2月5日晚，主营塑料瓶盖的金富科技（003018.SZ）宣布，拟以不超过7.14亿元的现金收购卓晖金属与联益热能各51%的股权，以此跨界至炙手可热的液冷散热赛道。值得注意的是，该交易金额，相当于金富科技当前账面货币资金的三倍有余。

然而，真正值得玩味的并非跨界本身，而是隐藏在这份公告字里行间的三重特殊设计：捆绑收购保障产业链闭环，实控人转让6%股权绑定标的股东，以及3年3.9亿净利润承诺及实控人兜底补偿。

换句话说，这并非一次普通的资产购买，而更像是一场将交易各方命运深度捆绑、并押上实控人个人信心的“立体化”对赌。

对于主业增长放缓且刚刚经历一次并购“爽约”的金富科技而言，这场耗资不菲的跨界，究竟是破局的关键一役，还是一场更危险的冒险？

三重“绑定”暗藏巧思：闭环、利益与兜底

从表面看，这是一笔现金收购两家公司的简单交易。但深究条款，其复杂与精巧程度远超寻常，透露出操盘者极强的目的性与跨界的紧迫感。

第一重绑定，在于业务的“捆绑式收购”。公告明确规定，对卓晖金属和联益热能的收购必须同步进行，不可拆分。

这并非随意为之。卓晖金属主营液冷管路系统，扮演“输送血液”的角色；联益热能则聚焦水冷头、水冷板等终端散热组件，负责“最终散热”。两者恰好构成液冷散热系统的上下游环节。该设计意图十分明确，金富科技要的不是单一环节的供应商，而是一个能够快速形成内部协同、具备初步产业链闭环的完整业务板块。

如果说第一重绑定锁定了业务链条，那么第二重绑定则锁定了“人”的利益。公告中一个至关重要的细节是：实控人陈金培将向标的股东之一的莫振龙个人转让其持有的上市公司6%股份（1560万股），总对价2.41亿元。

这笔交易附带了苛刻的条件——它以本次资产收购成功为前提；股份有长达36个月的锁定期；转让后，莫振龙需立即将这6%的股份全部质押回给陈金培。转让价格定为前一交易日收盘价的九折，既是一种让利，更是一种深度绑定。

通过成为上市公司重要股东并与股价直接挂钩，标的方股东莫振龙的个人财富未来将与金富科技的市值紧密相连。这无疑在倒逼其竭尽全力提升标的公司业绩，保障此次并购的最终回报。

第三重绑定，也是最为决绝的一重，是实控人的“个人兜底”。交易对方承诺，标的公司未来三年累计净利润不低于3.9亿元。若未达成，交易对方需进行补偿。

而真正的“定心丸”在于下一句：若交易对方无力补偿，则由实控人陈金培承担偿付责任。这意味着，陈金培以其个人信用和资产，为这次跨界并购的业绩承诺进行了最终担保。

尽管这极大地降低了上市公司的投资风险，却也将其个人与此次并购的成败牢牢捆绑在了一起。成功，则共享果实；失败，实控人将首当其冲。这既彰显了破釜沉舟的决心，也折射出对标的质地的高度自信。

家族企业的增长焦虑与跨界折戟“前科”

金富科技如此急切且不惜代价地跨界，根本动力源于主业日益逼仄的天花板。作为一家典型的家族式企业，陈金培、陈婉如、陈珊珊一家三口控股约70%，其核心业务塑料瓶盖增速正在放缓。

2025年前三季度，金富科技营业收入6.62亿元，同比下降9.12%；归母净利润约为9343.65万元，同比下降19.45%，公司业绩罕见地出现营收与净利润双双下滑的局面。尽管公司将原因归于新基地产能爬坡，但传统包装行业在国际巨头压制与国内低价竞争的双重挤压下利润日薄，已是不争的事实。

更让市场敏感的是，这已是金富科技短时间内的第二次跨界尝试。就在去年，公司曾高调宣布拟收购切入英伟达供应链的AI算力配套企业蓝原科技，股价随之迎来连续七个交易日涨停。

但仅一个多月后，该收购便因“核心条款未达成一致”而仓促终止，股价大幅回调，公司也因此遭到“忽悠式并购”的质疑。那次“狼来了”的经历，不仅消耗了投资者信任，也为本次并购蒙上了一层厚重的阴影。

决心之下，是冰冷的现实压力。截至2025年三季度末，金富科技账面货币资金仅2亿元，面对7.14亿元的收购对价，资金缺口超过5亿。尽管公司资产负债率较低，具备融资空间，但无论通过债务还是股权方式筹集这笔巨款，都将付出代价：前者将侵蚀本就承压的利润，后者则可能削弱家族控制的股权。这场并购，从起步就伴随着巨大的财务杠杆。

眼下，棋局已布下，子力已压上。这场精心设计的“豪赌”，最终结局是打破魔咒的突围，还是更深困境的开始，答案只能交给时间和市场来检验。（文｜公司观察，作者｜周健，编辑｜苏启桃）