“产能+品牌”双轮驱动，走出从制冷产品出口商到全球温控方案解决者的转型之路

澳柯玛：“全球化”升级

在全球市场格局加速变革、产业链深度重构、新兴市场消费分级的多重浪潮下，中国家电企业的出海征程行进到一个历史性的十字路口。过往单纯的制造红利已经见顶，一场关于“本地化深耕”与“品牌全球化”的无声竞赛已悄然打响。

近日，山东省商务厅发布《山东省出口品牌企业名单（2026年度）》，澳柯玛凭借其坚实的海外经营根基、完善的品牌矩阵与领先的技术实力成功入选。这份旨在推动企业从“产品出海”走向“品牌出海”的名单，更像是一个鲜明的注脚，印证着这家制冷龙头正在推进的一场深刻的全球战略转型。

背靠来自中国的温度科技优势，澳柯玛以“产能+品牌”双轮驱动，走出一条从制冷产品出口商到全球温控方案解决者的转型之路，实现从“产品出海”到“产业能力出海”的质变，2023年至2026年上半年，海外收入规模年复合增长率超过40%，在全球制冷产业版图上勾勒出一条颇为独特的跃迁曲线。

以“新智造支点”“扎根”世界棋盘

全球化的终极命题，并非“到达”，而是“扎根”。

2025年10月，印尼三宝垄市肯达尔园区，澳柯玛智能工厂破土动工。这座融入了低温制冷、绿色节能与智能物联等前沿技术的工厂，按行业最高标准建设，不仅是澳柯玛近四十年发展史上的里程碑，更是一个强烈的信号：中国家电产业的“产业出海”战略拐点已然降临。

但这远远不只是一个生产基地，它是澳柯玛精心布下的“新智造支点”——一个集研发、生产、营销于一体的区域性产业枢纽。它将极大缩短东南亚乃至全球市场的订单交付周期，以前所未有的敏捷度响应需求，并一举填补印尼中高端冷链智能制造的空白。其“分步建设、梯度发力”的稳健策略，更透射出澳柯玛深耕本土、着眼长远的战略耐心。

从“卖产品”到“深耕本地”，澳柯玛正在系统性地锻造“本地化研发、本地化智造、本地化营销”三位一体的全链条能力。在研发端，澳柯玛在墨西哥、印尼、欧洲等核心市场逐步设立本地化研发中心，深度适配当地气候、电压、消费习惯；在制造端，除了印尼智能工厂，中东非本地化散件组装工厂也在逐步落地；在营销端，墨西哥、印尼、非洲等核心市场已设立本地分公司，派驻中方管理人员常驻，与本地团队协同管理。这套组合拳，将“中国效率”与“本土需求”无缝链接。

回望来路，澳柯玛的国际化征程正是“中国制造”向全球渗透的生动缩影。从2001年以200万台“零投诉”冷柜叩开北美市场大门，到2004年携手通用电气（GE）接轨国际标准，再到通过全球160余项权威认证，进入可口可乐、百事、嘉士伯、百威、雀巢等上百家跨国巨头的供应体系——澳柯玛用“中国制造”的可靠品质，完成了对全球市场的第一轮征服。

而今，面对全球经贸变局与新兴市场冷链需求的爆发式增长，澳柯玛敏锐地意识到，变革迫在眉睫。澳柯玛相关负责人表示，立足长远发展，澳柯玛正在加快全面推动海外业务从“产品走出去”向“品牌走进去、能力扎下去”的深层次全球化转型。

澳柯玛正在以“1+3”布局全球，一方面立足本土，以国内市场作为全球化发展的“大本营”，依托完整的供应链体系与强大的研发制造能力，打造技术输出、产能支撑与品牌孵化的核心基地；另一方面抢占机遇，锁定东南亚、中东非、中南美三大高增长潜力市场。转型布局效果已然初现。2023年至2025年，企业自有品牌年度复合增长率超过35%。数字背后，是全球市场对“澳柯玛”三个字的重新估值。

“温度科技专家”的全球化远征

从钻木取火的第一缕暖意到现代冷链的精准控温，温度，是人类最古老的技术执念，亦是最前沿的科技疆域。具体到全球家电产业中，制冷是一个极具技术壁垒的赛道。温度控制的精准度、能耗效率、可靠性……每一个维度都考验着企业的技术积淀与工程能力。

澳柯玛的底气，源于近四十年的专注与深耕。从家用制冷、商用设备到生物医疗、超低温装备，澳柯玛构建起覆盖全温区的产品版图。仅在2025年就有8项技术创新被认证为国际先进水平。

近年来，澳柯玛升级品牌定位，以“温度科技专家”的全新形象推动技术与体验创新。品牌升级的背后，是澳柯玛对制冷技术的极致追求。品牌定位最终要落在全球市场的认知中。如何让这六个字在全球市场落地生根？

答案，或许藏在一只“桶”里。澳柯玛与比尔·盖茨基金会联合研发的Arktek疫苗存储箱专为极端环境设计，凭借真空保温、抗颠簸、长续航的核心优势，在非洲高温缺电的场景中实现0-10℃稳定保温35天，深冷款更能维持-60℃至-80℃低温长达6.5天，通过了世卫组织PQS认证的严苛考验，成为联合国儿童基金会的合格供应商。

这款在非洲疫区筑起一道坚不可摧的低温生命防线的设备，被喻为“生命之桶”。它的诞生，不仅让中国温度科技站上全球公益舞台，更悄然为澳柯玛打通了深入海外市场的通道。

然而，真正让澳柯玛在全球制冷产业占据独特生态位的，是其系统化的智慧冷链能力。澳柯玛已构建完成覆盖家庭冷链、商用冷链、冷库存储、冷链运输、自动零售、生物医疗等环节的智慧全冷链布局，提供覆盖全场景、全链路的温度管理解决方案。当竞争者仍在单一产品维度比拼性价比时，澳柯玛已凭借近40年的技术积淀，在全球70余个国家和地区织就了一张精密的“温度科技”网络，提供着不可替代的系统价值。

“澳柯玛‘温度科技专家’的品牌理念已全面落地于全球各区域市场，渗透至线下终端。在海外市场，我们依托自有品牌强化终端触达与用户认知，同时携手国际头部客户、落地援外项目、深耕商用冷链合作，持续彰显中国制造的品质与专业实力。”澳柯玛相关负责人说。

境外营收占比稳步攀升的市场数据也验证了这一点。澳柯玛境外收入占比从2024年的25%提升至2026年的35%以上，海外业务板块已从“补充”跃升为“核心增长极”。

“产能+品牌”双轮驱动

有了技术底气和信任背书，澳柯玛的下一个挑战是：如何让“温度科技专家”的品牌认知，从专业圈层走向大众市场？

澳柯玛的选择是务实而灵活的“一国一策”。

在东南亚、中东非、中美洲、中亚（独联体）等新兴市场，澳柯玛用本土化的渠道网络构建品牌认知。2025年8月，澳柯玛自有品牌强势登陆也门市场，首家旗舰店成功开业，开启品牌在中东市场渠道渗透新阶段。2026年3月，澳柯玛在墨西哥坎昆召开品牌发布会，全面展示了覆盖商用、家用等多场景的产品矩阵，针对本地优质客户推出“Dolphin Club”VIP专属服务，打造精细化、本土化的业务运营体系。

在欧美、日韩等成熟市场，澳柯玛则选择了另一条路径，以深化与全球大家电客户战略合作为主线，主动参与高标准市场竞争，推动通过UL、CE等国际认证的智能冷柜进驻欧洲高端商超；与数百个国际知名客户建立长期合作。2026年上半年，欧洲冷链业务收入同比增长80%，增速亮眼。

新兴市场和成熟市场的差异化布局，形成澳柯玛“双轮驱动”的“品牌出海”战略。在澳柯玛的实践中，“产能出海”与“品牌出海”并非两条独立轨道，而是相互赋能、螺旋上升的“产业能力出海”闭环。澳柯玛由此搭建了一张从“单点突破”迈向“多点支撑”的全球网络，其“区域支点、全球供应”的弹性架构既是对冲贸易风险的减震器、也是快速响应区域需求变化的加速器。

全球市场的积极反馈也为澳柯玛持续深化温度科技提供了新支撑。澳柯玛提出“2030年制冷主业规模增长130%”的战略目标。澳柯玛相关负责人表示，将持续布局海外市场，挖掘新兴增量市场，优化营收结构，打造全新增长引擎；搭建品牌国际化窗口，持续深化本地化运营，稳步提升品牌全球渗透率。同时依托全球市场竞争倒逼能力提升，推动企业在技术研发、智能制造、品质管控、全球供应链、合规管理、数字化运营及组织架构等维度迭代升级，全面锻造核心竞争力。

在全球化这场长期主义的远征中，澳柯玛将“温度”二字刻入了品牌基因，从青岛走向世界，实现从中国品牌向全球品牌的韧性跃迁。（青岛日报/观海新闻记者 杨光）

责任编辑：岳文燕