（来源：中国电力新闻网）

转自：中国电力新闻网

　　中国石化集团经济技术研究院发布的《2025中国能源化工产业发展报告》预测，2025年中国炼油产能将达到9.6亿吨/年—9.7亿吨/年峰值，多种大宗产品产能与产量稳居世界首位。

　　但行业的营收利润率从2021年的8.03%一路下滑至2024年的4.85%，石化产品“增产、增销、不增利”的困境正在加剧。

　　业内人士表示，传统石化产品与原油价格的相关性正在减弱。现在决定产品价格的主要是市场供求关系。这一变化意味着，即使企业能够控制成本，也难以在激烈的市场竞争中保持利润。

　　更深刻的结构性问题在于产品同质化。在沿海石化园区，相邻企业生产着相似的基础化工原料，缺乏差异化竞争能力。当所有企业都在同一赛道竞速时，价格战便成了唯一的选择，结果便是“增产不增利”的行业怪圈。

　　以荣盛石化、恒力石化、恒逸石化、桐昆股份为代表的大型民营企业，正将增长希望寄托于西部广阔的煤化工版图。此外，在新疆、陕西、内蒙古等地，一项项投资规模动辄数百亿乃至上千亿的煤化工项目正在布局。

　　成本优势驱动迁移

　　煤炭与石油作为化工原料的成本差异，构成了这场战略“西进”最直接的驱动力。

　　据行业测算，当前能源价格体系下，煤制烯烃的成本相比传统石油路线低约20%—30%，这一显著的成本优势，对于利润敏感度极高的化工行业来说，无疑非常具有吸引力。

　　荣盛石化在内蒙古的布局颇具代表性。该项目规划年转化原煤3500万吨，生产聚烯烃、特种橡胶、碳纤维等20多种化工新材料。公司负责人算过一笔账：利用当地低廉的煤炭资源，即使未来化工品价格周期性波动，项目仍能保持较强竞争力。

　　“但成本优势并非这些企业‘西进’的唯一考量。更深层的战略意图在于构建自主可控的原料供应链。”某大型煤化工企业人士说。

　　比如恒逸石化在新疆的煤制乙二醇项目采用“煤炭开采—气化—合成气—乙二醇—聚酯”一体化模式，将原料控制延伸到资源源头。“这种从‘一块煤’到‘一匹布’的全产业链布局，使企业大幅降低了对国际石油市场的依赖。”上述大型煤化工企业人士说。

　　与此同时，技术突破也为这场“西进”提供了支撑。现代煤化工技术通过煤气化、甲醇制烯烃等工艺，已经能够高效地将煤炭转化为高品质的化工原料。宝丰能源在内蒙古的煤基新材料项目，其烯烃毛利率稳定在30%左右，有力证明了煤化工路线的经济可行性。

　　走向“材料价值”

　　工信部等七部门联合印发的《石化化工行业稳增长工作方案（2025—2026年）》明确提出，要“科学调控重大项目建设”，并重点支持现代煤化工项目在资源禀赋好的地区适度布局。政策特别鼓励发展化工新材料，为行业升级指明了方向。

　　在内蒙古荣盛石化的项目规划中，最引人注目的不是庞大的煤炭转化能力，而是其产品清单上的高端聚烯烃、特种橡胶、碳纤维等化工新材料。这些产品与传统大宗化工品相比，附加值可提高数倍甚至数十倍。

　　与此同时，“绿色”与“高端”正成为煤化工项目的标配。西部地区的煤化工项目普遍规划了风光发电配套，通过绿电替代部分传统能源，降低碳排放。宝丰能源的内蒙古项目就同步建设了规模可观的光伏电站，实现煤化工与新能源的耦合发展。

　　企业也在通过技术创新提升煤化工的环保表现。陕煤集团榆林化学公司开发了多项煤炭清洁转化技术，大幅降低水耗和能耗。陕煤集团榆林化学有限责任公司生产部经理姜泊公开表示，现代煤化工已经不再是高污染、高能耗的代名词，通过技术创新，实现煤炭的清洁高效利用。

　　未来，西部的能源资源与东部的产业资本、技术优势将实现深度整合。从依赖石油到利用煤炭，从生产燃料到制造材料，从规模扩张到价值提升，大型民营石化企业正在重新定义化工行业的未来。

责任编辑：王奕博