互联网银行创立之初,曾被外界寄予厚望。甚至有投资人认为,它们会彻底颠覆中国的传统银行。
但当互联网银行成立十年后再看,经历过早期流量红利带来的高速增长后,互联网银行的增速逐渐回落到了行业平均水平,甚至还不如一些优秀的传统大行。
例如,国内体量最大的互联网银行微众银行,已经连续两年遭遇收入下降,刚刚过去的2025年,其信贷规模也出现了首次下滑。
反观传统银行,在经历业绩调整后,行业已重回正增长,A股银行板块2025年营收同比增长0.9%,部分优秀的城商行甚至依然能实现两位数的收入增长。
为什么曾经被视作新物种的互联网银行,反倒更快遇到了瓶颈?
本文持有以下观点:
1、需要更大力度的主动收缩。与传统银行相比,微众银行的业务逻辑更偏向“用高收益覆盖高风险”。在其客户结构中,82%为非白领从业人员,85%的用户学历在大专及以下。在经济调整期,这部分客群的抗风险能力更弱,蕴含的风险也更高。
2、要更激进的向财富管理发力。在这条路上,互联网平台凭借流量优势做到基金代销龙头的例子已有前车之鉴。更重要的是,固收+、ETF场外连接等更适配互联网销售的基金产品,也给了微众银行更好的业务发力契机。
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规模首次下降
2014年,是对国内金融业影响深远的一年。
那一年,智能手机和移动支付等技术的普及,为互联网金融搭好了基础设施;与此同时,传统银行普遍偏爱大型企业,导致小微信贷与居民理财的需求大面积留白。
正因如此,当年的政府工作报告首次写入了“促进互联网金融健康发展”,民营银行试点也正式宣告放开。
互联网巨头顺势而动,开始设立数字银行。在这波浪潮中,微众银行成了最大的赢家。
作为国内首家民营银行和互联网银行,微众银行无线下网点,主营线上金融。其个人端核心产品为“微粒贷”,嵌入微信、QQ提供纯信用小额消费贷;企业端则主打“微业贷”,面向小微企业提供线上无抵押经营贷,同时配套线上存款、理财、账户结算等业务。
依靠线上的低运营成本,叠加微信、QQ的超级流量池,微众银行迅速在下沉市场跑马圈地,并借此实现了飞速增长。
2014年至2024年的十年间,微众银行的贷款和垫款总额从300万元一路飙升至4359.76亿元,增长了14万倍,一举成为国内最大的民营银行。
然而,到了2025年,微众银行的规模出现了首次缩水,其贷款和垫款总额同比下降3.4%。
拆解结构来看,主要是企业贷款拖了后腿。2025年,微众银行企业贷款为1912.51亿元,同比下降11.27%。而就在2024年,微众银行还曾全力加码企业贷款,该项业务当时同比大增18.18%,是资产扩张的核心驱动力。
时隔仅一年就对企业贷款进行大力收缩,原因并不难理解:微众银行的B端业务主要面向小微企业,而小微企业的抗风险能力最弱,且信贷风险正在放大。
北京大学企业大数据研究中心发布的《中国小微经营者调查2025年四季度报告》显示:小微经营者平均营业收入为12.3万元,同比下降15.1%;现金流平均只能维持2.9个月,已有10.2%的小微经营者现金流断裂,无法维持运转。
企业信贷遇阻后,微众银行将重心转向零售贷款。2025年,尽管其个人经营贷款同比下降9.35%,但个人消费贷款实现了3.96%的同比增长。
然而,从眼下的大环境来看,继续收紧信贷业务,或许才是微众银行更合理的选择。
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收缩是合理选择
虽然同样顶着银行的名头,但微众银行与传统银行的经营逻辑多少有些区别。
传统银行追求的是“稳息差、低风险”,而微众银行的业务逻辑在很大程度上是“用高收益覆盖高风险”。这一点,可以从两者的生息资产收益率以及不良率的对比中得到印证。
按照“利息收入/生息资产平均余额”计算,2025年微众银行的生息资产收益率高达5.7%,而同期以高收益著称的招商银行,这一指标也仅为2.77%。相对应的,微众银行1.41%的不良率,也明显高于招商银行的0.94%。
这种“高收益覆盖高风险”的逻辑在顺周期时行得通,但在当前的周期中,微众银行正面临“收益变窄、风险变大”的挤压。
首先看收益率,微众银行近几年的生息收益率持续下滑,2023年至2025年,该指标已从8.14%一路下行至5.7%。
这固然受到了整个银行体系降息、流动性充裕导致付息负债成本降低的影响,但一定程度上是因为传统大行在普惠金融领域的“卷入”。
在政策引导下,中农工建四大行2025年的小微贷款同比增速分别达到了21.5%、21.7%、22.76%和12.3%。虽然大行与微众银行的整体客群定位仍有差异,但下沉市场中的高质量用户,多少有被传统大行分流的可能。
以消费贷为例,国有大行的消费贷利率通常在3%左右,少数促销活动甚至低至2.4%;相比之下,微众“微粒贷”多数用户的年化利率依然高于7.2%。未来为了在下沉市场留住优质客户,微众银行大概率需要出让息差,提供更多优惠。
但在贷款收益率下行的同时,信贷风险并未完全过去。
从账面指标看,微众银行的不良率表面上在下降,从2023年的1.46%降至2025年的1.41%。但这既是因为其主动收缩了规模,也是由于坏账进行了大量的核销出清,2023年至2025年,微众银行的贷款核销及转出数额合计高达490.74亿元。
但从整个行业来看,信贷风险的风险期仍未结束。国信证券银行业首席分析师王剑在研报中指出,当前正处于个人消费贷和经营贷的不良暴露高峰期。考虑到“微粒贷”服务的客群中约有82%是非白领人士,约20%是没有央行征信记录的“首贷户”,微众银行所面临的潜在风险显然更大。
当信贷业务踩下刹车,微众银行也要找到新的增长点。
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要向财富管理发力
在信贷业务收缩的背景下,微众银行正在努力寻找新的增长点。
从资产负债表来看,信贷收缩后,微众银行将更多的资产增量配置到了金融投资和同业端。2025年,其信贷资产占比下降了11个百分点,而金融投资和存放同业款项的占比合计增加了12.3个百分点。
将资产结构向金融投资和同业存款倾斜,好处是降低了业务的风险暴露,但劣势是会加大银行业绩的波动性,甚至拉低整体资产收益率。例如,2025年微众银行整体营收减少了18亿元,远超投资收益带来的13.3亿元增量。
在加大金融投资的同时,微众银行另一个显著的业务调整是代理业务手续费的增长。2025年,包含财富管理手续费在内的代理业务手续费同比上升了8.59%,成为微众银行增速最快的业务之一。
未来,若想在规避风险的同时实现业务增长,微众银行需要更大力度地向财富管理业务发力。
一方面,向财富管理转型已有成功先例。凭借互联网平台的流量优势,蚂蚁基金的保有量目前已稳居行业首位。微众银行所依赖的微信体系虽然在理财心智上弱于支付宝,但其庞大的用户基数,依然为微众银行提供了业内少有的低成本业务机会。
另一方面,微众银行也迎来了较好的外部产品契机。
近年来,以公募基金为代表的理财产品呈现两大趋势:一是产品的工具化,以ETF为主;二是基于宏观研判的主动多资产配置,以“固收+”为代表。2025年公募规模狂飙,核心拉动力就是ETF增长了2.29万亿元,“固收+”从1.74万亿元增长到2.74万亿元。
这两类产品天然具备小额定投、收益稳健、门槛极低、操作简便的特征,非常契合线上渠道的销售。
一旦理财业务取得突破,还能顺势盘活微众银行的结算业务。长期以来,微众银行的结算业务呈现“支出远大于收入”的局面。例如2025年,其结算与清算手续费支出高达115.5亿元,而收入仅有284.7万元。
导致这一现象的原因在于微众银行自身沉淀的用户资金体量较小。用户往往在需要用钱时才从外部银行体系转入资金,而外部银行会向微众银行收取结算与清算手续费。如果财富管理业务能够跑通,大量流入微众银行体系的资金就能沉淀下来,其结算与清算手续费的支出也将随之降低。
说到底,当狂奔十年的信贷业务遇到瓶颈,微众银行也到了走出舒适区、寻找新增量的时候了。