随着《互联网平台价格行为规则》正式落地,“全网最低价”噱头、低价倾销、价格套路等长期困扰行业的乱象被明令禁止;回溯2月,《直播电商监督管理办法》(117号令)全面施行,主播、MCN、平台、商家四方责任被清晰界定,全链条追责进入常态化。
强监管持续收紧,行业的草莽生长时代彻底落幕,行业竞争的核心逻辑正在发生根本性转变。而在刚刚过去的3月底,总台首届CMG直播电商盛典与2026中国网络媒体论坛等两场国家级活动接连举办,恰好成为解读这一转型的关键窗口。
在这两场以“合规、向善、高质量发展”为导向的活动中,官方并未单纯以GMV或带货体量为标尺,而是重点筛选了合规运营、践行正向价值的代表性机构。包括谦寻在内的多家头部MCN,以及一批在合规与责任体系建设上有所积累的同行,共同受邀参与。其中,谦寻获得了CMG“年度影响力服务机构”“蜜蜂惊喜社年度创新直播间”两项荣誉,并在网络媒体论坛上围绕“直播向善”主题分享了助农与人才孵化的实践。
这并非个例,同期也有其他合规型机构获得官方认可,只是各自呈现的优势维度有所不同。有的侧重供应链透明化,有的聚焦AI风控落地,而谦寻的突出之处在于,其合规与向善实践起步较早、体系相对完整,形成了可复用的方法论。
从评审导向来看,CMG盛典的考核维度明显转向全链路合规管控能力、品控兜底机制以及消费者权益保障成效等指标。这与117号令及价格新规的内在逻辑高度一致,本质上是官媒为行业划定的新版准入红线。
谦寻之所以能在其中脱颖而出,与其长期搭建的合规体系密不可分。公开信息显示,其自研的羚客数字化风控系统对接国家信用系统,通过AI实时审核直播话术与商品资质,前置拦截极限词、虚假宣传等行为;售后端的先行赔付机制也优先保障了消费者维权。而其旗下蜜蜂直播间的获奖,同样因其跳出低价内卷,将正向内容、合规运营与用户体验深度结合,契合了盛典对“创新”的定义。
在网络媒体论坛上,谦寻董事长董海锋及主播代表阿祖、平平分享了“直播向善”的具体实践。从公开数据看,其助农项目10年间覆盖18省24个站点,引导成交额超8亿元,带动县域特色品销售额突破85亿元,并尝试介入产地溯源、品牌化包装等环节,推动从“流量输血”到“产业造血”的转变。在人才孵化方面,通过与浙传、特教学院等校企合作,以及内部传帮带模式,培育了一批具备正向导向的主播。
需要指出的是,参与该论坛的并不止谦寻一家,多家在公益、合规或产业赋能上有持续投入的机构也同台发声,共同构成行业正向形象的集体输出。
可以预见,强监管下的电商直播马太效应将进一步加剧。头部机构凭借成熟的合规体系、官方背书与供应链优势,或许能获得更多资源倾斜;依赖低价、擦边、违规操作的中小机构,将持续被清退或限流,要么转型合规,要么退出行业。而谦寻在合规与向善上的实践与积累,确实为行业提供了一条可参考的转型路径。
眼下,行业流量红利已尽,合规是底线,向善不是选择题,而是生存与发展的必答题。电商直播的下半场,唯有顺应规则、深耕价值,才能穿越行业周期。这,才是所有从业者最值得深思的命题。