（来源：广东宏大）

2026年8月20日至21日，广东宏大2026年度财务工作会议在佛山顺利召开。广东宏大财务共享中心全体成员齐聚一堂，围绕“学习赋能，协同增效”主题，系统总结年度工作，部署下一阶段重点任务。广东宏大党委书记、董事长郜洪青出席会议并作指导讲话，副总经理、财务负责人黄晓冰作会议总结发言。各二级企业、控股企业财务负责人、财务经理，共享中心各部门人员及外派业务财务现场参会，境外同事通过线上同步参与。

会上，郜洪青充分肯定财务团队在核算体系升级、资金管理优化及境外财税管理等方面取得的成绩。他指出，财务共享中心要充分发挥“服务、促进、预警”三个作用：以科学方法服务生产经营，助力各经营单位实现发展目标；深入了解公司业务与行业政策，从财务视角促进资产使用效率提升；提前介入，做好战略目标、经营成果及现金流等关键领域的风险预警。并期望财务团队通过高效创新的工作，实现公司发展与员工成长的双向赋能、共同进步。

会议期间，财务共享中心各部门负责人就下半年重点工作任务进行了部署安排，明确目标、压实责任。公司信息部系统介绍了集团财务信息化建设历程及苍穹系统应用成效，并结合业务实际，分享了智能核算、资金管理及AI赋能等未来优化方向，为财务数字化转型提供了清晰路径。会议还特邀天健会计师事务所相关专家围绕2025年度审计重点事项及改进建议进行专业解读，结合典型案例深入剖析了2026年会计政策变更的关键要点，帮助与会人员及时把握准则变化、前移风险防控关口。

会议专门安排了分组研讨会，全体参会人员分为业财组与核财组，围绕“业财与核财协同问题及效率提升”开展专题研讨。两组立足岗位实际，直面协作堵点，深入交流碰撞。经过近三个小时的头脑风暴，双方在强化前端数据规范、完善附件管理、健全协同沟通机制、推进核算标准化等方面达成多项共识，为提升财务共享中心各岗位协作效率与会计信息质量奠定坚实基础。会议还启动了“财务共享中心学习型组织建设”活动，旨在营造持续学习、共同成长的团队氛围，为财务队伍能力提升注入内生动力。与此同时，正式发布了11个国别《境外财税工作作业指导手册》（第一版），标志着公司在境外财税标准化、规范化建设方面迈出了重要一步。

在先进财务工作者代表发言环节，李文利、黄思森、谢佳良三位代表结合自身岗位实践，分享了工作中的创新亮点与宝贵经验，积极为公司财务管理水平提升建言献策。会议最后，对李文利、余新、黄思森、于旸、谢佳良、赖俊洁、陈煜熙等20名先进财务工作者进行了表彰。

黄晓冰作会议总结发言时指出，全体财务人员要切实践行“服务、管理、监督”三位一体工作理念，全力服务企业生产经营、加强财务队伍内部管理、实时监控核心财务指标；要大力推行“自驱力、沟通力、执行力、创新力”四维能力评价标准，坚持“四个凡是”工作评判尺度，通过多维度考核与市场化激励机制，持续提升财务共享中心组织效能。并勉励全体财务人员坚持学习赋能、持续成长，深化跨岗位协同与组织系统联动，凝聚工作合力，共同推动公司财务管理综合能力再上新台阶。

本次会议内容充实、务实高效，既全面总结了过去一年的工作成果，也为下一阶段财务工作指明了方向。广东宏大财务共享中心将以此次会议为契机，持续提升财务管理综合能力，为公司高质量发展提供坚实财务保障。

来源：宏大本部

撰稿：刘非凡

责编：刘海鸿

审核：马英华