（来源：工人日报）

近日，辽宁省沈阳市第四届职工技术创新大赛决赛在沈阳市工人文化宫举行，185项创新成果在三条赛道竞技。717项成果申报、首次增设创新方法应用组别、覆盖从高端装备到民生服务多个领域——这些数字和变化背后，一场更深层次的变化正在发生。

沈阳市总工会正在将这项一年一度的赛事，从单纯的“评选”升级为一个覆盖“发现—展示—转化—长效”全周期的职工创新生态系统。从赛制优化到成果转化，从精英创新到全员参与，从赛场比拼到市场落地，沈阳职工技术创新大赛正在走出一条破圈之路。

要看“做了什么”，还要看“怎么做到”

本届大赛最大的变化，是首次增设了创新方法应用组别。这折射出赛事评判标准的深刻转向——不仅要看“做出了什么”，还要看“怎么做到的”。

作为大赛评审，辽宁省科协研究员张伯非的评判标准很明确：“首先要看重创新成果的效益，其次要看如何运用工具，解决研发中遇到的技术难题。”

华晨宝马汽车有限公司的“通过TRIZ方法对设备保全优化”、沈阳城市燃气规划设计研究院有限公司的“一种新型智能警示带的应用”等项目，正是创新方法与产业实践深度融合的代表。

三个组别的赛道设计也各有侧重：劳模（职工）创新工作室成果组聚焦解决技术难题、攻关“卡脖子”问题；创新方法应用组关注方法论在实际问题解决中的运用；群众性“五小”活动创新成果组则面向一线职工在生产实践中的小发明、小创造、小革新、小设计、小建议。三条赛道覆盖了从尖端攻关到小微改良的完整创新光谱。

从“精英创新”到“全员创新”

大赛的参赛名单上，既有沈鼓集团、华晨宝马这样的行业巨头，也有沈阳市骨科医院这样的民生机构。创新，成为千万一线职工的共同实践。

沈鼓集团股份有限公司的“储能装备离心叶轮首创数控立车动平衡精益制造工艺研究与应用”项目，是劳模（职工）创新工作室成果组的亮点之一。项目带头人马长好介绍说：“这个成果主要针对核心部件叶轮的动平衡技术，是工作室经过一年半时间研究形成的。市总工会搭建的平台，让我们有机会展示成果，同时也能观摩其他工作室的成果，营造了更好的学习和交流氛围。”

如果说马长好代表的是劳模工作室的“尖兵力量”，那么群众性“五小”活动创新成果组则展现了更广阔的创新图景。东软医疗系统股份有限公司的“CT旋转式智能螺钉KIT防呆工装”、沈阳地铁集团有限公司的“自主研发绝缘子清扫装置”……创新触角已从传统工业领域延伸至民生服务领域。

从赛场到市场

大赛落幕不是终点，而是起点。

沈阳市总工会劳动和经济工作部副部长郭琳琳介绍，本届大赛优质创新项目将在第二十四届中国国际装备制造业博览会上进行集中展示推介。事实上，这并非首次。2025年制博会上，沈阳市总工会就曾展出50项职工创新成果。

更重要的是，沈阳市总正在探索建立成果转化落地机制，做好赛事的“后半篇文章”。依托沈阳工匠学院打造职工创新成果常态化展示阵地，建立全周期创新管理服务机制，促进创新成果与企业需求精准对接。具体举措包括：建立职工创新补助常态化投入机制；打通职工创新成果申报、认证系统，建立创新成果库；上线“职工创新成果超市”，每年推动职工创新成果转化不少于100项。

沈阳市总工会提供的一组数据可以印证这一机制的效果：近4年来，涌现申报的职工创新成果有2172项，获得评优奖励的有592项。一线职工的“金点子”，正在结出实实在在的“金果子”。