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近日,百度发布2025年第四季度及全年财报,以一组亮眼数据勾勒出AI转型的清晰轨迹:全年总营收达1291亿元,其中AI业务营收突破400亿元;四季度AI业务收入占一般性业务收入的43%,超出市场预期。这份财报不仅验证了百度“AI为先”战略的前瞻性,更揭示了中国科技企业在全球AI竞争中的新范式——通过全栈技术布局与生态协同,实现从流量经济到智能经济的跨越。
核心业务:AI成为增长新引擎
AI云:全栈能力构筑行业壁垒
2025年,百度智能云收入同比增长34%,其中四季度AI高性能计算设施订阅收入同比激增143%,增速较三季度(128%)进一步扩大。这一表现背后,是百度“芯片-云-模型-应用”全栈布局的协同效应。AI时代的竞争是体系化的竞争。百度是全球少数在“芯片-云-模型-应用”四层技术栈均有深度布局的公司,这种全栈能力构成了其独特的协同效应和成本优势。
根据媒体统计的2025年大模型相关招投标信息,2025年中国主流云厂商大模型相关中标项目累计达341个,中标金额约27亿元。其中,百度智能云连续两年成为中标项目数和中标金额最多的云厂商。(数据及统计来源:智能超参数)
百度智能云获众多领域青睐:是 80%央企、100%系统重要性银行等众多机构的共同选择,具身智能行业渗透率居首。
电力上,与南方电网深圳供电局合作开发相关 Agent,助电网高效运行,减轻调度员压力;金融方面,和招商银行基于昆仑芯 P800 算力合作,支撑大模型应用,提升多场景效能;具身智能行业,百度百舸 AI 计算平台助力北京人形机器人创新中心研发,效率提升 2 倍;出行领域,联合东航推出数字员工“东东”,上线东航 App 承担核心服务流程;交通管理上,鄂尔多斯伊金霍洛旗引入其 SaaS 信控平台,经 AI 调控及算法迭代,车均延误降低 18%。
AI原生营销:重构流量价值分配
2025年,AI原生营销服务收入同比暴增301%,成为百度生态中增长最迅猛的业务板块。其核心逻辑在于:
用户资产变现:百度App月活用户达6.79亿,文心助手月活突破2.02亿,春节红包活动期间文心助手月活同比增长4倍,形成“搜索+AI助手”的双流量入口;
智能体经济:慧播星数字人赋能30多个行业,开播规模同比增长202%,收入同比增长228%,通过“AI主播+智能运营”降低中小企业直播门槛;
精准营销升级:基于大模型的用户意图理解能力,广告转化率提升30%,客户ROI显著改善。
AI应用:从工具到生态的跃迁
2025年,百度AI应用收入突破100亿元,标志其从单一产品向生态平台的进化:
无代码开发革命:秒哒平台在IDC评测中功能与应用质量行业领先,让企业无需编程即可快速构建AI应用,降低智能化门槛;
超级智能体落地:全球首个自我演化超级智能体“伐谋”获超2000家企业试用,通过“同舟生态伙伴计划”构建开发者生态;
组织架构创新:百度文库、网盘整合为个人超级智能事业群(PSIG),加速AI在C端场景的渗透,如智能文档生成、云存储内容理解等。
前沿布局:自动驾驶与大模型的技术突破
萝卜快跑:全球扩张与商业化闭环
作为自动驾驶领域的标杆,萝卜快跑在2025年实现里程碑式突破:
规模效应显现:四季度全球无人驾驶出行服务次数达340万次,同比增长超200%,每周出行峰值超30万次;
全球化加速:截至2026年2月,累计服务超2000万次,覆盖全球26个城市,包括新加坡、迪拜等国际市场;
技术安全双领先:自动驾驶总里程超3亿公里,全无人驾驶里程超1.9亿公里。
萝卜快跑不仅验证了L4级自动驾驶的商业化可行性,更通过“前装量产+Robotaxi运营”模式,为百度构建了“硬件+软件+服务”的完整生态。
文心大模型:从技术领先到生态垄断
2026年初,文心5.0正式版上线,以三大创新重新定义大模型竞争格局:
原生全模态:参数达2.4万亿,支持文本、图像、音频、视频的统一建模,在LMArena文本榜与视觉理解榜中多次登顶国内第一;
自我演化能力:通过持续学习机制,模型性能可随数据积累自动提升,降低企业微调成本;
生态绑定效应:文心系列模型已服务超50万家企业,开发者生态超800万,形成“模型-应用-用户”的闭环。
此外,昆仑芯于2026年1月向香港联交所提交上市申请,标志着百度AI技术资产开始进入资本化阶段,进一步强化其“技术-商业”的正向循环。
用真金白银表达未来预期
此次财报最引人注目的信号之一,是百度宣布了一项高达50亿美元的股票回购计划,并首次采纳股息政策。 以约500亿美元市值计算,此次回购规模接近市值的10%,远超苹果、谷歌等科技巨头2%-4%的常规比例,甚至高于Meta历史高点的5%。
这一“非常规动作”是强烈的价值信号。它至少传递出三层信息:
现金流充裕:公司拥有强大的自由现金流生成能力(2025下半年运营现金流近40亿元),足以支撑大规模回报股东和持续高强度的AI投资。
估值自信:管理层认为当前股价未能充分反映公司AI转型的价值,存在至少10%以上的修复空间。
战略自信:对未来通过AI业务赚取更多利润充满信心,因此敢于将当前利润以“组合式回报”(回购+股息)方式回馈股东。
战略深意:AI时代的“百度范式”
长期主义的价值兑现
从2010年布局AI到2025年AI业务占比超40%,百度用15年时间证明:对硬科技的持续投入终将收获时间复利。这种战略定力,为中国科技企业突破技术创新提供了范本。
全栈布局的生态壁垒
百度通过“芯片自研(昆仑芯)-云服务(智能云)-基础模型(文心)-应用开发(秒哒/伐谋)-终端场景(萝卜快跑/文心助手)”的全链条覆盖,构建了难以复制的竞争壁垒。其核心逻辑在于:通过内部协同降低边际成本,同时通过场景闭环持续优化技术,形成“技术-商业”的飞轮效应。
全球化与本地化的平衡
在自动驾驶与AI云的出海过程中,百度采取“技术输出+本地化运营”策略:
技术标准输出:将L4级自动驾驶技术框架与安全体系复制到海外市场;
本地生态合作:与当地车企、政府共建数据合规与运营体系,降低文化摩擦成本。
百度AI业务占比突破43%并非一蹴而就,而是其长达十余年“起大早赶大集”式长期投入的必然结果。当市场还在争论AI的商业化前景时,百度已悄然在芯片、大模型、自动驾驶等“科技硬骨头”领域构筑起深厚的护城河。当AI收入占比突破43%的临界点,它已经成功地将自己重塑为一家拥有全栈技术、深入产业、并敢于用巨额真金白银为未来下注的AI原生企业。其新征程的航向,已然清晰。