在银行业经营环境深刻调整、息差收窄成为行业共同挑战的背景下，银行不再追求资产规模的无序扩张，而是深耕存量、提升综合服务价值。

面对行业调整，宁波银行交出了一份“逆势双增”的成绩单。2025年全年归母净利润293.33亿元，同比增长8.13%，手续费及佣金净收入60.85亿元，同比增长30.72%。

这一增长势能延续至2026年一季度。当季营收203.84亿元、净利润81.81亿元，双双实现超10%增长，手续费及佣金净收入更以81.72%的增速令人瞩目。轻资本转型已从蓝图变为现实，在行业调整期，宁波银行走出了一条实现盈利模式质变的差异化路径。

2026年Q1：开门红的三大驱动力

宁波银行已从规模驱动转向价值驱动，盈利韧性在行业分化中尤为突出。一季度的爆发式增长并非偶然，而是盈利模式质变的集中体现。

2026年一季度，宁波银行实现营业收入203.84亿元，同比增长10.21%；归母净利润81.81亿元，同比增长10.3%，“双十”增长的含金量在行业调整的大背景下，尤为突出。

驱动盈利能力“双十”增长的核心变量有两个。结构层面，手续费及佣金净收入达25.75亿元，大幅增长，轻资本业务正式成为第二增长曲线。效率层面，负债端成本管控成效显著，净息差表现稳健，同期利息净收入达146.88亿元，同比增长14.44%。

亮眼成绩的背后，正是“重对公、强中收、稳息差”三大驱动力在发挥作用。

对公成为稳增长的“压舱石”。 2026年Q1，公司贷款较年初增长16.58%，远高于全行贷款9.45%的整体增速，信贷资源向制造业、普惠、绿色、科技等实体经济重点领域倾斜。以量补价的策略，稳住了利息收入的基本盘。

中间业务正在改写盈利结构。 手续费及佣金净收入同比增长81.72%，相较2025年全年30.72%的增速，呈明显加速态势。其中，代理财富及资产管理费收入同比增长67.7%，财富管理业务已进入收获期。中收对资本占用较少、信用风险敞口较低，是“三低”周期下颇具价值的盈利来源。

息差表现超出市场预期。 得益于2025年宁波银行活期存款新增占比高达70.84%，为负债端奠定了低成本优势。传导至2026年一季度，净息差仅环比微降1BP，而同期行业平均收窄幅度远超此数。背后是宁波银行依托数字化系统，将企业结算资金持续沉淀为活期存款的结果——这是宁波银行最深的护城河之一。

三个维度环环相扣。在此支撑下，宁波银行2026年一季度总资产达3.86万亿元，较年初增长6.35%；客户存款2.25万亿元，较年初增长10.89%；客户贷款1.90万亿元，较年初增长9.45%。

与此同时，经营效率与资产质量保持稳健。成本收入比降至25.71%，创历史新低；不良贷款率0.76%，连续19年低于1%；拨备覆盖率369.39%，安全垫充足。

2025年：夯实基础，蓄力前行

2025年的战略布局与经营举措，为2026年一季度的爆发奠定了坚实基础。

宁波银行2025年营收719.69亿元，同比增长8.01%；归母净利润293.33亿元，同比增长8.13%。在总量稳健增长的同时，结构变化更值得关注。手续费及佣金净收入60.85亿元，同比增长30.72%，轻资本业务已显示出强劲增长势头。股东回报方面，拟每10股派发现金红利12元（含中期），分红力度领先同业。

负债成本管控方面，存款付息率同比下降33BP，为息差表现提供了有力支撑。资产质量方面，不良贷款率0.76%，拨备覆盖率373.16%，连续19年保持行业领先，为业务调整留足了安全空间。

2025年的盈利结构优化、负债成本压降和风险防线筑牢，为2026年一季度的爆发奠定了基础，背后是多项关键举措持续发力。

“四化”服务体系持续深化。宁波银行全面推进专业化、数字化、综合化、国际化建设，数字化系统深度嵌入企业运营，有效锁定客户并沉淀大量活期存款，为2026年负债成本管控和息差企稳奠定了基础。

数字化平台持续迭代。鲲鹏司库、波波知了、美好生活等数字化平台持续迭代，其中波波知了已为超过3300家规上企业提供法律、税务、政策匹配等非金融服务。数字化能力已从后台支撑走向前台赋能，成为锁定客户、沉淀活期存款的核心竞争力。

智能风控体系持续迭代。宁波银行坚守“经营银行就是经营风险”的理念，迭代升级智能风控系统，强化重点领域风险防控。正是这一风控底蕴，让银行能够在零售风险高发期主动收缩个人消费贷和经营贷，将资源向对公领域倾斜，既守住了资产质量底线，又稳住了利息收入基本盘。

五篇大文章：全面落地，多点开花

宁波银行将“五篇大文章”转化为可复制、可盈利的服务产品，“重对公”有了着力点，“强中收”有了抓手，成为贯穿2025年蓄力与2026年爆发的战略主线。

在科技金融领域，宁波银行打破传统“抵押物崇拜”，以“技术流”重构授信逻辑。北京分行为AI芯片企业提供首批1000万元信用授信，三年累计投放超亿元，陪伴企业从初创走向IPO冲刺。

嘉兴分行以5亿元产业基金助力科创招商，项目落地成功率超50%，成为金融赋能地方招商引资的典型案例。

在数字金融领域，宁波银行将系统深度嵌入企业运营。“财资大管家”接入企业ERP，大幅提升了启宏再生的资金管理效率；全渠道对账系统帮助百年黄酒品牌会稽山大幅提升财务效率。

截至2025年末，宁波银行对公电子渠道客户62万户，较上年末增长10%；APP个人用户1684万户，较上年末增长16%。

绿色金融与普惠金融领域，宁波银行同样落子有力。

绿色金融方面，湖州分行为钙钛矿企业定制“科创贷”，支持企业营收从1000万元跃升至2026年预计突破2亿元；无锡分行为新能源线缆企业提供跨境汇率风险管理，护航全球化布局。

普惠金融方面，截至2025年末，普惠型小微企业贷款余额2574亿元，较上年末增长17.01%，贴现客户3万户，其中小微企业和制造型企业占比超过96%，金融活水精准滴灌至产业链末梢。

在养老金融领域，宁波银行打造“银发乐享+”品牌，全国491家网点完成适老化改造，手机银行关爱版月活跃用户超2.8万，联合老年大学累计开展反诈宣教活动60余场，覆盖学员超1万人次。

科技、数字、绿色、普惠、养老，五大领域并非孤立的业务板块，而是宁波银行“专业创造价值”理念在不同场景下的具体落地。正是这种将战略融入日常、将服务嵌入场景的能力，构成了其穿越周期的底层逻辑。

结语

在“十四五”收官之年，宁波银行以稳健业绩、优质资产、高效服务、丰厚回报交上圆满答卷。从“重对公、强中收、稳息差”的主动调整，到“五篇大文章”的系统落地，宁波银行用数据证明：行业承压之下，盈利模式质变依然可期。

真正的护城河，是将战略融入日常、将服务嵌入场景的能力。宁波银行走出了一条差异化路径——“大银行做不好，小银行做不了”。

展望2026 年及“十五五”，宁波银行的前进方向已然清晰：坚守差异化定位，深化专业化、数字化、综合化、国际化，以金融五篇大文章为抓手，持续服务实体经济、守护资产质量、提升股东价值。穿越周期，靠的不是运气，而是久久为功的定力与执行力。