羊城晚报记者 孙绮曼 陈泽云

　　番禺，珠江入海口。

　　1986年夏天，一个北方来的采购商背着鼓鼓的帆布包，走进了易发街。包里是现金，目标是灯光音响设备。那时候全国搞演出、开歌厅的人都知道，要买好设备，就得下番禺。

　　易发街不宽，两边挤满铺面，货架上摆着进口调音台、功放机、音箱，日本、欧洲的品牌都能找到，标价高得吓人。但没得选，国内造不出来。

　　那时的采购商，可能不会想到，40年后，广东的声光“智造”可以照亮五大洲的体育场和演播厅。如今，广东聚集了全国超85%的演艺设备相关企业，每年行业总产值占全国八成。全球70%的舞台灯光设备产自中国，其中85%来自广东。

　　从一条街出发，一个万亿级产业集群的未来愿景正在被照见。

　　被倒逼的起点

　　上世纪80年代，国内灯光音响设备高度依赖进口，易发街凭借毗邻香港的地缘优势，形成了庞大的商贸集散网络。鼎盛时期，一间不足50平方米的店铺转让费高达300万元。

　　转折发生在设备坏了之后。最早一批贸易商发现，请来的技术人员不仅能修好进口设备，还能改良得比原厂更好。消息传开，易发街铺主们开始四处挖人。本土技术人员拆设备、改线路、仿结构，一步步摸到了制造的门道。“门槛没有想象中高。”一位亲历者向记者回忆道。

　　从维修到仿制，从仿制到改良，番禺的灯光音响制造业由此崛起。

　　产品有了，但想被“看见”并不容易。如今已走向全球的锐丰科技创始人王锐祥，当年也是易发街上一间小铺的店主。在摸爬滚打中，他很快发现一个残酷的现实：出国参展难，打开名声难，番禺的商家们依然被动。

　　于是王锐祥做了一个大胆的决定：组建行业商会，创办属于中国的灯光音响设备专业展。在他牵头下，2008年，广东演艺设备行业商会正式成立；2011年，第一届广州（国际）演艺设备、智能声光产品技术展览会（GETshow）举办。

　　15年间，GETshow从萌芽走向繁茂。首届展览面积3万平方米，展商200余家；到2026年这届，展厅扩大到15万平方米，全球上千家知名品牌参展，专业买家覆盖100多个国家和地区，意向成交额突破450亿元。

　　如今，番禺灯光音响产业已覆盖创意、研发、制造、服务全链条。2024年产值突破200亿元，集聚企业约600家，从业人员12万人，占据全国近半市场份额，全球市场占有率超过30%。

　　被认可的转折

　　从在展会上被看见，到在舞台上被认可，“真正的好戏”是从哪里开始的？

　　时间倒回到2008年。此前，国内大型体育场馆的专业音响系统几乎由进口品牌垄断，中国品牌连参与竞标的资格都没有。直到锐丰拿下了北京奥运会鸟巢的扩声系统项目，在举世瞩目的盛会上初试啼声。

　　锐丰科技董事总经理陆秀冰说，其后的2010年，广州亚运会举办又带来了快速发展的契机。锐丰顺势将公司划分为两个板块：锐丰文化专注大型活动运营，LAX锐丰音响聚焦产品研发和系统集成。顶级项目接踵而至，“团队也在一次次重大任务中磨砺了出来”。

　　从2008年北京奥运会鸟巢半数灯具进口，到2022年北京冬奥会开幕式全场灯具100%中国造、逾十家番禺企业参与其中，再到2025年的十五运会开幕式，舞台声光电等完完全全出自广东的设备厂商——这盏“灯”照见的，正是中国制造向中国智造的跨越。

　　跨越背后，有行业头部的引领者：浩洋股份从一间作坊工厂起步，过去20多年一步步成长为国内外专业演艺舞台灯光领域的龙头企业，拥有国内外有效知识产权超1000项，屡屡创下行内“世界领先”；也不乏“小而美”的样本：奥莱敏控深耕红外感应器27年，产品做到人手微动、头部摇动都能精准感应，是飞利浦、库柏的指定代工商，高峰期在欧美市场占据30%以上份额。

　　换一种价值定义

　　被看见、被认可之后，新的问题浮出水面：利润大头还在别人手里，如何破局？

　　广东的灯光音响企业正在重新定义自己的价值——从硬件制造走向整体方案输出。

　　以洲明科技为例，这家LED显示企业以前就是卖屏幕，客户要多大尺寸、多高分辨率，照单生产。但屏幕装上去之后，还需要内容、需要控制软件，以前靠别人做，不仅客户体验不好，企业发展也受限。洲明科技决定“一揽子”全包了。2025年，企业营收首次突破80亿元，创上市以来最高纪录。AI及光显解决方案业务营收2.88亿元，同比增长20%；Mini/Micro LED业务营收12.54亿元，同比增长近半。

　　过去，外界对广东灯光音响产业“出海”的印象是代工、贴牌、单品销售；而现在，锐丰科技、浩洋股份、洲明科技等一批企业正在把设备装进完整方案里打包卖给全球客户。从输出产品到输出服务，从卖硬件到卖文化，这是广东灯光音响产业正在发生的深层蜕变。

　　这种价值跃迁有着坚实的政策底座。2026年3月，《广东省推动制造业与服务业协同融合发展2026年行动方案》正式印发，明确提出支持装备制造企业向系统集成和整体解决方案提供商转型。

　　番禺区厂商会秘书长陈晓蓉对此有着清晰的判断：“技术与艺术相互赋能，艺术提需求、技术做落地——这种硬技术与软服务的组合，让广东企业成为大型活动音响设备的首选合作方。”

　　站上世界舞台之后

　　从规模化出海到“定义赛道”，还需要走多远？

　　广东省人大代表、广州市总商会副会长蒋伟楷指出，目前广东省演艺科技发展仍面临核心技术研发待深入、产业生态协同性待提升、应用场景待拓展、复合型人才待引进等瓶颈。此前，王锐祥也在广州市政协会议上直言，虽然广州灯光音响产业基础雄厚，但协同生态与国际品牌影响力仍有待加强。

　　这些，都是广东从演艺设备“全球制造基地”走向“全球产业高地”必须直面的问题。

　　“以前蓝牙时代我们很被动，模块是别人提供的。到了AI时代，中国的算力、数据、算法都有自己的团队在推进，不需要依赖海外。AI让我们和全球同行的起点更接近了。”陆秀冰这番话，也道出了乘势而上的新机遇：以前是在别人划好的赛道里拼命追赶，现在新旧技术交替，赛道重新划，粤企和全球对手站在了同一条起跑线上。

　　当一个产业集群占据如此体量的全球份额，它就不再只是“供应商”，而要成为标准的定义者。对于从番禺出发的广东灯光音响集群而言，站在万亿门槛之前，真正的命题不再是“能不能跨过去”，而是“如何定义这个万亿”——是用规模堆出来的，还是用技术、标准和品牌撑起来的？

　　答案，正在番禺每一间实验室的灯光下，在每一场从珠江口走向世界的声光秀里，被一笔一画书写着。