（来源：六安新闻网）

转自：六安新闻网

　　在国家大力倡导“好房子、好小区、好社区、好城区”建设的政策背景下，福建省平潭综合实验区率先响应，将“好房子”作为提升城市宜居水平与房地产高质量发展的核心抓手。2025年，新城控股集团以吾悦公馆北二期项目为实践载体，成为平潭首个落地“好房子”标准的住宅项目，不仅体现了企业对政策导向的敏锐把握，更通过系统性规划设计升级，为区域人居树立了新标杆，也揭示了“好房子”从理念到现实的可行路径。

　　“好房子”并非空泛口号，而是有明确技术内涵与价值指向的系统工程。住建部明确提出，“好房子”应具备安全、绿色、健康、智能、舒适等特征，并强调全生命周期的品质保障。平潭作为国家级综合实验区，正加速推进两岸融合与国际旅游岛建设，对居住产品提出更高要求——既要满足本地居民改善需求，也要吸引外来人才安居。

　　在此背景下，新城控股主动对标《福建省“好房子”建设指南（试行）》，对原规划中的吾悦公馆北二期进行优化调整，从建筑布局、户型设计、公共空间到绿色技术应用全面提标。项目取消原计划中的部分低效楼栋，增加楼间距至30米以上，显著提升通风采光与私密性；户均面积适度扩大，主力户型聚焦90–120平方米三至四房，契合家庭结构变化与功能复合需求；同时引入风雨连廊、全龄活动场地、无障碍通行系统及智慧安防体系，构建安全、便捷、有温度的社区环境。

　　这一调整背后，是新城对“产品即服务”理念的深度践行。不同于简单追求容积率或去化速度，新城将“好房子”视为长期资产与社会责任的双重承载。在吾悦公馆北二期，企业主动牺牲短期货值，换取更高的空间品质与用户满意度。例如，通过优化建筑朝向与景观视线，确保80%以上住户可享海景或中央园林视野；架空层被系统规划为儿童探索区、长者康养角、邻里共享客厅等功能模块，打破传统“灰空间”的闲置状态；外立面采用耐久性更强的真石漆与铝板组合，兼顾美学表现与抗风耐盐雾性能，回应平潭高湿高盐的海洋气候挑战。这些细节无不体现新城对“地域适应性”与“生活真实性”的双重尊重，也印证其“时间见证家的模样”的产品哲学。

　　从城市维度看，该项目的落地具有示范意义。平潭此前住宅开发多以刚需为主，产品同质化严重，缺乏对品质生活的系统回应。新城此次以“好房子”为切口，不仅提升了区域住宅标准，更推动地方政府、开发企业与居民对“高品质人居”形成共识。项目毗邻吾悦广场，天然具备“商住一体、产城融合”的优势，未来将形成集居住、消费、社交于一体的活力单元，助力平潭从“旅游目的地”向“宜居宜业之城”转型。这种“以优质供给引导需求升级”的模式，恰与国家推动房地产新模式转型的方向高度契合。

　　更深层次上，新城在平潭的实践，折射出其战略定力与价值观坚守。在行业普遍收缩投资、聚焦生存的背景下，新城仍愿意投入资源打磨产品、响应政策、服务城市，这源于其“做时代的企业、陪伴的企业、大爱的企业、时间的企业”的长期主义文化。正如企业在2025年累计交付超3.8万套、三年交付近28万套所展现的履约能力一样，平潭“好房子”不是孤立事件，而是其产品力体系在特定政策窗口下的精准输出。它证明：真正的高品质，不在于奢华堆砌，而在于对人、对地、对未来的深切关照。

　　当“好房子”从政策文本走向街头巷尾，新城控股在平潭的探索，提供了一个可复制、可推广的样本——以政策为引领，以用户为中心，以专业为支撑，以责任为底色。这不仅是企业穿越周期的底气，更是中国房地产迈向高质量发展的必由之路。

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