今年以来，陕煤集团张家峁矿业紧扣高质量发展主线，深入践行四种经营理念，锚定智能化、精益化发展方向，深耕全员创新、技术创效、管理提效，聚焦安全生产、经营管控、降本增效关键环节精准发力，不断夯实发展根基、激活内生动力，持续推动企业高质量发展行稳致远。

智能赋能，筑牢高效发展“压舱石”

智能化建设是煤矿转型升级的核心抓手。在陕煤集团张家峁矿业智能调度指挥中心，大屏实时动态更新井下工作面生产数据、设备运行参数，工作人员远程操控核心设备，实现生产流程可视化、管控智能化。作为国家首批智能化示范煤矿，公司全矿井业务智能化占比超80%，依托智能科技破解安全生产、高效开采重难点问题。生产一线智能化赋能成效显著，公司首个3106超长智能化综采工作面顺利完成安装调试及联合试运转，工作面配备大功率智能驱动、高压供电等高端设备，优化开采工艺、改善作业条件，有效提升煤炭资源回收率，为矿井稳产高产筑牢硬件保障。

创新攻坚，激活提质增效“动力源”

聚焦生产痛点、堵点、难点，公司搭建“全员参与、全链覆盖、全程赋能”创新体系，大力鼓励一线职工立足岗位深耕技改、建言献策，以基层“金点子”破解生产“硬难题”，让微小创新转化为实在效益。一季度，公司累计落地创新项目60项，累计节支超500万元。技术攻关靶向发力，顺利完成机头视频集控系统优化、抑尘装置折弯器自主研发等4项现场专项攻关，有效降低设备故障概率，提升设备运行稳定性。同时持续优化施工工艺，采用底板铣刨新工艺替代传统砼底板施工，简化作业流程、压缩施工成本；创新精准分拣化学除锈工艺，盘活修复闲置螺栓等废旧物资，让沉睡资产转化为增效活水，实现降本与环保双向共赢。

精益管控，跑出经营发展“加速度”

以“提质增效年”活动为抓手，公司将精益管理贯穿生产经营全过程，优化完善“56811”成本管控体系，细化管控指标、压实管理责任，实现生产、销售、效益同步攀升。经营数据亮眼，1至4月原煤产量、销量、掘进进尺分别完成进度计划的109.98%、109.29%、120.77%，营业收入、利润同比分别增长21.17%、23.42%。

下一步，陕煤集团张家峁矿业将稳步冲刺时间、任务“双过半”目标。强化开采、加工、销售全流程质量把控，创新推行化工煤配煤销售模式，精准适配市场需求，凭借优质煤品稳固市场份额，持续提升企业市场竞争力。

来源：陕煤集团

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