入住、退住约三百人,流动率更高。马桥镇新家党支部书记、华润有巢居委会筹备组组长李建军在《入住信息登记表》里悄悄加了几个栏目:是否党员、兴趣爱好、个人特长、是否愿意参与志愿服务。那张被放置在大堂打印机内的表格,上半部分记录信息,下半部分专门设计了身份证大小的空位,新入住者放入身份证即可直接复印。李建军说:“如果一开始没收齐信息,后面就更乱了。”“更乱”二字背后,是对高流动社区治理规律的深刻理解——身份的确认,是治理的起点。

农庄里的“合伙人”

松江区中建幸孚家公寓

身份一旦确认,治理的根系便开始向下生长。

松江区中建幸孚家公寓,2432套房源、3100多常住人口,90后占比超过80%。北京大学毕业的小怀在此居住近四年,对此颇有感触:“以前以为租房就是消费者和服务者的关系,现在感觉自己是社区的‘合伙人’。”2025年1月,她申请加入公寓人才社区共治委员会,提议建立线上邻里互助平台。党支部采纳后,“二手交易群”迅速活跃,手机、显卡、电动车在邻里间流转,邻里关系进一步升温。

从“住客”到“合伙人”,一词之变,背后是党建引领下的逻辑转换。中建幸孚农庄里,1.5米见方的种植方块依次排开,40余户排队认领,免费提供水土肥料,绿化师傅全程指导。谁能想到这片生机盎然的菜园,原本只是一块闲置的绿化边角地?正是通过“幸孚议事厅”的民主协商,租户从“被管理者”变成了“议事者”。共治委员会里,11名成员中租户代表占8人,覆盖了医生、快递员、一线施工工人、各户型青年和家庭住户,600张床位的建设者之家也吸纳了产业一线人员代表。年长的租户教年轻人辨别土壤湿度,邻居的小孩蹦跳着当小助手,党建的触角就这样扎进了泥土。

更值得关注的是那150套48平方米的市级人才公寓。重点高新产业紧缺博士可以零租金入住1至2年,在市区与央企双重补贴下,已有60余位博士在此安家。这些平日里与实验数据为伍的高端人才,在菜地里找到了另一种乐趣——一位住户听说深夜浇水能让蔬菜更旺盛,凌晨十二点还在菜地忙碌,夜班巡逻的保安成了他的“夜光菜友”。

当“租约”成为“契约”

浦东新区张江镇纳仕青年人才社区,面对的是更复杂的国际人才生态。这里的青年不再满足于“住下来”,而是要“说了算”。社区实行“双主理人模式”,由青年住户和运营方、居委会分别担任社群主理人,20余个特色社群蓬勃发展,4300余人次加入。第三届“走走生活节”上,舞台交给了“黑胶马路电台”社群的主理人,80个摊位、25场活动,青年从观众变成了导演。

纳仕的户型设计本身就透着对身份的尊重:右里30平方米一室户面向职场新人,雅集80至110平方米服务中层骨干,云庐150至180平方米大平层承载高端人才。得益于浦东“青创15条”,符合条件的青年人才可享受最长3年的低租金青年公寓政策支持,租金每月不超过2000元,公积金还能抵扣房租。当“租约”从一份商业契约升级为一份治理契约,“租客”二字便有了新的定义:他们不是城市的过客,而是社区的主人。

城市不仅要有高度,更要有温度。这个“温度”,首先体现在对“人”的尊重上——不论是否有产,只要居住于此,就是城市的主人。人民城市理念,在这里具象化为一个个住委会的议事桌、一张张被认真对待的登记表、一场场由租户自己主导的社群活动。

原标题:《在上海,他们没有产权“红本本”,也当上了“社区合伙人”》

栏目主编:常征 文字编辑:上海支部生活

来源:作者:解放日报 钱晨祎 李瑶瑶 张蔓蔓 高辉 肖湘婷

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