如果你最近关注储能行业,会发现一个明显的变化。
前两年,不少上市公司纷纷布局工商业储能,有的成立储能事业部,有的高调发布产品,有的全国跑马圈地抢项目。而到了2026年,越来越多企业开始调整战略,有的收缩工商业储能业务,有的将重心转向独立储能、电网侧储能、海外储能以及储能运营。
工商业储能真的不行了吗?
我认为,并不是。
真正发生变化的,不是工商业储能,而是工商业储能的盈利逻辑已经变了。
过去几年,工商业储能快速发展的核心原因只有一个——峰谷价差。
夜间低谷充电,白天高峰放电,企业依靠固定峰谷价差获得稳定收益,投资回报率可以提前测算,因此大量资本进入这个市场。
但这种模式,正在发生根本性变化。
近期,国家发展改革委、国家能源局发布《电力中长期市场基本规则》(发改能源规〔2025〕1656号),明确提出:
对直接参与市场交易的经营主体,不再人为规定分时电价水平和时段。
随后,陕西、云南、河南等地相继出台政策,明确直接参与电力市场交易的工商业用户,不再执行政府规定的固定分时电价,而是按照电力市场规则形成分时价格。
这意味着,未来取消的是固定分时,不是分时电价。
峰、平、谷依然存在,但什么时候是低谷、什么时候是高峰,不再由政府提前规定,而是由市场供需关系动态决定。
对于依赖固定峰谷套利的工商业储能来说,这无疑是一次重大变化。
以前做工商业储能,更多是在算一道数学题。
峰谷价差是多少?每天充放几次?多久能够回本?
很多项目甚至只需要一张Excel,就能完成收益测算。
但未来,这套逻辑越来越行不通。
因为真正决定收益的,不再是固定的时间,而是实时的市场价格。
什么时候充电?什么时候放电?什么时候参与现货市场?什么时候参与辅助服务?
这些都需要根据市场价格不断调整。
换句话说,储能开始从"设备赚钱"转向"运营赚钱"。
谁拥有更强的电价预测能力、更精准的负荷预测能力、更成熟的交易策略,谁就更容易获得收益。
相比工商业储能,独立储能正在迎来新的发展机遇。
今年发布的《国家发展改革委 国家能源局关于完善发电侧容量电价机制的通知》(发改价格〔2026〕114号)提出,对符合条件的电网侧独立新型储能,可建立容量电价机制,并将在电力现货市场成熟后逐步建立可靠容量补偿机制。
这意味着,未来独立储能不仅可以参与电能量市场、辅助服务市场,还可能获得容量补偿等新的收益来源。
相比单纯依赖峰谷套利的工商业储能,独立储能的收益模式更加多元,也更加符合大型资金长期投资的需求。
这也是为什么越来越多上市公司开始把资源投入独立储能、电网侧储能以及海外储能市场。
很多人认为,未来储能行业拼的是电池、PCS或者系统集成能力。
但我认为,这些正在逐渐成为基础能力。
未来真正拉开差距的,是运营能力。
包括电价预测、负荷预测、市场交易、虚拟电厂、聚合调度、数字化运营等,都将成为储能项目盈利的关键。
同样一套设备,不同运营团队管理,最终收益可能相差巨大。
因此,未来储能行业将从"制造竞争"逐渐走向"运营竞争"。
工商业储能不会消失,但行业正在快速分化。
那些仍然依赖固定峰谷价差、只会卖设备、不会运营的企业,未来将面临越来越大的压力。而真正能够理解电力市场、具备交易能力、拥有数字化运营体系的企业,将迎来新的发展机会。