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3月29日，港交所披露，思格新能源(上海)股份有限公司(下称“思格新能源”)通过港交所主板上市聆讯。

这意味着，成立不久的这家光储“黑马”将登陆资本市场，成为新一代光储上市公司。

短短三年营收暴涨上百倍、19个月完成6轮融资、估值飙升近40倍。。。数据的背后，是思格新能源用实力证明自己、登顶多个海外地区市场户储出货榜首带来的。

奔赴带来回响！思格新能源的创始人、董事长兼CEO许映童将与团队共同携手，叩开港交所的IPO之门。

尽管储能市场正处于兴兴向荣的阶段，但残酷的竞争无处不在。这一刻人们很想知道，这家履历并不长的企业，其创始人和他的伙伴如何做到了这一切。万千星光中，凭什么是思格？

恰好，在初春的一个下午，许映童邀请我们一同聊聊。在此之前，彼此见过几回。那时他的身份是某世界500强高管：他谈吐清晰、言语沉稳、张弛有度。

几年后，我们在这次的思格活动及南通智慧能源中心开幕式上又见面了。没错，那个思维敏捷的他。不单单如此，这一回我发现，许映童本人眉目舒展，眸光明亮，神情清朗如朝露。怎么说呢，我想了一会，记起一个词：这是一种难得的“少年感”。

说起新品研发、市场开拓、生态共建时，他的眉眼间难掩蓬勃的兴奋与热忱。

“以前，有朋友问我，思格做得怎么样了。现在终于找到这样一次机会，能跟大家汇报下我们的进度，我很开心！”他的谦逊、修养和笑容中，还有真诚及坦率。

我们将这场对话中的精彩部分予以梳理，也希望拆解出这家新企业飞速崛起的部分底层逻辑。

超前创新：精准抓住客户痛点，打造户储行业“iPhone时刻”

思格之所以快速走红海外，核心点在于：超前布局、精准预判趋势。

许映童认为，真正的创新要扎根市场，围绕用户的痛点来解决实际问题。

以第一代SigenStor一体机为例，这款业内首创的“五合一”产品，采用模块化、可堆叠产品设计，将光伏逆变器、直流充电模块、储能变流器(PCS)、储能电池和能源管理系统(EMS)无缝融合一体。当时思格创业时，市场中是没有这类产品的。

思格的新品，通过简单的堆叠或模块替换，用户可定制容量，满足户用和工商用的一系列能源需求，展现出极大的灵活性和可拓展性。

2022年项目启动时，市场储能需求仅30%，分体式产品占主流；待这款产品上市，95%以上的需求转向光储一体，思格提前预判了未来，得以成功抢占行业先机。

据弗若斯特沙利文报告，按产品出货量计，该公司已成为全球排名第一的可堆叠分布式光储一体机解决方案提供商，2024年的市场份额达28.6%。

截至2025年年底，该公司已与85个国家及地区、172家分销商建立了广泛的合作网络。

2023年、2024年及2025年，SigenStor实现的能源容量销售额分别为18兆瓦时、447兆瓦时及3947兆瓦时。

据预测，该赛道有望从去年3.8GWh增长至2030年的47.9GWh，年复合增长率高达65.8%。

该产品的出货量预计在2030年达到47.9千兆瓦时，2025年至2030年的年复合增长率为65.8%。因而，思格新能源今后的这部分业务将继续被看好。

基于精准的定位和全球广泛的市场布局，其业绩增势明显。

该公司收入由2023年的5830万元，增至2024年的13.3亿元、2025年的90亿元。其利润也实现了肉眼可见的惊人增长之势: 2024年及2025年，分别实现净利8380万元、约29.19亿元。

思格的业务爆发堪称“势如破竹”。许映童进一步解读到，“针对欧洲安装商的核心痛点，思格实现了精准的破局。”

2022年欧洲储能市场爆发，但传统产品软件升级繁琐，导致安装工期长达10个月。思格研发团队重构通信架构，将产品升级并网时间压缩至1分钟以内，搭配0毫秒并离网切换技术，彻底解决了安装的难题。“不少欧洲一线安装商都非常开心，也高度认可了我们的解决方案。”

这种创新能力，源于许映童及其创新团队初期的长远布局。

许映童定下原则：系统架构需支撑未来5-10年迭代，绝不做过渡产品。

为此，思格采用与全球头部AI企业同步的云原生架构。即便硬件成本是传统产品的5-10倍，也从未动摇。

“我们要让客户买到的，是可持续进化的智能能源设备，实现一次投入、长期受益。”这一理念，让思格与行业通货产品拉开核心差距。

正是对于市场的深刻理解和快速决策与行动，让思格新能源在3年中几乎没有浪费时间，孜孜以求，将自研AI光储产品落地全球近100个国家和地区，收获数千家高端客户群的信赖，为以后的发展奠定了基石。

不赚快钱不走捷径，认准AI啃下储能行业硬骨头

谈及创业初心，许映童对此笃定、务实。

作为在世界级公司深耕23年、曾带领智能光伏业务登顶全球第一的资深从业者，他的能力、经验及优势皆十分出众：

既深谙光储全产业链逻辑，也精通AI技术落地路径。“业内不少同行照搬现成的模板、做低成本的通货赚快钱。但思格从第一天就明确，不走这条捷径。”

许映童坦言，多数企业深陷低价内卷，一味压缩成本、复刻同质化产品，不仅丧失长期竞争力，更拉低中国制造口碑。

在他看来，新能源与AI天生互补，是破解储能行业顽疾的最优解。

储能对精准度的要求极高，而AI擅长处理海量数据、快速输出精准决策，恰好补齐行业短板。

全球能源转型提速下，传统算法已无法满足高效、精准、安全的运行需求，这也成为思格的破局契机。

从创立初期，公司便组建兼具AI与储能经验的核心团队，摒弃“重硬件、轻软件”思路，将AI作为产品研发核心支撑。

清晰的高端定位，让思格从一开始便瞄准欧美、澳大利亚等成熟储能市场——这类区域客户更看重品质、创新与长期价值，与思格理念高度契合。

2022年底，刚起步的思格（二十余人团队、临港小规模产线）接到欧洲分销商的小额试订单，将AI光储一体机投放市场。随即，凭借极致体验与稳定性能，被客户感叹“难得一见的好产品”、“户储行业的iPhone”，迅速引爆口碑，大批海外客户主动赴厂考察。

作为业内少有的自带AI核心基因的储能企业，思格将AI从概念转化为全场景实用功能。对此，许映童用三大场景拆解其核心优势。

一是AI智能调度，这是海外用户最认可的功能。在瑞典等电价浮动、VPP普及的国家，七成以上用户交由AI管控。AI结合气象数据、用电习惯，自主规划充放电时段。这样一来，实现了省心、省钱、增效，搭配“可解释AI”功能，让决策全程可控可查。

三是AI贴身运维助理。针对储能系统操作门槛高的痛点，实现“一句话管控全屋能源”，记忆用户习惯、优化使用体验，降低老年用户、科技小白的操作难度。

许映童坦言：行业内卷下，硬件易被模仿。但思格的底层软件架构、核心AI算法的全场景落地能力是多年沉淀的核心壁垒，也是其持续领跑的最大底气。AI已融入思格研发、生产及运维的每一个环节，成为企业发展的底层支撑。

全球智慧实体落地

收获认可的同时，思格立下长远目标：打造全球顶尖储能智慧工厂。已经落地上海临港的思格工厂已落地激光焊接、全自动机械臂、电芯微米级检测等顶尖工艺。“好产品值得前期投入，规模化量产后成本自然下降。”许映童底气十足。

实打实的数据印证了实力：2022至2025年，思格累计接待超3000批次海外客户。

就在我们的访谈期间，思格于南通举办的全球盛会也吸引1800名核心客户，其中海外客户1500名，近七成是企业的核心决策者，90%以上首次来华。这在国内储能行业史无前例。

有的同行对此感到惊叹，“我们公司成立了二十来年，也有70%以上市场在海外，都没有这么大的接待规模和活动在国内举办过。思格还是很厉害的。”

如果说上海临港工厂是思格高端制造的起步，2026年全面投产的南通智慧工厂，便是其跨越式发展的里程碑。

位于江苏南通的这一思格智慧能源中心，一期占地14万平米，远超临港、金桥厂区总和，实现产能翻倍。并且，其智能化水平位居全球储能行业前列，堪称标杆基地。

“我们打造智慧工厂，不是简单堆砌设备，而是全流程智能协同，打造‘会思考’的工厂。”许映童坦言，南通工厂实现了从订单接收、生产排期到成品出库的闭环式智能管控。

工厂的核心竞争力，是思格自主研发的全流程自动化IT系统。

区别于行业多数企业采购的通用系统，这套自研系统适配储能行业复杂需求，覆盖全业务链条，可快速整合全球订单。此外，它还能精准配送数千种物料，且灵活性极强，快速适配需求变动，并通过AI算法优化生产流程。

在AI赋能下，产线检测效率与精准度大幅提升，一线人工需求显著减少，彻底告别传统粗放生产模式。

打磨产线过程中，思格与合作装备厂商双向赋能、互利共赢。

思格坚持高标准，持续提出技术优化建议，合作伙伴全力配合升级设备工艺，最终形成难以赶超的制造壁垒。这样既提升了自身产品品质与效率，也带动上游厂商技术迭代，构建了良性产业生态。

依托南通工厂，思格不仅解决了产能瓶颈，更向全球客户展现了中国智造的硬核实力。

全场景全球化布局

南通工厂的投产，推动思格完善产品矩阵，实现户用、工商业全场景覆盖。许映童判断，未来储能竞争是全场景解决方案的比拼。

户用领域，思格完善阳台储能、微逆等细分产品，打造家庭能源“智能大脑”。未来可适配不同家庭需求，夯实市场领先地位。

工商业领域，思格瞄准电网薄弱地区的刚需，快速打开全球市场。以南非为例，当地电网薄弱、停电频繁，企业备用电源痛点突出。早期南非企业拼接100台25kW思格户用设备，组成2.5MW备用系统，搭配0毫秒切换技术，实现无缝供电。在看准这一需求后，思格推出工商业专属解决方案SigenStack，125kW Hybrid系统搭配模块化电池。“去年下半年，这款产品登陆南非后迅速成为了当地的首选，目前我们也把它卖到欧洲、东南亚等地。”

就在今天，思格也推出了自己的地面逆变器产品。

面对复杂的全球贸易环境，许映童带领思格将坚持稳健的全球化策略，不盲目跟风海外建厂。

“欧美政策波动大，盲目投入风险过高。”许映童表示，即便未来启动海外建厂，也将坚守核心底线：中国永远是核心制造基地，核心智造与研发扎根国内。

“中国新能源产业链的完整性、配套成熟度全球难替代。上海、南通工厂是思格全球化的根基。”

如今储能行业入局者激增，陷入无序低价内卷。

对此，许映童给出务实判断：厘清To C和To B的市场逻辑，坚守创新才能破局。“To C户储市场，欧美消费者更看重体验、品质与售后，一味打价格战只会拖垮产业链。唯有保障全产业链的利润空间，才能实现良性循环。这也是思格坚守高端路线的核心原因。”

To B工商业及大型储能市场，价格竞争虽激烈，但创新仍是唯一出路。思格的降本思路，是依托技术创新、架构优化从源头降本，例如将系统零部件从2000个精简至1000个，在提升品质与稳定性的同时实现合理降本。

“行业发展到最后，不创新就只能陷入同质化，最终走向低价厮杀。”许映童表示，思格将持续关注大型储能市场，坚持创新驱动，不参与无序低价竞争。

面对瞬息万变的市场格局与充满想象的未知前路，思格人始终怀揣极致的热忱与向往。不满足于当下的既定成果，始终保持着对行业蓝海孜孜不倦的求索执念。他们渴望奔赴产业变革的浪潮，主动拥抱每一次机遇与挑战，以探索之心奔赴山海，用热爱与坚守，奔赴光伏与储能行业更辽阔、更璀璨的远方。

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