（来源：中华工商时报）

转自：中华工商时报

    八月，是丰收的季节，也是希望的开始。

    日前，福建省工商联十二届八次常委会议在福州召开。这次会议，总结今年以来主要工作，研究推动工商联工作高质量发展思路举措。如何让制度优势转化为企业治理效能，如何让AI技术从概念走向车间，如何让事业接力从“交班焦虑”变为“传承自信”——三个问题，成为与会代表聚焦的中心议题。

    福建省政协副主席、省工商联主席王光远，福建省委统战部副部长、省工商联党组书记陈晞围绕现代企业制度建设、人工智能应用、代际有序传承三大领域，既介绍创新举措与生动实践，又阐释目标要求与思路规划。

把方向：为现代企业制度“立柱架梁”

    走进安踏集团“永不止步”博物馆，跨越三十余年的品牌奋斗史徐徐展开。从传统民企到现代化治理的公众公司，安踏做对了什么？

    集团副总裁叶松娓娓道来：“安踏董事会下设审核、薪酬、提名、风险管理、可持续发展5个专项委员会，形成‘董事会统筹、委员会分工、职能部门执行’的科学治理模式。2020年，集团启动‘党建入章’，党委参与公司治理有了法定地位。安踏设立‘职业追溯机制’——员工职务犯罪行为不受在职状态和时间限制，一经发现依法追究责任。”

    治理的成效，体现在产品和市场上。2024年，安踏成为全球第三家年总营收达千亿元人民币规模的体育用品集团。

    然而，并非所有民营企业都已完成这样的蜕变。长期以来，福建不少民营企业家族式经营特征明显，存在产权不清、权责不明、管理粗放等问题。建立完善中国特色现代企业制度，正是破解这一困局的关键密钥。

    安踏的探索提供了一个标杆样本。但更多民营企业需要“一把钥匙开一把锁”的精准辅导。2025年，福建省工商联确定首批300家试点执委企业，以“同心护航‘两个健康’行动”为抓手，开展“民企大走访”“纪法大宣讲”“经验大交流”。今年进一步深化，从首批试点中选取50家企业参与“一企一策”调研服务，组建涵盖高校学者、专业机构人才、国企高管的专家委员会，建立会领导、部室、专家“一对一”挂钩服务机制，深入企业把脉问诊。

    盛辉物流集团的经历，正是这种精准服务的生动写照。这家1992年创立的物流企业，已成长为国家5A级物流企业，但治理模式传统、管理粗放等问题一度拖了后腿。在“一企一策”指导下，公司重点强化党建引领、完善治理体系、厚植文化根基。

    “专家团队全面摸排产权结构、治理机制、合规管理等实际情况，精准找出短板和潜在风险，这是一次由政府‘搭台’、专家‘问诊’、企业‘受益’的专项提升行动。”集团总裁刘伟感慨道。

    一家家企业的探索实践，折射出福建省工商联推进现代企业制度建设的坚定步伐。截至目前，已总结发布2批共49个企业治理典型案例。“近期，中央统战部、国家发展改革委、全国工商联联合印发行动方案。”陈晞强调：“执委企业要带好头、作表率；各级工商联要强化引导推动赋能，帮助企业总结经验、找准短板、明晰路径；所属商会要发挥桥梁纽带作用，推动行业内优质企业传帮带。”

    一批又一批民营企业，正以制度之“立”破粗放之“弊”，治理效能持续提升，发展根基不断夯实。

增动能：为人工智能应用“搭台铺路”

    走进福建金源纺织的5G智慧工厂，一排排纺织机器高速运转，车间内工人身影明显减少。这家中国棉纺织行业竞争力20强企业，已建成福建省首批5G+工业互联网智慧工厂——设备上的传感器实时采集数据，AI系统自动分析、预警、调控。

    传统纺织这个被贴上“劳动密集型”标签的行业，也能长出“智慧大脑”。很长一段时间里，福建传统制造业面临“不敢转、不会转、转不起”的数字化焦虑——中小企业担心投入打水漂，龙头企业缺乏系统解决方案。

    金源纺织的破题，为行业提供了范本。项目实现主辅机关键数据自动实时采集，机台利用率提升22%，产品工艺可追溯率达100%。从“织造”到“智造”，一字之变，却是天壤之别。

    金源纺织的“智慧蝶变”并非孤例。放眼全省，宁德时代打通“AI大模型—智算机房—供电设备—储能配套”完整产业链；星云软件开发车船服役电池健康AI大模型；百宏集团引入纺织瑕疵检测智能体，检测准确率超99.2%；威诺数控打造智能工厂，节省九成以上人力成本；恒安、福耀、圣农、三棵树等行业龙头纷纷以AI改造生产工艺、优化供应链管理。

    企业从“不敢用”到“主动用”，离不开福建省工商联的引导推动。“AI时代带来产业范式变革，我们不必都去做大模型，但必须做大模型的垂直应用。”王光远在多个场合反复强调这一观点。

    着眼凝聚共识、交流路径，福建省工商联开展“行见八闽”宣讲活动，闽商讲师团成员蔡小强、省人工智能商会副会长钟怡卿等先后登台，结合企业实践阐释AI赋能路径、传授实操方法。“企业家讲给企业家听”的方式，让AI理念直达一线。

    AI赋能不止于制造业。福建省工商联积极引导服务业拥抱AI，推动“两业”融合共生。在生产性服务业领域，泉州将研发设计与工业设计服务相结合、晋江国际鞋纺城供应链与商贸服务相结合的做法，成为福建特色的生产性服务业标杆。盈趣科技为中小制造企业提供数字化一站式解决方案，硕橙科技研发国内首个工业垂直领域大模型，故障预警准确率超85%。在生活性服务业领域，引导企业发挥福建现代纺织鞋服、电子信息、绿色食品等制造业优势，推动研发设计、现代供应链与物流服务、商务咨询等生产性服务业向消费场景拓展延伸，培育“产品服务+消费”的新业态新模式，加快“两业”互促共进。

    在福建省工商联等部门的协同努力下，福建关键业务环节数字化企业占比全国第二，21个应用场景入选工信部2025年度中小企业人工智能典型场景，82个项目入选2026年先进级智能工厂。

    一批又一批民营企业，正以AI之“智”赋产业之“新”，在高质量发展的赛道上换挡提速、全速前行。

续薪火：为代际有序传承“架桥引航”

    从对铝合金一窍不通，到带领企业营收从不足2亿元跃升至17亿元、增长8倍以上，福建安泰新能源科技有限公司董事长黄仕塔的成长轨迹令人振奋。公司光伏支架累计全球出货量超50.1GW，产品远销80多个国家和地区，获评国家级专精特新“小巨人”企业。

    然而，并非所有“企二代”都能如此从容。福建超60%的企业成立于20世纪80至90年代，当前正处于代际传承高峰期。民企交接，不只是一份家业的传递，更是一场关于信任、能力与方向的考验。“老一辈不敢放、新一代接不住”的现实焦虑，在不少家庭企业中真实存在。

    黄仕塔的成长，得益于新生代企业家培育体系的托举。“接过父辈的接力棒，不仅是守住家业，更要在新赛道上跑出加速度。”这位“企二代”说。放眼八闽，福耀集团曹晖、圣农集团傅芬芳、恒安集团许清流、达利食品许阳阳等已平稳完成代际交接；兴业科技吴国仕、信和新材王书传、盼盼食品蔡镕骏等用新思维激活传统产业；思客琦智能付文辉、领秀文旅张澍楠、纵腾网络王钻等在新领域崭露头角。

    代际传承不仅关乎个体成长，更关乎事业赓续。2024年8月，福建省委、省政府实施年轻一代企业家健康成长促进计划，并将“引导民营企业做好代际传承”写入福建省“十五五”规划。

    福建省工商联把教育培养年轻一代民营企业家作为服务代际传承的重要抓手，与省委统战部共同实施“新生代民营企业家培养计划”。思想引领上，新生代闽商走进红色教育基地和实体标杆企业，从“晋江经验”中汲取精神养分。全国首创的“闽商讲师团”里，青商占比达35%，“企业家讲给企业家听”的方式，让理想信念教育入脑入心。能力提升上，“海丝扬帆”“育新枝”“爱拼会赢”三大研修品牌各具特色，移动课堂、双师授课、订单送学、云端微课等模式灵活多样，500多名青年闽商领军人才脱颖而出。交流协作上，海内外新生代闽商大会、海峡两岸青商论坛、新生代闽商沙龙等活动常态化举办，促进新老企业家对话传承，推动不同行业青年闽商融合共赢。

    在福建省工商联推动下，青年闽商组织网络不断织密，已建成“1个省级组织+10个市级组织+41个县级组织+7000多家会员企业”的组织体系。各级青商组织主动将“创一代”的实干与“企二代”的锐气相融合，深化与省内外青商会、海内外闽籍商会的联结，推动跨行业、跨区域抱团协作。

    代际传承，不仅是事业的交接，更是一种商业文明的延续。福建省工商联积极引导民营企业在传承的历史重任中，以善良为底牌、以创新为出牌方式，营造彼此欣赏、彼此包容的商业共识——以长者之智托举后辈，以后辈之新激活传统。

    在多方协同推动下，福建年轻一代民营企业家加速成长。截至2025年底，法定代表人为45周岁及以下的涉税经营主体达236.9万户，占全省六成；年轻一代民营经济代表人士中，931人当选各级人大代表，3086人担任各级政协委员。这支雁阵式队伍，已成为福建民营经济最有生气的力量。这一培育模式，两次在中央财办座谈会上作为典型经验分享。

    一批又一批新生代企业家，正以青春之“我”接续奋斗之“火”，在传承与创新的交汇处书写新一代闽商的精彩篇章。

    从安踏“党建入章”的制度探索，到金源纺织“织造”变“智造”的AI转型，再到黄仕塔“接过接力棒跑出新速度”的代际传承——三个切片，映照出福建民营经济在时代变局中的坚定足迹。制度之“立”、AI之“智”、传承之“魂”，汇聚成民营企业行稳致远的底气与力量。在“晋江经验”的引领下，福建省工商联将与广大民营企业一道，在高质量发展的壮阔海疆上乘风破浪、一往无前。