近些年,在一线城市的不少高端商场中,装有透明落地窗的健身房正在成为一种“城市景观”,都市白领们在鼓噪的音乐中跟着教练的口号挥汗如雨,吸引着路人围观。
健身品牌超级猩猩就是这种“城市景观”的代表,2014年曾经从事建筑设计工作的跳跳和丈夫一起创立了健身品牌“超级猩猩”。
在健身行业经历洗牌与重塑的2025年,超级猩猩持续发力,共新开门店61家。目前,超级猩猩在全国8个城市共有超过260家门店,收入规模预计将保持20%左右的逐年增长。在“闭店潮”传闻中,超级猩猩跑出了一套属于自己的增长逻辑。
在跳跳看来,“教练人才供给”和“课程供给”是超级猩猩健康持续发展的关键。据了解,2025年超级猩猩不仅在硬件上投入,更在教练培养和课程研发上持续加码。
“我们通过超级猩猩教练职业认证班培养了大批团课教练,已经做了将近50期。最近我们全在跑全国体育院校,建立人才合作,从课程内容、培训、实习,和我们体系打通。”跳跳说。
当然,跳跳也承认为一些创新交过“学费”,但这也让她坚定了未来发展的方向。因为无论消费环境如何变化,城市精英人群对于快乐和信心的需求是刚性的。
来源:京报体育
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