转自:贵州日报
2024年,谢波的鞋厂迈出了更具战略意义的一步,他将6条生产线直接“嫁接”到了非洲两国——乌干达和肯尼亚。如今,乌干达和肯尼亚共有6条生产线加工,主要供应西非本地市场及周边国家急单,与国内山区工厂形成了“国内基地+海外工厂”的协同生产。“我们现在是‘三国三地’同步生产。”谢波笑道,产能三国三地“连轴转” 生产线直接“出海跨洋”。
这步棋,是大势所趋。“订单增长太快,山区工厂即使满负荷运转,有时也难以完全满足市场需求。而且,将部分产能转移到目标市场本土,能更好地贴近市场、快速反应。”谢波说,这条“国内山区+海外基地”的产能双布局路径,让他的“跨国棋局”更加清晰和灵活,以山区为大本营实现研发和加工生产;以台州为国际商贸和设计前端;以非洲生产基地为市场纵深和产能补充。“技术更复杂的工序留在国内山区做,简单的半成品工序发往非洲做,这样还能承担起企业的管理和技术输出,支持海外工厂的运营。”
这样的模式,不仅让企业自身抗风险能力更强,带动就业的效应明显,产能也随之扩大——纳雍及周边区县就有3200人就近务工,非洲工厂有400人左右,台州则有10多个,产值也从3000万元增加到了6000万元。
这些天,谢波位于纳雍经开区A区另一类型鞋子的生产基地正紧锣密鼓地装修,将再上2条生产线,带动100余人就业,经济辐射效益将再次扩大,“我的根在贵州,让乡亲们就近就业,过上好日子是初心,未来,要做的就是让更多‘山区制造’走进非洲,走向世界。”谢波目光笃定。
上一篇:省总工会与省法院召开联席会议
下一篇:我省部署汛期地质灾害防治工作