河南电信济源分公司纪委牢牢把握“从严、督责、抓实、点穴、见效”工作理念和方法,运用好“双主双评、双基双五、双环双促”工作策略和抓手,结合济源电信实际,紧盯关键领域突出问题,聚焦数字化转型中的廉洁风险防控,通过嵌入式监督、智慧监督平台线上监督、大数据分析预警等创新手段,将纪检监察工作深度融入企业改革发展大局,推动廉洁风险防控与数字化转型同频共振,为企业高质量发展注入“廉动力”。
把准定位,执纪“从严”,纵深推进政治监督。济源电信细化政治监督重点任务清单,围绕全面从严治党、“关键少数”履职用权等5大类25小项41项具体内容明确监督标尺,建立政治监督动态台账,从严对网信安全、高质量发展、工程合规管理等重要内容实施嵌入式监督,联合业务部门开展进度核查与廉洁风险点排查,排查解决问题7个,推动政治监督具体化精准化常态化。
锚定目标,全面“督责”,坚决扛起政治责任。济源电信建立横向和纵向两级联动机制,运用“双主双评、双基双五”工作策略,推动公司党委履行主体责任、职能部门履行职能监督责任、公司纪委履行监督专责,横向贯通协同财务、市场、云网等部门建立监督信息共享机制、定期沟通研判机制,针对应收账款、工程合规管理、政企预存款、码号管理等高风险领域,运用数据比对分析异常指标,抓主要矛盾和矛盾主要方面,建立整改闭环台账,加大问题线索的发现力度;纵向推行“市公司纪委+支部纪检委员+网格廉情监督员”三级监督模式,运用“廉”系基层APP、云监督调查问卷等工具,积极收集基层廉情问题,并开展抽查,持续推动解决问题13个,下发通报1份,追责挽损1人次,优化制度流程1个,提升公司规范管理水平。
标本兼治,系统“抓实”,长效常态正风肃纪。济源电信深化以案促改促治,完善制度流程,抓实制度执行,强化刚性约束;聚焦渠道佣金管理、代理商合作等高风险领域,开展“小切口”专项整治,梳理利益输送、虚假业务、数据造假等典型问题清单,通过“自查自纠+专项督查”双向推进,抓实问题整改,形成长效机制;运用好“百案说纪”“靠企吃企”等典型案例,对照开展以案促改,举一反三,完善制度,刚性落实。
聚焦问题,精准“点穴”,靶向深耕基层监督。济源电信通过自下而上“穿透式”监督、自上而下“系统式”治理两种方式,深化基层监督治理成效;开展基层走访调研5场、“廉”系基层APP问题反馈、智能预警模型数据监督、“群腐”深化整治等自下而上“穿透式”监督,深挖细查基层病灶;开展“作风建设能力提升年”活动,贯通协同各业务部门,对党纪学习教育、安全生产、贯彻落实中央八项规定精神、客户服务、作风建设五大类任务细化落实举措,精准发现问题,靶向整治,实施自上而下“系统化”治理,压实责任优化政治生态。
深化队伍,改革“见效”,全面提升履职能力。济源电信建立“政治+业务”双层学习机制,强化赋能;落实政治理论学习,开展专职人员讲党课活动,持续落实“第一议题”、周学习等制度。同时,结合业务职能部门,开设“纪检实战云课堂”,围绕集采招标风险防控、渠道佣金合规审查等重点领域,邀请各专业骨干线上授课,提升业务理论水平,强化风险自查能力。 (原媛)
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