本报8月30日讯(大众新闻记者 顾松 通讯员 苗伯论) 今年以来,胜利油田鲁明公司商河采油管理区设备维保站锚定“自主运维、全面覆盖、精准管控、效益优先”工作目标,深耕自主维修与修旧利废工作,深挖内部创效潜力。目前,管理区各项运维经费压减200多万元。
面对辖区设备类型繁杂、运维战线长、技术标准高、成本管控压力大的现实挑战,15名维保人员从降外委、提技能等方面发力,创新推行分片承包机制,细化岗位职责与考核标准,推行维保工序标准化,常态化开展技能实训,让一专多能复合型人才推动设备精益化管理。
与此同时,他们严格落实“待作业必保养、停机必保养、超期必保养”制度,对抽油机、泵体、控制柜、变压器、储罐等设备做好润滑、紧固、防腐与调试,延长设备使用寿命,降低大修频次,从源头减少维修投入。
秉持“能修不换、能利旧不采购”理念,他们常态化开展修旧利废专项工作,让闲置旧设备焕发新价值;耗材管理实行“交旧领新、按需申领、集中管控”制度,通用小件定额发放、统一管理,杜绝耗材浪费,实现耗材成本精准压降。
站长赵春辉介绍,从自主承接水套炉维修、电路改造,到废旧电气设备修复再利用,15名职工把务实举措落到设备运维每一处细节,半年多累计节约200余万元,真正做到运维提质、成本降耗、效益增收。
下一步,设备维保站将夯实自主运维能力,持续深化标准化保养、修旧利废与成本管控工作,不断拓展自主维修范围,以过硬技术与务实作风筑牢设备安全防线。