来源：环球网

【环球网科技报道 记者 李文瑶】2月11日，网易发布了2025年第四季度及全年财报。在外部环境复杂多变、行业普遍收缩过冬的背景下，这家老牌游戏公司交出了一份稳健的成绩单：全年营收1126亿元，核心游戏业务保持韧性，《梦幻西游》电脑版在运营23年后甚至创下季度营收新高。

在随后的财报电话会上，网易管理层释放了一系列战略信号。面对投资人与分析师的密集提问，网易系统阐述了其对AI技术、全球化竞争、长青游戏运营以及新品类突围的系统性思考。

AI祛魅：从“降本工具”到“能力壁垒”

过去两年，生成式AI浪潮席卷全球。从Google Genie3到Sora，每一次世界模型技术的跃迁，都伴随着“游戏行业将被颠覆”的论调。然而，网易管理层在电话会中给出了一个“反直觉”的判断：AI确实降低了游戏制作的准入门槛，但同时也极大拔高了头部产品的成功门槛。

这一论断的核心逻辑在于，AI工具的普及本质上是“生产资料”的普及。当人人皆可调用大模型生成原画、编写代码、合成语音时，创意型内容的确会迎来爆发。但对于商业化大作而言，真正的竞争壁垒已从“产能”转向“整合能力”——如何将AI技术与复杂的数值体系、长线的经济系统、深度的社交生态进行系统级融合，而非简单堆砌功能。

网易管理层的表述颇为直接：高质量的私有数据比算力更重要，应用场景比参数规模更关键。这实质上是对当下“通用大模型崇拜”的一种祛魅。在通用智能领域追赶OpenAI并非游戏厂商的使命，真正的价值在于将AI转化为具体业务场景中的“隐形生产力”。

从落地成果来看，网易的AI战略并非概念先行。2025年，其AI原生管线在美术、策划、编程、测试等环节实现大规模部署，部分环节效能提升300%。更重要的是，智能NPC、AI队友、剧组模式等原生玩法已在《逆水寒》手游、《燕云十六声》《永劫无间》手游等多款旗舰产品中规模化落地，并转化为可量化的用户留存与商业价值。

燕云样本：全球化命题的解法不止一种

如果说AI战略回答的是“如何做”，那么《燕云十六声》的海外成功则回答了“做什么”。

这款以五代十国为背景、主打中式武侠美学的开放世界产品，全球上线后最高位列Steam全球畅销榜第二，在60多个市场登顶iOS下载榜，全球用户突破8000万。

在电话会中，网易管理层将《燕云十六声》的成功归因为“中国故事，国际表达”能力的成熟。从产品设计层面来看：单人+多人区分的低压体验模式，既满足了开放世界探索的沉浸感，又规避了强制社交带来的用户流失；免费游玩+皮肤付费的商业模式，则在全球市场验证了高质感内容同样可以跑通F2P逻辑。

《燕云十六声》的成功为中国游戏出海提供了第三条路径。过去，出海的主流叙事要么是“题材全球化、玩法普适化”的妥协路线，要么是“文化输出”的单向度表达。而《燕云十六声》验证的是高度本土化的文化内容，同样可以成为全球市场的核心竞争力，关键在于“表达方式”能否与当代玩家的审美习惯形成共振。

网易管理层在电话会中明确表示：“中国是全世界拥有游戏开发人才最多的国家。我们非常有信心培养能走向世界的精品游戏。”

长青游戏的“反周期”逻辑

在游戏行业，“老产品”往往被视为负资产——用户流失、流水下滑、运营成本高企是普遍规律。但《梦幻西游》电脑版在运营23年后实现季度营收创新高，成为“反周期”发展的游戏。

电话会中，网易管理层详细拆解了“畅玩服”的焕新策略：第一，还原经典玩法体验，同时提供差异化内容；第二，重构经济系统但保留自由交易；第三，针对新用户习惯全面优化过程体验。

这一策略的核心是，经典体验降低新用户上手门槛，以差异化内容拓展IP受众边界，而经济系统的微调则在不破坏原有生态的前提下激活了存量用户的活跃度。这种“渐进式创新”而非“颠覆式重构”的思路，或许是长青游戏运营最稀缺的能力。

同样的逻辑也适用于《漫威争锋》。这款上线已一年的产品，通过S6新赛季死侍角色的“三职业首创设定”持续制造话题与留存动力。网易管理层对此的总结是：“优秀且具有创新体验的内容才能持续吸引玩家。”

新品类突围：中式神话传说与自走棋的想象力

除了既有业务的稳固，本次电话会还透露了网易在品类创新上的新动作。

备受瞩目的《无限大》与《遗忘之海》分别更新了研发进度。《遗忘之海》预计2026年Q3正式上线，预热视频在B站播放量快速突破千万；《无限大》封闭测试数据达到预期，将争取以更高完成度面向市场，目标全球全平台同步发行。

但更值得关注的，是网易在自走棋品类的布局。这一赛道已有头部产品占据市场份额，行业普遍认为增量空间有限。然而网易管理层的判断是：“我们选择中式神话传说这个文化切入，在同类产品中是独树一帜一致的，背后有非常强的叙事张力和美学空间。”虽然能否成功尚需市场验证，但至少在产品逻辑层面，这将延续网易“文化内核+工业化品质+长线运营”的经典配方。