2026年跨年与春节双节叠加，既是关键的消费大促节点，也是各大电商平台营销竞争的白热化战场。京东依托小红书IPFS策略，以跨年晚会为引爆起点，搭建起品牌大促—营销造势—热点承接—内容扩散—人群触达的全链路。从晚会热度引爆，到年货礼赠场景渗透，再到KFS精准追投转化，实现热度、人群、生意的闭环增长，在激烈的竞争中强势突围，拿下生意开门红。

这一实践不仅实现了亮眼的生意增长，更在节点突围、营销造势、人群长线运营、精准人群触达等维度，为品牌在平台开展系统化营销链路，提供了可复用的参考路径。

(*IP指小红书营销IP；F即Feeds信息流；S即Search搜索；KFS产品种草组合投放方式)

节点营销的核心突围难点，在于各大品牌扎堆争抢流量、营销玩法高度趋同，容易陷入千篇一律的同质化困境，难以形成独特的记忆点。破局关键在于跳出单纯的流量争夺，深度结合品牌自身差异化特质，精准锚定契合用户需求的内容切角，构建情感共鸣，快速引爆声量，让品牌从节点竞争中脱颖而出，实现从“流量曝光”到“心智占领”的全面突围。

锚定“潮流”，打造符号：对年轻人而言，新年从来不止是遵循传统过节，更是一场秀个性、做社交分享、寻求情感认同的潮流事件。而“红”是年末社交的天然流量密码，“新年穿红”“跨年晒红”是年轻用户的固定仪式感，相关穿搭关键词长期稳居搜索热榜前列。以2026马年为灵感，小红书为京东打造专属「骐骥红」穿搭概念——谐音 “奇迹”、寓意“穿上即有好运”，巧妙融合传统文化与青年语境，塑造跨年时尚符号，锁定2026年首个流行趋势。

明星矩阵，加速破圈：为加速打造跨年潮流符号，京东联合小红书开展娱乐营销IP合作。2026湖南卫视跨年晚会，10余位明星嘉宾身着「骐骥红」亮相，演绎穿搭新趋势，并同步在小红书发布同款穿搭笔记与搭配思路，实现舞台曝光到社区种草的即时联动。同时，这一联动契合年轻用户“边看舞台边刷笔记”的行为习惯，使跨晚流量快速落地，话题自然发酵。当晚5个话题登上热榜，累计热点共24个，形成从明星亮相到用户互动，再到内容破圈的完整链路，高效引爆跨晚声量。

全域引爆，符号沉淀：京东随即在小红书发起#骐骥红穿搭大赛，构建“明星同款—博主示范—普通用户分享”的传播体系，引导用户结合跨年晚会话题主动创作和分享穿搭内容。用户参与形成UGC热潮，笔记产出2万篇，推动跨晚热度持续延展。通过多层次、多角色的全域参与，逐步形成「跨年=穿骐骥红」的品牌认知，实现内容符号的深度沉淀，将即时声量转化为可持续的品牌热度，为后续年货阶段的消费转化奠定基础。

(数据来源：小红书商业数据中台；数据周期：25.12.18-26.02.14)

跨晚积攒的流量热度，如何落地为实实在在的生意增长？答案藏在对“确定性需求”的精准捕捉和人群长线运营中。跨年与春节节点紧密衔接，看完跨晚，用户很快就进入到年货选购的黄金期，“买年货、选好礼”的需求变得明确又迫切。京东通过小红书品类营销IP合作，深耕年货礼赠场景，以「场景细分+人群运营+实用互动」的组合策略破解送礼痛点，让潮流热度转化为年货销量的“确定性”。

场景拆解，内容精准触达：围绕年货送礼的核心场景，京东发起#过年好东东送礼清单原生话题，把模糊的“买年货”需求，拆成了“送长辈、送爱人、送朋友、送自己”四个明确场景：送长辈主打健康实用，送爱人侧重浪漫仪式感，送朋友聚焦潮流个性，送自己则是年终犒赏。用“清单式种草”让用户不用纠结，直接“抄作业”。同时，京东还强化了独家“预约送礼”服务，针对春节期间有出游规划或送礼对象不在身边的情况，提供“人在旅途，礼已送达”的体验。精准解决春节“怕忘、怕晚、怕失礼”的送礼痛点，实现从“送对人”到“送进心”的心智渗透，结合京东在CNY期间的其他活动，最终「异地年货」订单销量同比增长近2倍。

(数据来源：京东研究院，数据周期：25.12.18-26.02.14)

玩法创新，全链路打通：为了降低用户决策门槛，京东首次推出趣味互动“测测你的年礼等级”小游戏，用户答题即可获得个性化年货清单，既能增强参与感，又能强化「选年货上京东」的认知。同时联动开屏、搜索专区、信息流等核心资源，实现内容种草、互动体验到购买转化的无缝承接，形成品效协同的完整营销闭环。

长线运营，人群反复触达：在场景深耕的基础上，京东深化礼赠人群长线运营，沉淀礼赠高潜力人群，不仅在年货场景中通过多触点反复触达强化认知，更规划在后续38节、母亲节、520网络情人节等礼赠节点持续复用，实现“一次沉淀、多次激活”，让节点流量转化为长期可运营的人群资产。

跨晚「骐骥红」潮流与年货礼赠场景两大节点IP 形成热度梯队联动，为京东积累了大量“热能”——年轻用户好感、品牌声量与高意向潜客，但如何将“热能”高效转化为增长“动能”，推动用户从“心动”走向“行动”，避免关注流失与转化落空？京东在小红书通过IPFS追投种草组合投放方式，对IP人群用KFS追投，有效巩固前两阶段的营销成果，实现人群再触达与购买转化闭环。

人群筛选，锁定核心用户：从跨晚与年货双IP触达的用户中，精准筛选出“高互动、高停留、高意向”的年轻群体，这些用户已深度接触「骐骥红」符号与年货礼赠场景，对京东品牌有强认同感、对产品有明确兴趣，是“热能”最集中的高潜转化对象。以此为依据，京东构建了专属KFS追投人群包，为后续精准营销筑牢基础。

精准追投，加速购买转化：通过信息流定向推送、搜索需求触达等方式，向核心用户推送京东年货节专属福利、热门礼赠商品信息，以“反复触达+精准种草”，持续强化用户认知与购买意愿。数据显示，IP触达人群包通过KFS追投后，笔记CTR高出其他人群包20%，有效推动用户从“兴趣”向“购买”转化。

(数据来源：小红书商业数据中台；数据周期：25.12.18-26.02.14)

当节点营销从单次流量争夺，升级为人群沉淀与长链路转化的综合竞争，品牌更需要一套“热度—人群—转化”的完整运营闭环。京东与小红书通过IP合作聚合跨晚热度，以年货礼赠场景沉淀目标用户，再以KFS精准追投实现高效转化，最终实现声量与生意的双重增长。

（数据来源：小红书商业数据中台、京东研究院；数据周期：25.12.18-26.02.14)

这一实践证明：节点营销的核心，不只在于短期流量爆发，更在于以系统化策略打通热度、场景与转化链路。京东依托IPFS策略，将双节点势能转化为可沉淀的人群资产与生意增长，为行业在激烈竞争中实现节点破局、长效增长，提供了可复用、可落地的实践参考。