夜幕低垂，乐多港万达广场内的红灯笼渐次点亮。身着汉服的游人执扇漫步，掠过古色古香的摊位，仿佛身处《清明上河图》的繁华市井。而在白日的晴空下，另一番景象在乐多港上演：上千名骑手齐聚赛场，将运动热血融入社交体验，车轮与风摩擦的声响，就是一曲活力乐章。

　　这是乐多港假日广场在2025年精心编织的消费新图景。作为国家AAAA级景区与国家级夜间文化和旅游消费集聚区，这座占地面积近40万平方米的“微度假”目的地，正以“特色主题+沉浸体验”为核心引擎，将文化传承、体育精神、社会关怀与商业消费进行有机嫁接。不仅为市民游客提供了多维度的休闲体验，更成为持续撬动区域消费增长、观察首都文旅经济新动能的鲜活样本。

　　明文化IP的当代转译

　　从历史资源到消费“爆款”

　　依托昌平区深厚的明文化底蕴与明十三陵风景区门户区的独特区位优势，乐多港的突破在于它没有停留于简单的文化符号陈列，而是致力于将静态的历史资源进行当代转译与场景化再造，使其成为可体验、可消费、可传播的活态IP。

　　2025年5月19日，乐多港万豪酒店内的“明文化”主题文创体验店启幕，店内的凤冠系列冰箱贴上架便迅速售罄，成为社交媒体上的“网红”单品。酒店原有的“吾皇猫”IP主题，与文创店的国风风格形成巧妙互补，从传统雅致到现代潮流，满足客群差异化的情感与消费需求。

　　如果说文创店是“点”上的突破，那么暑期推出的“大明不夜集”，则是一次“面”上的场景“革新”。2025年7月18日至8月31日，乐多港万达广场化身繁华的“明代街市”,古韵摊位鳞次栉比，红灯笼映照着仿古建筑的轮廓，空气中交织着南北小吃的香气。这里不仅是一个美食集市，更是一个沉浸式文化体验场。味觉、视觉、听觉与触觉的全方位调动，让人仿佛完成了一场跨越时空的文化漫游。这场持续一个多月的文化盛宴，产生了可观的经济效益。数据显示，开市当天广场客流同比提升46%，并带动多个品牌销售额位居市、区前列。这有力证明了精心策划的文化IP能够有效打破商业同质化，形成强劲的客流吸附与消费转化能力。

　　乐多港的视野并未局限于自身场域。为延伸明文化消费链条，它主动“走出去”，与明十三陵、居庸关长城推出“明文化研学之旅”套餐，整合门票、特色餐饮与文创体验，吸引大量亲子家庭与研学团队，将一次性游览深化为系统性的文化认知过程，也让文化传承在真实的消费与体验场景中得以自然延续。

　　骑行生态的立体构建

　　从专业赛事到全民社交

　　2025年，乐多港积极响应昌平区建设“骑行友好城市”的号召，将“骑行”从单项运动提升为一个融合赛事、社交、装备消费与休闲服务的立体化生态IP，成功“破圈”触达更广泛的客群。

　　乐多港的骑行活动布局呈现清晰的梯度化与全域性特征。从“五一”期间面向大众的“漫游季”休闲骑行，到法国百年耐力骑行挑战赛——骑趣乐多港挑战赛的专业竞技，再到国庆小长假重磅推出的“2025耀骑北京BRM 长距离耐力骑行认证挑战·国庆乐多港万达巅峰对决系列挑战赛”，既照顾了普通市民的体验需求，也吸引了国内外优秀业余车手，使乐多港成为京北骑行运动的人气聚集地。

　　创新的“双轨模式”扩大了活动辐射范围。2025年9月15日启动的线上骑行打卡挑战赛吸引全国2000名骑行爱好者云端参与。而国庆期间的线下赛事则汇聚了1200余名来自京津冀、内蒙古等国内地区，以及英国、意大利等海外国家的骑行爱好者。累计超3000人的直接参与，为乐多港在传统旅游客群之外，带来了消费能力突出的体育客流增量。

　　配套的“骑行主题市集”与“骑行专业驿站”，进一步将赛事转化为可持续的生活方式。市集展售专业装备，提供维修服务，驿站则配备停车、补给与休憩功能，共同构建起以骑行为核心的社交与消费场景，有效促进了运动相关业态的增长，成功将“流量”变为“留量”。

　　拥军行动的温情落地

　　从尊崇礼遇到情感共鸣

　　作为北京市首个“双拥广场”，乐多港将社会关怀深度融入商业运营，通过众多福利与充满人文关怀的主题活动，探索出一条社会效益与市场效益并重的特色路径。

　　在2025年3月和7月开展的“拥军周”与“拥军月”期间，场内110余家商户面向军人及家属提供全品类消费专属优惠。

　　系列主题活动则注入了更多温情。“三八”国际妇女节为军嫂群体举办的艺术插花沙龙、为军人家庭设计的“军娃亲子嘉年华”、面向退役军人及家属的“春风行动招聘会”，以及“乐享红歌会”、军地联谊会等，营造了浓厚的拥军氛围，增强了军人军属的归属感与幸福感。

　　深度融合的未来图景

　　从“集合体”到“共鸣场”

　　在三大主题活动的基础上，乐多港持续拓展文商旅体融合的边界。

　　乐多港万达广场不断强化“微度假购物公园”定位，除大明不夜集、骑行主题市集外，还策划了盛夏音乐会、体育赛事、亲子嘉年华等特色活动，联动异业资源承办“昌平区冰雪消费季启动仪式”等大型活动，以创新场景丰富客群体验。这些丰富的活动让广场保持着对本地客群的吸引力。

　　乐多港万豪酒店则扮演了深度服务与体验延展的关键角色。深挖亲子市场潜力，引入儿童流量IP，丰富家庭类、儿童类主题产品；联合明十三陵、居庸关长城等周边景区推出门票套餐，打造出游特别企划；凭借过硬的服务能力，承接明文化国际学术研讨会等大型会议活动，拓展政企客户资源；同时优化婚宴产品、举办小型婚礼沙龙等形式，提升宴会转换率，全方位提升经营效益。

　　乐多港的2025年实践,为文商旅体展融合发展提供了一个可剖析的范本。它的成功并非简单依赖硬件规模或业态堆砌，而在于其优秀的主题策划能力、沉浸式场景构建能力以及跨业态的资源整合运营能力。通过让文化“活”起来、让运动“热”起来、让关怀“暖”起来，乐多港成功地将游客转化为了高频次的参与者，将消费行为连接成丰富的生活体验。

　　在助推北京国际消费中心城市建设的进程中，乐多港的探索正是京能集团助推首都国际消费中心城市建设的一个缩影，这也预示着一种新的趋势:未来的消费地标，不仅仅是商品的集合地，更是情感、文化与生活方式的共鸣场。 文/郜洁 徐娜