3月24日，成都环球中心天堂洲际大饭店，“中国酒业新时代发展论坛暨2026百亿国缘品牌战略升级发布会”在此如期举行。

在白酒行业集中度持续提升、消费代际更迭加速的当下，这场发布会释放的信号备受关注。原因很简单：国缘在迈过百亿门槛之后，是继续沿着既有路径奔跑，还是寻找新的增长引擎？国缘的选择是后者。发布会上，“国缘·新一代高端白酒”的全新定位正式亮相。

名酒观察注意到，这一定位的提出，意味着国缘正在尝试回答一个行业普遍关注的问题：在名酒头部格局基本固化的今天，一个从区域走出的品牌，如何在百亿之后找到持续向上的动力？国缘给出的答案是——做“新一代”的引领者。

01

站在行业拐点

国缘为何选择此时“转身”

白酒行业的发展始终与时代同频共振，在政策调控、经济环境、消费需求的多重变化下，行业正迈入新旧动能转换、高质量发展的全新阶段。

论坛之上，多位行业大咖与专家学者从不同维度剖析行业发展趋势，为国缘品牌的战略升级奠定坚实的时代与行业基础。

（中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇）

中国食品工业协会副会长兼秘书长马勇以“诗酒共春秋，向新启华章”为题，从行业发展宏观视角展开分享。他深入剖析了白酒行业从粗放扩张的“黄金时代”，到存量博弈的转型攻坚期，再到如今新旧动能转换、迈向高质量发展的全过程。

马勇指出，行业出清持续深化，但品质回归、价值重塑的转机也已显现，未来五年白酒行业将彻底告别存量内卷，进入品质为根、文化为魂、创新为意的全新阶段。

（复旦大学中国研究院院长张维为）

复旦大学中国研究院院长张维为带来《世界乱局中国定力》的主题分享，从国家宏观政治经济发展视角解读行业发展机遇。他系统分析了中国在复杂国际局势中的战略定力与发展优势，强调中国作为“文明型国家”所拥有的深厚底蕴与强大韧性，为处在调整期的白酒产业提供了清晰的战略机遇判断。

张维为认为，白酒产业的长远发展离不开对时代大势的深刻洞察，更需要立足本土文化，与国家发展同频共振。

（华创证券研究所所长、新财富白金分析师董广阳）

华创证券研究所所长、新财富白金分析师董广阳从消费端切入，解析消费代际迭代与场景重构对酒业发展的深刻影响。他表示，中国消费正进入以“消费者为王”的时代，在AI技术的加持下，消费者的话语权进一步强化，体验与服务成为消费核心诉求。

董广阳指出，随着中国经济新动能进入主升浪，消费者对品质与体验的追求将成为驱动酒业长期发展的核心动力。

三位专家的分享从不同维度勾勒出酒业新周期的核心图景，也让现场嘉宾形成高度共识：白酒行业的未来发展，离不开品质的坚守、创新的驱动与对消费需求的精准把握。这一行业共识，与国缘品牌此次战略升级的核心逻辑高度契合，也为其“新一代高端白酒” 的全新定位提供了深厚的行业支撑。

02

“六新”背后

国缘如何构建“新一代”的价值逻辑

提出“新一代高端白酒”的定位是一回事，能否给出支撑这一定位的系统逻辑是另一回事。

（今世缘酒业党委委员、副总经理胡跃吾）

今世缘酒业党委委员、副总经理胡跃吾在发布会上正式发布国缘品牌全维度升级内容，给出了国缘的答案——“六新价值引擎”。

新品类深耕中度高端赛道，以42度黄金酒度巩固品类优势。这延续了国缘二十余年的品类积累，是“新一代”的根基所在。

（今世缘酒业副董事长、副总经理、总工程师吴建峰）

新工艺以AI智能酿造构筑新质生产力。今世缘酒业副董事长、副总经理、总工程师吴建峰在分享中透露，企业已经完成了从手工酿造到智能化酿造的模式升级，将酿酒大师经验转化为可量化、可复制的数字标准。数智酿造体系实现了配料、发酵到蒸馏、接酒的全过程智能化溯源，规划建设的60万吨陶坛库群，更将以时间的沉淀淬炼酒体醇厚口感。

新标准将ESG绿色生态理念融入发展，以行业“绿色食品+零碳工厂”双认证树立品质标杆。吴建峰指出，从上游严于国家标准的绿色原粮质量体系，到中游全流程清洁生产与节能降耗，再到下游绿色物流与环保包装，国缘建立起全链路绿色品质管控体系。国缘对开、国缘四开、国缘V9先后获评“绿色食品A级产品”认证，然后是国缘V3。

新体验从香感、口感、体感到心感，打造全景舒适饮酒体验。这回应了当下消费者对饮酒体验的多元需求，将品质感知从单一维度拓展为复合体验。

新场景跳出传统政商务宴请，延伸至家庭、小聚、露营等多元场景。这意味着国缘正在尝试打破高端白酒的场景边界，让产品进入更多消费场景。

新文化深耕缘文化内核，以“成大事，必有缘”的品牌理念与时代奋斗者同频。这实现了品牌价值从产品到文化的升维，为国缘注入了更深层的情感连接。

六新价值引擎形成一个有机整体，将国缘的品牌价值系统化呈现。以六新价值引擎为核心，国缘发起《商业向善，缘结美好——国缘倡导健康饮酒新风》倡议，从产品、产业、品牌、社会四端推动行业新风建设。

名酒观察认为，这套体系的核心逻辑在于：国缘试图用“新一代”重新定义高端白酒的价值标准，将健康、绿色、智能、体验放在首位，这正是当下消费升级的真实方向。

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从百亿到全国化

国缘的路径选择与厂商新生态

战略升级的最终落地，离不开清晰的市场路径。在发布会上，国缘明确了后百亿时代的全国化战略。

胡跃吾提出，将深化品牌、产品、区域等“六聚焦”。以四开、对开、V3为核心培育主品系，有序布局百元价格带超级单品淡雅国缘。国缘制定了清晰的发展目标：五年打造环江苏知名高端品牌，培育亿元地级板块市场；十年成就全国有影响力高端品牌，打造第二、第三江苏梯队，进入大华东头部阵营并积极布局国际市场。

（盛初咨询董事长王朝成）

在厂商关系构建上，国缘同样展现出了战略定力。盛初咨询董事长王朝成在分享中将国缘成为新一代高端白酒的优势归结为四点：生在最富裕的江苏大省、以现代化创新工艺打造中度白酒丰富口感、稳定信任的厂商关系、以及“成大事，必有缘”的文化共鸣。

回顾国缘的百亿之路，是对品类与价值的持续探索。2004年，国缘在“高度为王”的市场格局中，以中度为差异化切口开辟中度高端白酒新赛道；2018年确立“中度高端白酒”定位；2022年锚定“高端宴请喝国缘”，实现核心消费场景占领。二十二年深耕，国缘四开斩获“中国中度高端白酒500元价格带单品销量第一”认证，推动中度高端白酒从行业边缘成长为核心增长极。

名酒观察认为，国缘的全国化路径呈现出鲜明的“稳中求进”特征。它没有采取盲目扩张、全面撒网的策略，而是坚持战略定力，以长三角为核心，逐步推进环江苏周边化、全国化布局。这种滚动式发展的区域策略，避免了资源分散带来的风险，也体现出今世缘管理层的务实作风。

从更长远的视角来看，国缘此次战略升级的意义，或许已经超越了品牌自身。当越来越多的品牌开始意识到，高端的终极意义不在于历史赋予的权杖，而在于与当下最鲜活的消费者建立深度共鸣时，整个行业的价值坐标，或许都将迎来一次新的校准。而国缘，已经率先迈出了这一步。