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本报讯（记者 马颖劼 通讯员 王少坤）“110千伏张尚线48号杆塔大号侧有异物，请核实 。”国网廊坊供电公司输电运检中心集中监控班组告警人员发出预警，运维人员立即响应赶往现场核实并进行异物拆除工作。近日，国网廊坊供电公司输电运检中心又一次成功消除了线路安全隐患。

国网廊坊供电公司输电运检中心承担着供区35千伏至500千伏共计5300余公里输电线路的运维检修管理任务。今年年初，该中心以“设备主人制”为核心、以数智化转型为抓手，全面启动劳动组织优化，推动输电运检模式从人工经验驱动向数据工单驱动跃升。截至目前，国网廊坊供电公司输电专业全口径线路数据利用率从不足20%提升至70%，工单闭环超时率降至不足原来的70%。

该中心打破原有班组业务孤岛，创新组建输电集中监控班，作为全景监控指挥中枢。监控班依托“可视化装置+在线监测+无人机巡检”立体感知网络，整合多源数据，实现设备本体状态与通道环境的全自动感知与智能研判。监控班设置有桌面巡视、预警分析、数据研判、风险督查、设备维护五个核心岗位，实行24小时不间断盯控值守。建立智能工单系统，将设备缺陷、通道隐患等统一纳入派单池，实现“隐患识别—智能派单—现场处置—验收追溯”全流程闭环，隐患处置响应速度和闭环质量得到明显提升。

国网廊坊供电公司将原超高压输变电运检中心业务有机整合至现有运检机构，按照区域组建7个全电压运检班，实现人员、装备跨电压等级灵活调配。该中心还扩大带电作业班规模，将因智能巡检释放的10余名运维骨干转岗至带电消缺、复杂故障抢修等核心技能岗位，实现“减巡增检”，提升核心能力，将更多精力投入设备状态评估、缺陷跟踪分析和技术方案制订等工作，推动岗位能力从简单巡视向综合技术判断转型升级。

为进一步压实责任，该中心优化班组职责界面，明确专业分工，逐线逐塔落实“设备主人+三级巡护”责任制，确保每一基杆塔、每一段通道都有人监督、考核。在人才培养方面，该中心优化岗位设置，丰富岗位内涵，有力推动“工人队伍”向能干、会管的“工程师队伍”转型。该中心还建立差异化绩效考核机制，将数智工具应用成效、跨专业协同质量、工单闭环效率等指标纳入月度评价，考核结果与绩效薪酬直接挂钩，让责任落实与价值贡献紧密捆绑，推动输电运检体系规范高效运转。