（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    2026年江苏省城市足球联赛（简称“苏超”）商务方案日前发布，在敲定24家官方合作伙伴的同时，推出小微企业专项遴选计划，为各地通过特色产业资源优化民营经济发展环境、激发经营主体活力提供了极具价值的江苏探索。

    长期以来，小微经营主体普遍面临营销预算有限、高端传播渠道匮乏、品牌曝光机会稀缺的发展痛点，即便有品牌升级的需求，也难以切入体育赛事这类高价值传播场景。本届苏超打破体育赛事赞助领域的“规模壁垒”，设置5万元的省级赞助门槛、各设区市不高于5万元的赛区赞助门槛，同时划定省级32家、各赛区2家的遴选规模，让街头小店、本土小微商户能以“小投入”登上省级体育IP的舞台。公证摇号的方式更保障了各类经营主体平等参与，让体育产业红利真正下沉至民营经济最基层。

    《中共中央国务院关于促进民营经济发展壮大的意见》明确提出，“坚持对各类所有制企业一视同仁、平等对待”“使各种所有制经济依法平等使用生产要素、公平参与市场竞争、同等受到法律保护”。在这场省级体育赛事里，没有“大企业专属”的资源特权，也没有“小微企业低配”的权益缩水，不同规模的经营主体站在同一起跑线上分享体育IP的品牌价值与传播资源。这种做法，让公平竞争的理念在体育赛事场景中得到具象化体现，让民营小微经营主体切实感受到公平竞争的市场环境。

    苏超赛事推动形成了大中小微企业融通发展的良好生态。今年苏超构建起“大企业引领、骨干企业支撑、小微经营主体参与”的赞助体系，江苏银行、苏豪控股等本土大企业提供核心支撑，海澜之家等骨干企业提升赛事影响力，小微经营主体则注入了本土烟火气。大企业品牌优势与小微经营主体本土优势互补，既助力小微经营主体触达本地消费群体，也让大企业品牌更贴近民生。而“1元门票拉动7.3元关联消费”的效应，将体育流量转化为民营经济发展增量，激活区域消费市场活力。

    营商环境的优化，不仅体现在减税降费、行政审批改革等传统领域，更体现在各产业场景为经营主体提供的参与便利与发展空间。苏超的探索，彰显了江苏在文体领域优化民营经济发展环境的用心与巧思。今年不仅降低参与门槛，更通过精简排他品类、升级权益回报、下放赛区遴选权限等市场化创新，为小微经营主体参与体育产业搭建便捷平台。让经营主体的每一分投入都能获得更高效的回报。这种将优质体育IP资源向民营经济基层主体倾斜的做法，让产业发展红利真正下沉至民营经济“毛细血管”。

    本土体育IP的核心价值在于扎根本土、服务本土。苏超深耕这一价值，实现本土体育IP与本土民营经济深度绑定、双向赋能。遴选限定省内小微经营主体，助力其依托赛事本土影响力深耕市场、提升品牌认可度；赛事则借经营主体参与更贴近民生、强化本土辨识度，形成了“体育IP引流-本土品牌传播-区域消费激活”的发展闭环，有效推动了体育产业与民营经济深度融合、协同发展。

    苏超的实践为体育产业赋能民营经济提供了可复制、可推广的样本。当前，中央和地方持续加大对民营经济的支持力度，这一案例证明，地方特色体育IP、文旅IP等优质产业资源，只要立足民营经济发展需求，打破行业壁垒、降低参与门槛、保障公平竞争，就能成为激活民营经济活力的新引擎。期待更多特色产业平台向小微经营主体敞开大门，推动民营经济在与各特色产业的深度融合中实现更高质量发展。