5月14日，杭州中威电子股份有限公司（以下简称“中威电子”）通过“中威电子投资者关系”微信小程序举办2025年年度网上业绩说明会，线上投资者参与了本次调研。公司董事长、总经理付英波，董事、副总经理、董事会秘书宋璇，财务总监赵倩，独立董事马朝松等高管出席，就公司战略规划、业绩表现、业务转型及财务改善等核心问题与投资者进行了深入交流。

调研基本信息

核心议题解读

新实控人战略规划：深耕“能源+智算中心”全链条生态

针对公司控制权变更后新实控人的经营规划，付英波表示，2026年公司将紧扣国家“十五五”规划纲要战略部署，依托智能物联网与大模型领域技术积淀，全力深耕“能源+智算中心”全链条生态。具体而言，公司将加快构建覆盖能源侧、算力侧与协同管控平台的“三位一体”技术支撑体系，为绿色智算全场景运营提供全栈式产品与技术底座。同时，深化与AI芯片厂商、云厂商、储能技术服务商等产业链上下游伙伴的战略协同，打通“能源+智算中心”全链路闭环，形成协同生态大模型能力，赋能出行产品智能化升级与业务价值重塑。

业绩表现：2025年持续亏损主因回款不及预期 2026年一季度已扭亏

关于2025年营收下滑及持续亏损问题，赵倩解释，受市场竞争激烈、客户需求不振等因素影响，公司业绩承压。尽管2025年通过降本增效实现销售费用和管理费用分别同比下降27.16%、20.52%，经营性亏损收窄，但因应收款项回款不及预期，持续计提信用减值损失导致净利润亏损。
值得关注的是，公司2026年2月完成控制权变更后，战略调整成效初显，2026年一季度已实现净利润扭亏为盈。付英波表示，未来将通过加大关键领域研发投入、实施人才引进政策、加速出行业务智能化转型及新业务落地等措施，持续提升经营质量。

业务转型：收缩传统安防 聚焦AI+出行与能源新品

在业务结构调整方面，宋璇指出，传统安防业务因行业集中度高、头部企业主导，公司在市场议价能力及盈利能力上面临压力，后续将逐步收缩，转而聚焦AI+出行细分赛道。公司将以AI技术为核心驱动力，依托高精度空间感知硬件、三维空间建模及数字孪生等核心能力，打造覆盖“感知—决策—执行—反馈”全链路的闭环技术体系，强化出行场景专属AI算法与智能管控平台迭代能力。
能源新产品方面，公司与海博思创联合定义的“物灵鼎衡•磐御”仓级能量管理小脑，聚焦冗余互联、智能决策、联动安全三大核心能力，核心元器件交换机实现国产化适配，将储能仓级管理从“基础汇流”升级为“智能中枢”。目前该业务正在有序推进，但相关产品订单暂未对业绩产生重大影响。
此外，智慧高速与森林防火业务2025年已实现产品及解决方案落地，其中森林消防板块打造了标杆项目；2026年公司将紧抓政策机遇，通过标杆复制、技术升级与生态协同冲刺订单目标。

财务改善：多措并举优化现金流与毛利率

针对毛利率同比回落问题，赵倩分析，主要因传统安防业务竞争加剧，公司在产品竞争力及市场议价能力上承压。后续将通过四方面措施稳住毛利：一是向高附加值、现金流优质的客户与项目倾斜；二是深耕AI+出行垂直领域定制化智能解决方案；三是加快产品智能化升级以提升差异化竞争力；四是推动新业务落地形成新增长极。
现金流管理方面，公司已将回款作为2026年核心工作，采取穿透式管理明确责任人、多元化催收（包括法律手段、以资抵债等）、加强客户履约能力评估等措施。2026年一季度已实现经营性现金流净流入5091万元，货币资金储备充足、银行授信渠道畅通，短期偿债与整体流动性风险可控。

研发与人才：聚焦AI算力等关键领域 加大投入引育核心骨干

关于研发投入，付英波表示，2025年研发投入下降系降本增效及调整研发方向所致；2026年将围绕战略转型需求，加大在AI算力基础设施软硬件协同、算力智能化调度平台、能源智能管控调度平台、AI大模型行业应用等关键领域的研发投入。同时实施积极开放的人才引进政策，重点补充AI算法、算力中心架构设计及运营管理、AI边缘计算等领域核心骨干，完善以创新价值为导向的激励与评价体系。

其他要点

• 股东回报：因2025年合并报表和母公司报表未分配利润均为负值，不满足分红条件，未来将提升经营效益、优化现金流，依据章程统筹分红安排。
• 重大事项：目前不存在应披露而未披露的定向增发或资产注入计划，林俊旸未加入公司。

公司表示，2026年将以战略转型为核心，通过业务升级与财务改善推动业绩持续向好，具体进展请关注后续公告。

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