当白酒行业仍在“量价齐跌”的深度调整期挣扎时，衡水老白干的一项战略举动引发行业新关注。2026年，衡水老白干打出“真自在，更从容”旗号，从健康品质向舒适生活进行关键升维，以应对行业周期，完成“从资源驱动到价值创造”的全新转型。

从高端品质到价值重构

事实上，“真自在，更从容”本质上是衡水老白干对自身价值坐标的重新定义。从品质根基来看，衡水老白干此番举措的底气源于深厚的基酒储备和工艺技术。截至2025年7月，衡水老白干酒厂基酒存量达13.33万千升，拥有大量陈酿20年、30年甚至40年以上的老酒，这也是促成衡水老白干“甘冽醇厚、层次细腻、回味悠长、诸味协调”口感风味的关键所在。此外，为打消消费者对“高端酒品质”的顾虑，衡水老白干对外开放八号、十号酿酒工坊，做到“品质看得见”，进而契合消费者“买得明白，喝得放心”的理性需求。

在价值表达层面，衡水老白干精准捕捉了消费趋势的一大核心——情绪价值。借由“真自在，更从容”的语境，衡水老白干正在将白酒从品类品质，升级成一种以“舒适”为主导的，贯穿身体、社交与精神的生活方式，进而覆盖消费者对于安全（健康品质保证）、尊重（社交人际和谐）、自我（生活智慧追求）等多个层次的需求，带给消费者充分的情绪满足。

生态革命重塑厂商关系

如果说价值重构是衡水老白干实现战略破局的基石，那么健康的经销商和渠道生态则是其拓展市场规模的加速器。纵观白酒行业，传统经销模式的压货、串货、价格倒挂等现象堪称顽疾，部分酒企也因渠道库存高企、动销乏力等出现收入下滑的情况。

对此，衡水老白干高举“厂商共赢”旗帜，以精细化、数字化、扁平化为手段，构建省内深度耕耘与省外点状突破的双轨渠道体系，主动精简经销商数量，优化网络布局，推行“优商扶商”政策，吸引和培养有实力、有理念的优质经销商。同时，为了深度绑定经销商、核心终端以及核心消费者，衡水老白干创新地推出了包括联盟体+合伙人、股权/虚拟入股等多种合作模式，将厂家与商家的利益深度捆绑，提振信心。

此外，衡水老白干针对传统渠道进行升级，强化烟酒店、商超、餐饮等核心终端的“最后一公里”能力。通过“三级扫码”技术，实现从工厂到经销商，再到终端，最终到消费者的全链路数据追踪，打造BC一体的营销生态。在此基础上，衡水老白干又与京东、美团、信誉楼百货等平台及区域商业标杆达成战略合作，布局即时零售，让白酒选购“即时可得”，在存量市场中占据主动。

站在2026的起点，衡水老白干向“舒适生活倡导者”身份的转变，既是对过往战略的验证，也是开启新增长周期的信号。从行业来看，白酒板块的调整期或仍将持续，但以衡水老白干为首的优质酒企，正在为行业开辟新的增长空间，向着“高质量发展”迈步跨越！